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國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀:
我國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)迅速發(fā)展。南京、北京、上海等地的***管理咨詢(xún)企業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外出色咨詢(xún)企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)與程序,結(jié)合自己企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成了符合中國(guó)咨詢(xún)企業(yè)實(shí)際的一套咨詢(xún)方法。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展,這些企業(yè)已度過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,在咨詢(xún)實(shí)踐中逐步贏得了顧客的信任。
咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈,對(duì)咨詢(xún)業(yè)的需求愈大??梢哉f(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展,可以預(yù)言,咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)二十一世紀(jì)相當(dāng)有希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)自身的不足:
1.我國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)規(guī)模***落后于國(guó)際**咨詢(xún)公司;
2.多數(shù)本土管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)缺乏**競(jìng)爭(zhēng)力;
3.管理咨詢(xún)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平有待提高;
4.本土管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。 山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)秉持”重實(shí)效,易落地“的服務(wù)理念,以客戶(hù)為中心,結(jié)合時(shí)代特征;鄒城電商企業(yè)管理咨詢(xún)規(guī)定
從而***提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)編輯通用管理技能系列《***之劍——問(wèn)題分析與解決》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《中層變革——從中層到中堅(jiān)》《4R執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》《團(tuán)隊(duì)金字塔》《關(guān)鍵時(shí)刻》《管理者角色認(rèn)知》《從技術(shù)到管理》《授權(quán)與激勵(lì)》《80、90后員工管理》《項(xiàng)目管理》《目標(biāo)管理》。。。。。。專(zhuān)業(yè)工作技能系列《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《如何選育用留人才》《戰(zhàn)略人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》《精益生產(chǎn)》《班組長(zhǎng)管理技能提升》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《全免削減采購(gòu)成本》《質(zhì)量客戶(hù)服務(wù)技巧》《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》《SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《***預(yù)算管理》。。。。。。職業(yè)素養(yǎng)提升系列《時(shí)間管理》《目標(biāo)與計(jì)劃》《有效溝通》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《實(shí)用商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》《成功會(huì)議管理》《商務(wù)禮儀與專(zhuān)業(yè)形象》《員工職業(yè)化塑造》《成為企業(yè)人——新員工入職***課》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《陽(yáng)光心態(tài)》《壓力與情緒管理》。。。。。。曲阜電話(huà)企業(yè)管理咨詢(xún)常見(jiàn)問(wèn)題管理咨詢(xún)不僅針對(duì)一個(gè)企業(yè)、提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不是孤立的;
不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理,如生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)成本等等,還有很多細(xì)致的工作要做。而這些細(xì)致的工作是能夠通過(guò)管理咨詢(xún)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)管理咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的流程與方法2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增策略與技巧3、消費(fèi)者需求分析與探尋4、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理5、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與分銷(xiāo)系統(tǒng)管理6、低成本營(yíng)銷(xiāo)策略7、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧與談判策略8、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制9、價(jià)值塑造與價(jià)格定位10、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施11、***營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員激勵(lì)機(jī)制12、深度營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型13、成功管理與銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)方程式14、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的流程與方法企業(yè)管理咨詢(xún)財(cái)務(wù)1、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度轉(zhuǎn)換2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析3、薪金流量表的編制和分析4、并購(gòu)策略與財(cái)務(wù)控制5、Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用6、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的會(huì)計(jì)一日通7、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)一日通8、年度規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算9、山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)合并與合并報(bào)表10、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范11、內(nèi)部控制準(zhǔn)則講解與實(shí)施指南企業(yè)管理咨詢(xún)問(wèn)題編輯企業(yè)管理咨詢(xún)質(zhì)量低國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分中小咨詢(xún)企業(yè)所提供的咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品被客戶(hù)認(rèn)為與公司所承諾的內(nèi)容是大相徑庭的,從而造成客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)公司的能力產(chǎn)生質(zhì)疑,合作關(guān)系終止。
