山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢及“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務(wù)提供商，致力于管理咨詢、團隊建設(shè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級咨詢和技術(shù)、運營支持。服務(wù)項目涵蓋：管理培訓(xùn)、企劃咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式咨詢、高效執(zhí)行力團隊打造、企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)咨詢、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整包代運營、運營系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字媒體營銷、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷等業(yè)務(wù)，針對客戶需求、量身打造個性化解決方案，以精細(xì)策略、有效落地著稱。我們秉持”重實效，易落地“的服務(wù)理念，以客戶為中心，結(jié)合時代特征，實際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果，助推客戶持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。公司地址：山東省濟寧市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)培訓(xùn)讓員工敬業(yè)精神的`產(chǎn)生，會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。微山企業(yè)管理培訓(xùn)特價

    企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程On-SiteTraining創(chuàng)建培訓(xùn)體系的動作分解主講：戴老師原創(chuàng)課程――吃別人嚼過的饃，不香。全部內(nèi)容用實例說話，不講虛的。培訓(xùn)收益聽了這堂課后，學(xué)員就可以照葫蘆畫瓢，輕松創(chuàng)建本企業(yè)的培訓(xùn)體系。課程大綱1、創(chuàng)建培訓(xùn)體系的原則（1）機構(gòu)設(shè)置（2）原則（3）建議（4）舉例：培訓(xùn)專員的課程體系2、建立和完善培訓(xùn)制度（1）舉例：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營銷某公司培......研發(fā)項目管理課程主講：張老師1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界比較好的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和......企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理主講：于老師***講：風(fēng)險識別與衡量風(fēng)險的不確定性風(fēng)險評估矩陣財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的守門員第二講：******企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)控的3個目標(biāo)與5大要素內(nèi)控的方法與局限如何建立一套行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)？管理的五個層次第三講：管理制度控制如何制定企業(yè)內(nèi)部的“游戲規(guī)則”？中國企業(yè)管理制度控制......成功的會議。微山企業(yè)管理培訓(xùn)特價通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率，企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織。

    或者他有實踐經(jīng)驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。另一種方法是在企業(yè)內(nèi)部找某一方面的**或**來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題：***，要保證內(nèi)部****認(rèn)真對待內(nèi)部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內(nèi)心動力，去準(zhǔn)備并實施這一“額外”的工作；第二，**好該****在教材準(zhǔn)備、教學(xué)工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內(nèi)行。如果能做到這些。企業(yè)內(nèi)部**當(dāng)然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內(nèi)部**作為兼職講師，取得了不錯的效果。4、MBA、大學(xué)課程等各類培訓(xùn)很多，五花八門。大學(xué)教授一般有時間去***系統(tǒng)地研究前沿的理論和知識?！皩W(xué)院派”的教授有時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，所以大部分的內(nèi)容都是由“學(xué)院派”的教授來講。這一現(xiàn)象背后也有成本上的現(xiàn)實考慮。當(dāng)然，有些MBA班也會花錢請一些企業(yè)**人物來“客串”一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。如果你希望獲得系統(tǒng)的理論知識，又需要文憑來證明自己，上MBA、大學(xué)課程是較好的選擇。5、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、多媒體課程適合于有很好的自覺性、自制力、理解力的人。美國麻省理工學(xué)院的DavidKolb教授將人的學(xué)習(xí)風(fēng)格分為四種類型（AC，CE，RO，AE）。

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    6、對企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加劇：培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)強化自身專業(yè)性。7、培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢明顯，提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu)各司其職。9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個性化需求越來越突出。10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時代即將到來：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。管理創(chuàng)新的十力模型1、管理創(chuàng)新的決斷力2、管理創(chuàng)新的思維力3、管理創(chuàng)新的親和力4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力5、管理創(chuàng)新的凝聚力6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力7、管理創(chuàng)新的影響力8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力10、管理創(chuàng)新的綜合力管理創(chuàng)新實踐1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新2、制度管理創(chuàng)新3、文化管理創(chuàng)新4、營銷管理創(chuàng)新七大步驟完善管理創(chuàng)新體系***步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略第二步：建設(shè)運營系統(tǒng)第三步：制定組織結(jié)構(gòu)第四步：配備人力資源第五步：完善技能培養(yǎng)第六步：塑造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第七步：建立價值觀與共識現(xiàn)場管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個過程中如何進行有效的管理，卻是企業(yè)管理者*****的問題，要解決這個問題，需首先導(dǎo)人5S。何謂5S：1．整理。培訓(xùn)不僅使員工積極性、創(chuàng)造性提高,達到增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值。兗州區(qū)營銷企業(yè)管理培訓(xùn)特價

提升企業(yè)的競爭力，促進團隊更快、更健康地發(fā)展的行為活動。微山企業(yè)管理培訓(xùn)特價

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