企業(yè)組織架構設計沒有固定的模式，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術特點及內(nèi)外部條件而有所不同。但是，組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。

組織架構變革應該解決好以下四個結(jié)構：

職能結(jié)構，一項業(yè)務的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作用，因此在組織架構設計時首先應該確定企業(yè)經(jīng)營到底需要哪幾個職能，然后確定各職能間的比例與相互之間的關系。

層次結(jié)構，即各管理層次的構成，也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。

部門結(jié)構，即各管理部門的構成，也就是組織在橫向需要設置多少部門。

職權結(jié)構，即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。 1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。山東信息化企業(yè)管理咨詢特價

隨機化：在現(xiàn)實中具體表現(xiàn)為兩種形式：一種是民營企業(yè)中的**式管理。之所以把**式管理作為一種隨機化管理，就是因為有些民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很**。他說了算，他隨時可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度，他的話就是原則和規(guī)則，因而這種管理屬于隨機性的管理。另外一種形式，就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預，即****可以任意干預一個國有企業(yè)的經(jīng)營活動，***導致企業(yè)的管理非常的隨意化?？梢?，這種管理模式要么是表現(xiàn)為民營企業(yè)中的**管理，要么是表現(xiàn)為國有企業(yè)體制中**對企業(yè)的過度性行政干預。好多民營企業(yè)的垮臺，就是因為這種隨機化管理模式的推行而造成的必然結(jié)果。因為創(chuàng)業(yè)者的話說錯了，別人也無法發(fā)言矯正，甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯了，別人也無法更改，***只能是企業(yè)完蛋。任城區(qū)業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢常見問題其特點是： (1) 服務性；(2) 指導性；(3) 科學性；(4)實踐性；(5) 艱巨性。

    作用第二節(jié)企業(yè)科技管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)科技管理咨詢的方法第六章企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢***節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的方法第七章企業(yè)質(zhì)量管理咨詢***節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的理論和特點第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的方法第八章企業(yè)勞動人事管理咨詢***節(jié)企業(yè)勞動人事管理咨詢的特點與作用第二節(jié)企業(yè)勞動人事管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)勞動人事管理咨詢的方法第九章企業(yè)物資管理咨詢***節(jié)企業(yè)物資管理咨詢的特點和作用山東一二三企業(yè)管理咨詢第二節(jié)企業(yè)物資管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)物資管理咨詢的方法第十章企業(yè)設備管理咨詢***節(jié)企業(yè)設備管理咨詢的特點與作用第二節(jié)企業(yè)設備管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)設備管理咨詢的方法第十一章企業(yè)市場營銷管理咨詢***節(jié)企業(yè)市場營銷管理咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)市場營銷管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)市場營銷管理咨詢的方法第十二章企業(yè)財務管理咨詢***節(jié)企業(yè)財務管理咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)財務管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)財務管理咨詢的方法參考資料1.何盛明．財經(jīng)大辭典：中國財政經(jīng)濟出版社，1990詞條標簽：文化。

目的：企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討，不僅*是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。企業(yè)培訓講師王軍恒認為，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。輔助實施：是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉、消化管理咨詢方案；

    這使得微咨詢**群體形成了“***行業(yè)背景+專業(yè)縱深研究”的矩陣式結(jié)構。微咨詢**60%來自企業(yè)高層經(jīng)營管理者，他們深諳企業(yè)實際運行規(guī)則，在多年的商業(yè)摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業(yè)嗅覺及實操手感，能夠給出源于理念指導更重實踐操作的咨詢建議。如聯(lián)想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自咨詢行業(yè)**，他們專業(yè)和信譽雙優(yōu)。他們中少數(shù)曾是國內(nèi)****咨詢公司的創(chuàng)始人、咨詢產(chǎn)品體系研發(fā)頭人；多數(shù)是在某一單一領域內(nèi)縱深的研究者。他們閱企業(yè)無數(shù)，把握行業(yè)大格局，專業(yè)精深值得借鑒。3).擺脫純粹利益驅(qū)動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫(yī)生，靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績，他們參與微咨詢事業(yè)，一方面認同微咨詢必將成為一種咨詢服務趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅(qū)動；他們樂于分享；對中國企業(yè)的成熟、成就存有個人情懷；愿意把已知貢獻給未知、后繼者，幫助他們少走彎路、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進行微咨詢活動中，使命感更勝于所得的有形價值。4).資源集約**經(jīng)濟：微咨詢的服務流程力求給“微客戶”及“微**”**給力、經(jīng)濟的支持。指導改善方案的實施；梁山電商企業(yè)管理咨詢規(guī)定

所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施；山東信息化企業(yè)管理咨詢特價

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理咨詢師考試編輯鎖定本詞條缺少概述圖，補充相關內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！企業(yè)管理咨詢師職業(yè)水平考試是為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì)，加強我國管理咨詢專業(yè)人才隊伍建設，科學、客觀、公正地評價管理咨詢專業(yè)人才水平和能力，而在全國實行的統(tǒng)一的、面向社會的、**管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，是為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。中文名企業(yè)管理咨詢師考試適應社會主義市場經(jīng)濟目的提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì)性質(zhì)統(tǒng)一的、山東一二三企業(yè)管理咨詢面向社會的目錄1簡介2背景3報考相關?資格?時間?方式4考試內(nèi)容?大綱?科目企業(yè)管理咨詢師考試簡介編輯根據(jù)國家人事部《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》山東一二三企業(yè)管理咨詢（國人部發(fā)[2005]71號）的規(guī)定，管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃；管理咨詢師職業(yè)水平評價采用考試的辦法進行；通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員，可受聘承擔企業(yè)管理咨詢業(yè)務工作。山東信息化企業(yè)管理咨詢特價

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業(yè)務分為管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡推廣平臺建設和運營，管理培訓等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。