那么第二步就是運用結構性思維對各種想法進行有系統的組織、整理。在這一階段，咨詢人員的任務就是將上一階段產生的雜亂無章的想法進行組織梳理，剔除那些無法進一步證明或證偽的想法，從中篩選出能夠解決客戶問題的真知灼見。3）制定計劃。當所要解決的問題得以明確、有關問題的各種想法得以組織后，咨詢人員接下來要做的就是制定研究計劃,明確需要做哪些分析，研究的過程與步驟。根據想法,確定需要收集哪些資料與數據,以及相應的時間、人員與費用應該如何安排。4）分析信息。在解決問題的過程中,分析起著至關重要的作用，咨詢人員分析能力的強弱決定著是否能夠順利地找出解決問題的方案。當然，咨詢不**是分析，還需要洞察。如果不能從分析調查中得到具有洞察力的建議，這無異于浪費時間。因此，分析的**終目的是根據分析結果證明或證偽初始的想法，為客戶提出一套行動方案。5）時刻保持相互間的溝通。咨詢項目的成功取決于咨詢人員與客戶的共同參與努力，現代咨詢強調客戶積極參與咨詢項目各個階段的活動，隨時提供與咨詢任務有關的信息與資料。咨詢人員在解決問題的整個過程中時刻與客戶保持溝通，可以從中了解客戶對自己生產經營各方面的感覺是什么。企業(yè)***若能幫助企業(yè)實現這種平衡，就能更好地發(fā)掘自己的使命感和成就感。質量管理咨詢質量

    報關員考試輔導：配合查驗為更好地為學員加強報關員各科重難點的鞏固，為學員提前針對各科進行輔導準備了相關資料，預祝各位學員在2013年報關員考試中都能取得優(yōu)異的成績!一般進出口貨物報關程序第二步：配合查驗1、海關查驗：(1)含義(了解)是指海關為確定進出境貨物收發(fā)貨人向海關申報的內容是否與進出口貨物的真實情況相符。或者為確定進出境貨物歸類、價格、原產地等，依法對進出口貨物進行實際核查的執(zhí)法行為。(2)查驗地點：(了解)海關監(jiān)管區(qū)或裝卸現場;特殊情況海關可以派員到監(jiān)管區(qū)外進行查驗。(3)查驗方法(了解)※徹底查驗、抽查※檢查操作分為：①人工查驗②設備查驗(4)查驗時間：(了解)海關以書面形式提前通知，正常工作日;特殊情況經申請也可以在其它時間查驗。(5)復驗海關可以對已查驗貨物進行復驗★什么情形下可以復驗(重要考點)①經初次查驗未能查明貨物的真實屬性，需要對已查驗貨物的某些性狀做進一步確認的;②貨物涉嫌販私違規(guī)，需要重新查驗的;③進出口收發(fā)貨人對海關查驗結論有異議，提出復驗要求并經海關同意的;④其他海關認為必要的情形★已經參加過查驗的查驗人員不得參加對同一票貨物的復驗。(6)徑行開驗：①報關單位不在場，但須有見證人在場。質量管理咨詢質量大型企業(yè)集團從外部提供的咨詢服務中學習、從內部管理實踐中總結，加上獨特的資源背景。

    繪制流程圖2．設計流程與制度第四部分人力資源管理咨詢一、人力資源規(guī)劃咨詢1．人力資源供需狀況調查分析2．設計人力資源規(guī)劃二、職務分析1．職務評估2．設計職務說明書三、人力資源開發(fā)與培訓咨詢1．人力資源開發(fā)需求分析2.設計人力資源培訓體系四、績效考核咨詢1．分析現行績效考核體系的運行效果2．設計績效考核體系五、薪酬管理咨詢1．薪酬模式的選擇及應用2．設計薪酬方案第五部分財務管理咨詢一、經營與財務狀況分析1．盈利能力分析2．財務報表分析3．財務綜合性分析與評價二、成本管理咨詢1．成本管理環(huán)境分析2．企業(yè)成本水平分析3．成本形成過程分析4．成本管理和核算體系設計三、***預算管理咨詢1．***預算管理環(huán)境評估2．設計***預算管理體系第六部分營銷咨詢一、營銷分析1．營銷觀念分析2．營銷環(huán)境分析3．營銷能力分析二、目標市場分析1．市場需求預測2．市場細分3．目標市場的選擇4．市場定位三、營銷方案設計1．營銷競爭戰(zhàn)略的選擇2．營銷組合策略的選擇（1）產品策略（2）品牌策略（3）價格策略（4）渠道策略。