公司名稱(chēng)山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)企業(yè)管理咨詢(xún)公司戶(hù)外體驗(yàn)培訓(xùn)編輯道明公司專(zhuān)注于拓展訓(xùn)練已經(jīng)有八年多的時(shí)間,公司創(chuàng)始人從1999年就開(kāi)始從事體驗(yàn)培訓(xùn)教學(xué),是山東省**早一批培訓(xùn)師,也是山東**大的戶(hù)外培訓(xùn)公司——青島眾拓戶(hù)外體驗(yàn)培訓(xùn)公司的創(chuàng)始人之一。道明公司拓展訓(xùn)練中心擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的訓(xùn)練基地、強(qiáng)大的培訓(xùn)師隊(duì)伍、系統(tǒng)的培訓(xùn)流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩砟?,是煙威地區(qū)眾多企業(yè)優(yōu)先的戶(hù)外體驗(yàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。除了場(chǎng)地拓展訓(xùn)練,道明公司還開(kāi)發(fā)了多種戶(hù)外體驗(yàn)培訓(xùn)方式,包括野外拓展訓(xùn)練、***拓展訓(xùn)練等,在煙臺(tái)養(yǎng)馬島和昆崳山建有專(zhuān)業(yè)的野外和***訓(xùn)練基地。煙臺(tái)道明企業(yè)管理咨詢(xún)公司管理系統(tǒng)編輯PDP領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)PDP(ProfessionalDynametricPrograms)是一種提供簡(jiǎn)明直接的程序以測(cè)量自我認(rèn)知的動(dòng)態(tài)綜合測(cè)驗(yàn)系統(tǒng),它可以測(cè)量出個(gè)人的「基本行為」、「對(duì)環(huán)境的反應(yīng)」和「可預(yù)測(cè)的行為模式」。山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)PDP可***運(yùn)用于天賦特質(zhì)診斷系統(tǒng)、招募選才評(píng)鑒系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)特質(zhì)分析系統(tǒng)、教育訓(xùn)練規(guī)劃系統(tǒng)、綜合特質(zhì)諮商系統(tǒng)等。PDP在***應(yīng)用過(guò)程中被證明具有較高的信度和效度。為企業(yè)提供業(yè)務(wù)價(jià)值流、組織結(jié)構(gòu)、協(xié)同設(shè)計(jì),系統(tǒng)匹配企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、人員,確定 組織架構(gòu)和部門(mén)職能。
由于各國(guó)民族文化、語(yǔ)言文化、管理咨詢(xún)的發(fā)展階段及其他條件的不同,對(duì)管理咨詢(xún)的概念表述也不盡相同。英國(guó)管理咨詢(xún)研究所下的定義:管理咨詢(xún)是“有**的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策、機(jī)構(gòu)、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作,他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)的建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議?!泵绹?guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》的定義:“對(duì)現(xiàn)營(yíng)的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷,進(jìn)而針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來(lái)的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,然后根據(jù)方針來(lái)制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行。”日本***的經(jīng)營(yíng)學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營(yíng)學(xué)辭典》中,給管理咨詢(xún)的定義是:“所謂經(jīng)營(yíng)診斷,是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài),診斷經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,提出具體的改善建議,或者在此基礎(chǔ)上對(duì)改善建議的落實(shí)給予指導(dǎo)?!?、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況,運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。曲阜電話(huà)企業(yè)管理咨詢(xún)電話(huà)多少
企業(yè)管理咨詢(xún)亦稱(chēng)“企業(yè)診斷”。鄒城電商企業(yè)管理咨詢(xún)規(guī)定
五)取得非經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)上述學(xué)歷或?qū)W位,其從事管理咨詢(xún)及相關(guān)業(yè)務(wù)工作年限相應(yīng)增加2年。山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)(六)通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試取得經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū))或經(jīng)濟(jì)類(lèi)職(執(zhí))業(yè)資格證書(shū),從事管理咨詢(xún)及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿(mǎn)1年。(七)香港、中國(guó)澳門(mén)居民申請(qǐng)參加考試,在報(bào)名時(shí)應(yīng)提交本人身份證明、***教育行政部門(mén)認(rèn)可的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)、從事本專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間證明。(八)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、外籍人員申請(qǐng)參加考試的具體辦法另行規(guī)定。企業(yè)管理咨詢(xún)師考試時(shí)間2010年管理咨詢(xún)師考試報(bào)名時(shí)間:1月--2月由于不同地區(qū)的考試報(bào)名時(shí)間幾乎不同,請(qǐng)大家及時(shí)到當(dāng)?shù)氐娜耸驴荚囍行膱?bào)名,以免耽誤考試。詳細(xì)報(bào)名信息請(qǐng)及時(shí)關(guān)注青年人網(wǎng)企業(yè)管理咨詢(xún)師欄目?。。「鶕?jù)《2009年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計(jì)劃》的通知,2010年全國(guó)管理咨詢(xún)師職業(yè)水平考試時(shí)間確定為2010年5月9日。具體安排如下:考試日期考試時(shí)間考試科目名稱(chēng)2010年05月9日上午:8:30-11:30企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)下午:2:00-5:00企業(yè)管理咨詢(xún)案例分析企業(yè)管理咨詢(xún)師考試方式1、報(bào)考人員須按當(dāng)?shù)毓芾碜稍?xún)師考試考務(wù)文件的規(guī)定要求,進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,詳情登陸當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)。鄒城電商企業(yè)管理咨詢(xún)規(guī)定
山東一二三企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為管理咨詢(xún),全網(wǎng)智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建,網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng),管理培訓(xùn)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。