山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢及“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務(wù)提供商，致力于管理咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支持。服務(wù)項(xiàng)目涵蓋：管理培訓(xùn)、企劃咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式咨詢、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)咨詢、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整包代運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字媒體營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，針對(duì)客戶需求、量身打造個(gè)性化解決方案，以精細(xì)策略、有效落地著稱。我們秉持”重實(shí)效，易落地“的服務(wù)理念，以客戶為中心，結(jié)合時(shí)代特征，實(shí)際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果，助推客戶持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司地址：山東省濟(jì)寧市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)培訓(xùn)講師王向峰認(rèn)為，管理咨詢根本的目的，是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題；濟(jì)南運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理咨詢特價(jià)

    山東一二三企業(yè)管理咨詢提供常熟活動(dòng)策劃方案,核舟企業(yè)管理咨詢。核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：山東一二三企業(yè)管理咨詢，專注于以“做中學(xué)”為**的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。拓展項(xiàng)目中遇到的問題緊迫性：?jiǎn)栴}必須具有一定的緊迫性。對(duì)于問題的解決、策略的制定以及獎(jiǎng)勵(lì)。具有緊迫性的問題和任務(wù)的重要性對(duì)于拓展訓(xùn)練的成功來說，或許沒有什么比問題的緊迫性更關(guān)鍵了。如果小組感到問題并不緊迫，他們很快就會(huì)失去熱情、能量、創(chuàng)造力和對(duì)解決問題的承諾。如果問題并不緊迫，組織或者個(gè)人很容易決定不對(duì)提出的策略采取任何行動(dòng)，這樣將會(huì)破壞小組對(duì)于未來的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目的興趣和承諾。專注于，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。體驗(yàn)“科學(xué)系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)、隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高空裝備、研發(fā)的培訓(xùn)道具、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、豐富實(shí)用的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、靈活有效的安全預(yù)案”是我們?cè)隗w驗(yàn)式培訓(xùn)中獲得安全的保障活動(dòng)策劃方案，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。拓展項(xiàng)目高空單桿。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢誠(chéng)信互利1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得比較大的投入產(chǎn)出效率。

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2). 擺脫單一**結(jié)構(gòu)：微咨詢服務(wù)方式使得微**，能夠更高效的利用“碎片化”時(shí)間分享經(jīng)驗(yàn)和洞察，這使得微咨詢**群體形成了“***行業(yè)背景+專業(yè)縱深研究”的矩陣式結(jié)構(gòu)。微咨詢**60%來自企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者，他們深諳企業(yè)實(shí)際運(yùn)行規(guī)則，在多年的商業(yè)摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業(yè)嗅覺及實(shí)操手感，能夠給出源于理念指導(dǎo)更重實(shí)踐操作的咨詢建議。如聯(lián)想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自咨詢行業(yè)**，他們專業(yè)和信譽(yù)雙優(yōu)。他們中少數(shù)曾是國(guó)內(nèi)****咨詢公司的創(chuàng)始人、咨詢產(chǎn)品體系研發(fā)頭人；多數(shù)是在某一單一領(lǐng)域內(nèi)縱深的研究者。他們閱企業(yè)無數(shù)，把握行業(yè)大格局，專業(yè)精深值得借鑒。方案設(shè)計(jì)：在企業(yè)相關(guān)問題診斷基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

    1)預(yù)備調(diào)查與常用方法應(yīng)用(2)編寫項(xiàng)目建議書。3)咨詢合同的合理性與合法性分析2、診斷(1)綜合調(diào)查和專題調(diào)查分析(2)編寫診斷報(bào)告書3、改善方案設(shè)計(jì)(1)改善方案的有效性和可行性分析。2)編寫咨詢報(bào)告書五、咨詢項(xiàng)目管理1、咨詢項(xiàng)目計(jì)劃的編制2、咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量的評(píng)估第二部分戰(zhàn)略咨詢一、外部環(huán)境分析1、總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析2、行業(yè)環(huán)境分析3、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析二、內(nèi)部資源能力分析1、現(xiàn)有及潛在資源調(diào)查分析2、內(nèi)部能力分析三、編寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告四、戰(zhàn)略制定1、戰(zhàn)略綜合分析2、戰(zhàn)略構(gòu)想3、戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與篩選4、戰(zhàn)略保證措施的選擇五、戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解2、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃3、戰(zhàn)略調(diào)整第三部分組織咨詢一、組織運(yùn)行現(xiàn)狀分析山東一二三企業(yè)管理咨詢1、管理體制分析2、組織結(jié)構(gòu)分析3、流程與制度分析4、人員結(jié)構(gòu)分析5、確定組織運(yùn)行存在的問題二、組織方案設(shè)計(jì)1、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)公司治理結(jié)構(gòu)分析(2)設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)方案2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)設(shè)計(jì)總體組織架構(gòu)(2)設(shè)計(jì)部門設(shè)置與部門職責(zé)(3)設(shè)計(jì)崗位設(shè)置與崗位職責(zé)3、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)(1)影響集團(tuán)管控模式的因素分析?？梢越o咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。泰安電商企業(yè)管理咨詢誠(chéng)信為本

傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。濟(jì)南運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理咨詢特價(jià)

    從而***提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬變的能力。山東一二三企業(yè)管理咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)編輯通用管理技能系列《***之劍——問題分析與解決》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《中層變革——從中層到中堅(jiān)》《4R執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》《團(tuán)隊(duì)金字塔》《關(guān)鍵時(shí)刻》《管理者角色認(rèn)知》《從技術(shù)到管理》《授權(quán)與激勵(lì)》《80、90后員工管理》《項(xiàng)目管理》《目標(biāo)管理》。。。。。。專業(yè)工作技能系列《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《如何選育用留人才》《戰(zhàn)略人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》《精益生產(chǎn)》《班組長(zhǎng)管理技能提升》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《全免削減采購(gòu)成本》《質(zhì)量客戶服務(wù)技巧》《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》《專業(yè)銷售技巧》《SPIN顧問式銷售技巧》《***預(yù)算管理》。。。。。。職業(yè)素養(yǎng)提升系列《時(shí)間管理》《目標(biāo)與計(jì)劃》《有效溝通》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《實(shí)用商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》《成功會(huì)議管理》《商務(wù)禮儀與專業(yè)形象》《員工職業(yè)化塑造》《成為企業(yè)人——新員工入職***課》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《陽光心態(tài)》《壓力與情緒管理》。。。。。。濟(jì)南運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理咨詢特價(jià)

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的管理咨詢，全網(wǎng)智能營(yíng)銷平臺(tái)搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，管理培訓(xùn)。一二三管理咨詢自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。