已為幾千家**、企業(yè)、事業(yè)單位提供了認證咨詢服務(wù)。迄今為止所服務(wù)客戶均一次性通過認證，獲得認證證書。長期的專業(yè)發(fā)展至今，業(yè)務(wù)領(lǐng)域已覆蓋到全國多個省市，如北京、天津、河南、河北、山西、山東、安徽、福建、四川、遼寧、吉林、內(nèi)蒙古等地。同時在山東一二三企業(yè)管理咨詢建立了覆蓋12個地市的銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠及時為不同區(qū)域，不同客戶的需求提供快捷便利、質(zhì)量的服務(wù)，為客戶節(jié)省費用。百年冠日擁有眾多行業(yè)*****隊伍，其中國家注冊審核員10人，國家注冊咨詢師15人。他們均具有多年業(yè)界實務(wù)經(jīng)驗、深厚理論基礎(chǔ)，深諳中國境內(nèi)各類企業(yè)的管理現(xiàn)狀及其與國際化接軌之道，能夠有效地把企業(yè)管理的提升和標準的符合有機地揉合在一起，真正使企業(yè)做到“標準為我所用”。根據(jù)統(tǒng)計資料分析，當前國有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的；曲阜電商企業(yè)管理咨詢清單

    能有效提高企業(yè)的人力資源管理水平，提升***的領(lǐng)導(dǎo)力，合理搭建團隊及優(yōu)化團隊建設(shè)，山東一二三企業(yè)管理咨詢打造高績效團隊，增強企業(yè)的**競爭力。效管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)是道明公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著力推薦企業(yè)建立的管理體系。它是一套有機整合的流程和系統(tǒng)，專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力，又能通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助企業(yè)實現(xiàn)策略目標和經(jīng)營計劃?？冃Ч芾硎枪芾碚吲c員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程，以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程。高效的績效管理體系是企業(yè)實現(xiàn)運營目標的重要的工具。生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是精益生產(chǎn)管理體系，針對煙威地區(qū)為生產(chǎn)型企業(yè)為主的特點，道明公司特別聘請了精益生產(chǎn)管理**，通過企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查，為企業(yè)專門設(shè)計建立的符合自身情況的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為**，使企業(yè)以**少的投入獲取成本和運作效益***改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期。任城區(qū)項目企業(yè)管理咨詢電話多少企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)講師：王向峰老師。

溫情化：這種管理模式強調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用，只有這樣，才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強調(diào)人情味的一面是對的，但是不能把強調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的**主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則，因此，過度強調(diào)人情味，不僅不利于企業(yè)發(fā)展，而且企業(yè)***往往都會失控，甚至還會破產(chǎn)。溫情化管理模式實際上是想用情義中的良心原則來處理企業(yè)中的管理關(guān)系。在經(jīng)濟利益關(guān)系中，所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經(jīng)濟學(xué)的理論來講，實際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經(jīng)濟利益的規(guī)范化回報方式。因此，如果籠統(tǒng)地講什么良心，講什么人性，不觸及利益關(guān)系，不談利益的互利，實際上是很難讓被管理者好好干的，**終企業(yè)都是搞不好的。管理并不只是講溫情，而首先是利益關(guān)系的界定。只有那種在各種利益關(guān)系面前“毫不手軟”的人，尤其對利益關(guān)系的界定能“拉下臉”的人，才能成為職業(yè)經(jīng)理人。

    企業(yè)管理咨詢?nèi)肆υ谑袌鼋?jīng)濟條件下，人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。企業(yè)管理咨詢文化企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF），清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動，清晰、明確組織的**價值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的**價值體系，塑造組織的品牌信仰，山東一二三企業(yè)管理咨詢整合企業(yè)無形資產(chǎn)，基于統(tǒng)一的**價值體系，完善組織的基本政策與制度，有效提升組織運營協(xié)同效率，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化咨詢服務(wù)目標1、統(tǒng)一思想，凝心聚力。秉承“讓管理簡單化”原則，精細定位企業(yè)人力資源管理需求痛點。為企業(yè)提供模塊化、定制化解決方案。

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。

那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？主要在四個方面：

1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。

2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；

3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。 要衡量業(yè)績，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標，通常可以提供客戶在短期內(nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有；曲阜電商企業(yè)管理咨詢清單

所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施；曲阜電商企業(yè)管理咨詢清單

    作用第二節(jié)企業(yè)科技管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)科技管理咨詢的方法第六章企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢***節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的方法第七章企業(yè)質(zhì)量管理咨詢***節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的理論和特點第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的方法第八章企業(yè)勞動人事管理咨詢***節(jié)企業(yè)勞動人事管理咨詢的特點與作用第二節(jié)企業(yè)勞動人事管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)勞動人事管理咨詢的方法第九章企業(yè)物資管理咨詢***節(jié)企業(yè)物資管理咨詢的特點和作用山東一二三企業(yè)管理咨詢第二節(jié)企業(yè)物資管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)物資管理咨詢的方法第十章企業(yè)設(shè)備管理咨詢***節(jié)企業(yè)設(shè)備管理咨詢的特點與作用第二節(jié)企業(yè)設(shè)備管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)設(shè)備管理咨詢的方法第十一章企業(yè)市場營銷管理咨詢***節(jié)企業(yè)市場營銷管理咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)市場營銷管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)市場營銷管理咨詢的方法第十二章企業(yè)財務(wù)管理咨詢***節(jié)企業(yè)財務(wù)管理咨詢的特點和作用第二節(jié)企業(yè)財務(wù)管理咨詢的課題第三節(jié)企業(yè)財務(wù)管理咨詢的方法參考資料1.何盛明．財經(jīng)大辭典：中國財政經(jīng)濟出版社，1990詞條標簽：文化。曲阜電商企業(yè)管理咨詢清單

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)形象，贏得了社會各界的信任和認可。