王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

塑造陽(yáng)光心態(tài)打造高效團(tuán)隊(duì)：

第1章、陽(yáng)光心態(tài)：

1、心態(tài)決定成敗；

2、改變不了事情，就改變對(duì)待事情的態(tài)度；

3、知足常樂，正確比較。

第2章、積極心態(tài)：

1、成就人生的十種積極心態(tài)；

2、毀壞人生的十種消極心態(tài)；

3、不要說(shuō)“我辦不到”；

4、正確處理好三件事。

第3章、感恩心態(tài)：

1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；

2、企業(yè)較早會(huì)淘汰的三類人；

3、學(xué)會(huì)感恩。

第4章、合作心態(tài)：

1、典型團(tuán)隊(duì)；

2、成功團(tuán)隊(duì)的共有特征；

3、主人翁精神；

4、杰出團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

王向峰老師：濟(jì)寧市5756123 王向峰老師成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。浙江市場(chǎng)王向峰

王向峰老師企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列（一）模式轉(zhuǎn)型與升級(jí)；第1章頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)；第2章創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造主旨競(jìng)爭(zhēng)力；第3章“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎；第5章大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力重塑之路（二）組織再造與升級(jí)；第6章組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第7章流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級(jí)；第8章企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；第9章績(jī)效評(píng)價(jià)：?jiǎn)?dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的法寶；第10章文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本動(dòng)力（三）資本重構(gòu)與升級(jí)；第11章價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的中級(jí)目的；第12章股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第1生產(chǎn)力；第13章并購(gòu)重組：打造企業(yè)“升級(jí)版”的重要途徑；第14章公募與私暮：依托資本市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；第15章現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大利器（四）全網(wǎng)智能營(yíng)銷升級(jí)；第16章電商與新媒體應(yīng)用；第17章全網(wǎng)智能營(yíng)銷。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 品牌王向峰系統(tǒng)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。

  山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司：創(chuàng)始人王向峰老師。企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來(lái)越突出。管理創(chuàng)新的十力模型：1、管理創(chuàng)新的決斷力，2、管理創(chuàng)新的思維力，3、管理創(chuàng)新的親和力，4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力，5、管理創(chuàng)新的凝聚力，6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力，7、管理創(chuàng)新的影響力，8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力，9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力，10、管理創(chuàng)新的綜合力。管理創(chuàng)新實(shí)踐：1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，2、制度管理創(chuàng)新，3、文化管理創(chuàng)新，4、營(yíng)銷管理創(chuàng)新。七大步驟完善管理創(chuàng)新體系：一步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略；第二步：建設(shè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；第三步：制定組織結(jié)構(gòu)；第四步：配備人力資源；第五步：完善技能培養(yǎng)；第六步：創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；第七步：建立價(jià)值觀與共識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者需要思考的問題，要解決這個(gè)問題，需首先導(dǎo)入5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（SEIKETSU）5. 素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

王向峰老師高效執(zhí)行力系列（一）意識(shí)篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長(zhǎng)—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)；（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個(gè)層次；第3章時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)；3.1時(shí)間成本與價(jià)值；3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；3.5制定你的行動(dòng)方案；第4章執(zhí)行思維：?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。王向峰老師受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。王向峰老師個(gè)人簡(jiǎn)介：11年**經(jīng)歷，17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。服務(wù)內(nèi)容：管理咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、項(xiàng)目策劃與運(yùn)營(yíng)服務(wù)。品牌王向峰質(zhì)量

主要作品執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識(shí)篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專著《企業(yè)大升級(jí)》。浙江市場(chǎng)王向峰

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識(shí)篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專著《企業(yè)大升級(jí)》。

王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容：

課程體系：

《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。 

管理咨詢：

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。 浙江市場(chǎng)王向峰