    中國的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個國家都要快,但可惜基礎都不牢,精明的企業(yè)家當然也想到了這些問題,借助"外腦"來給企業(yè)補強是許多老板的優(yōu)先,就像是"醫(yī)者不能自醫(yī)"一樣,企業(yè)出了問題,靠自己來解決不現實!就像人生病要找醫(yī)生一樣,企業(yè)遇到管理難題找"企業(yè)管理醫(yī)生",但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”，導致很多老板“傷透心”，花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目，到**后只相當于買了份報告，并沒有真正幫企業(yè)解決問題，那么作為有“問題”的企業(yè)應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢？企業(yè)管理咨詢顧問認為：管理咨詢重點在于落實和推動，試想包裝再華麗的方案不能實施推行那又有什么作用呢？選擇管理咨詢公司時需注意以下問題：1、不要被光鮮的品牌誤導，很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰(zhàn)經驗，在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業(yè)管理歷練，有很多連工廠都沒下過，這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫(yī)生一樣有專門的特長，認清自己企業(yè)想解決的問題，對號入座找相應的顧問，如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決，可能就不太專業(yè)了。4、生產（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢，**好找在工廠歷練過的實戰(zhàn)管理咨詢師。如目前已涉足信息、科技領域咨詢的華為、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)。

    他們尋求咨詢的目的主要是為了協助其為**終消費者更好的服務，彌補其在某些專業(yè)咨詢業(yè)務方面的不足，或是這些咨詢公司掌握了具有**競爭優(yōu)勢的業(yè)務，而將其它不關鍵的業(yè)務外包給其他咨詢公司，再或是這些咨詢公司只是純粹的中介。管理咨詢微咨詢編輯微咨詢（Minimc）。以眾包方式完成咨詢的第四代管理咨詢，是管理咨詢的新模式，針對更具體的單一問題，借助**經驗與洞察，通過面對面或遠程交流而實現的小型管理咨詢服務。管理咨詢發(fā)展歷史編輯初期歷史從根本上來講，管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀后期和20世紀早期的美國先驅以及20世紀20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國，當時他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產率和效率。他們尤其活躍的領域是美國西北部的鋼鐵工程公司。當時，人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問，實際上誰也不知道管理咨詢顧問的真正含義；相反，人們把他們稱做“工業(yè)工程師”。人們把他們看做是時間和動作研究者，一直到20世紀60年代對他們的這種占統治地位的看法才有所改變。泰勒（Taylor）為人們留下了一份特別的遺產。在咨詢項目實施中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。濟寧品質管理咨詢優(yōu)勢

形成穩(wěn)定可靠的方法論，實現“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。將智力輸出的主體由“人”變?yōu)椤肮尽薄Ｙ|量管理咨詢質量

    4、**性咨詢人員應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己**的見解。咨詢人員的這些見解，是依據深入的調研、科學分析得出的結論，而不應為企業(yè)***的意見或企業(yè)職工的情緒所左右，也不應為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。5、合作性在整個咨詢過程中，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協作，發(fā)揮各自的專長，形成團隊優(yōu)勢，保持團隊的一致性；另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合，相互溝通，相互信任。良好的合作性，是管理咨詢項目取得成功的必要條件，也是對咨詢人員素質的基本要求。管理咨詢供應者編輯管理咨詢的的供應者，可以分為數據提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數據資源供咨詢公司分析、加工，形成相對完善的咨詢建議；后者是高級的供應者，直接提供智力資源，提出建議方案或**終報告。管理咨詢初級供應者初級供應者包括：客戶自身的資料、基礎數據公司的資料、國家統計機構的資料、各種媒體等，他們系統的資料是分析依據和基礎。這些供應者提供的“原材料”的級別并不相同，大致可以分為三級：（1）通過調研從客戶處取得的原始資料，或者用戶提供的自身的統計資料是**有價值的，往往為咨詢報告直接引用。質量管理咨詢質量

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司位于鄒城市西外環(huán)路5099號，擁有一支專業(yè)的技術團隊。專業(yè)的團隊大多數員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展全網智能營銷云平臺,傳統企業(yè)互聯網轉型升級的品牌。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將培訓和管理咨詢服務；模式構建、活動策劃、運營推廣；提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務；攝像及視頻制作服務；組織文化藝術交流活動；體育賽事策劃；會議及展覽服務；圖文設計制作；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；項目策劃與公關服務；禮儀服務；攝影擴印服務；專業(yè)設計服務；專業(yè)保潔、清洗、消毒服務；軟件開發(fā)；翻譯服務；物業(yè)管理；信息咨詢服務；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；農林牧副漁業(yè)專業(yè)機械的安裝、維修；農村民間工藝及制品、休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)經營；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；工藝美術品及收藏品批發(fā)（象牙及其制品除外）；電子產品銷售；服裝服飾批發(fā)；鞋帽批發(fā)；家具銷售；文具用品批發(fā)；體育用品及器材批發(fā)；辦公設備銷售；日用木制品銷售；塑料制品銷售；玩具銷售；日用百貨銷售；家用電器銷售；新鮮蔬菜批發(fā)；新鮮水果批發(fā)；鮮蛋批發(fā)；日用化學產品銷售；農業(yè)機械銷售；肥料銷售；畜牧漁業(yè)飼料銷售；農產品銷售等業(yè)務進行到底。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務涵蓋管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。