人力資源管理提升服務(wù)：勝任力模型、崗位價值評估、人才測評、績效管理、薪酬優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等；

企業(yè)流程服務(wù)：流程建設(shè)、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內(nèi)部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；

企業(yè)文化與全網(wǎng)營銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營銷與新媒體運(yùn)營服務(wù)；

企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)；

管理能力提升：高績效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；

人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)；

自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務(wù)、贏在職場；

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 王向峰老師致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究；智能化王向峰管理方法

王向峰老師：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。

一二三管理咨詢在多年經(jīng)營過程中，重視人才培養(yǎng)和服務(wù)提升，質(zhì)量并講求實(shí)效的專業(yè)服務(wù)是我們的責(zé)任，與眾多客戶和企業(yè)家朋友合作共贏是我們一貫的追求。

公司由多名原企業(yè)高管和經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問共同創(chuàng)辦；團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)力雄厚。陸續(xù)為眾多企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會各類機(jī)構(gòu)學(xué)員提供培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)，累計培訓(xùn)達(dá)10余萬人次，咨詢項(xiàng)目120多個；備受新老客戶好評。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功！讓專業(yè)智慧的管理咨詢團(tuán)隊(duì)與您共創(chuàng)錦繡前程！ 上海提供王向峰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列：模式轉(zhuǎn)型與升級、組織再造與升級、資本重構(gòu)與升級、全網(wǎng)智能營銷升級。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列（一）模式轉(zhuǎn)型與升級；第1章頂層設(shè)計：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級；第2章創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；第3章“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎；第5章大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路（二）組織再造與升級；第6章組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第7章流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第8章企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；第9章績效評價：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；第10章文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力（三）資本重構(gòu)與升級；第11章價值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營的主旨目的；第12章股權(quán)激勵：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主旨生產(chǎn)力；第13章并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；第14章公募：依托資本市場，加快轉(zhuǎn)型升級；第15章現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器（四）全網(wǎng)智能營銷升級；第16章電商與新媒體應(yīng)用；第17章全網(wǎng)智能營銷。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。

王向峰老師：培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列：

組織再造與升級：

第1章：組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；

第2章：流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；

第3章：企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；

第4章：績效評價：啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；

第5章：文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。

第1章：組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第2章：流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第3章：企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；第4章：績效評價：啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；第5章：文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。
專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境。

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標(biāo)的時間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。企業(yè)文化與全網(wǎng)營銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營銷與新媒體運(yùn)營服務(wù)；兗州區(qū)王向峰代理品牌

方法論課程大綱：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；智能化王向峰管理方法

王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例：武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績效、人才梯隊(duì)等；牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；兵工集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)——內(nèi)訓(xùn)師技能；德國駿馬集團(tuán)——管理者能力提升；中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運(yùn)營、活動策劃、主講；西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；茅臺集團(tuán)習(xí)酒有限公司——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；深圳羅湖辦——鄰避課題；武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊(duì)建設(shè)；中源化學(xué)——管理能力提升；柳州宏華股份——非人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；云建投集團(tuán)物流公司——贏在職場；深交所——職業(yè)化溝通與技巧；東方科技公司——績效管理與工具落地；中色科技股份——非人；新興藥業(yè)——整個績效管理。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。智能化王向峰管理方法

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來山東一二三企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！