王向峰老師的主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。主要服務內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設；創(chuàng)業(yè)咨詢等。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 “鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；汶上王向峰誠信經(jīng)營

王向峰老師服務項目案例：武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；兵工集團東北工業(yè)集團——內(nèi)訓師技能；德國駿馬集團——管理者能力提升；中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講；西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；茅臺集團習酒有限公司——企業(yè)大學建設；深圳羅湖辦——鄰避課題；武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設；中源化學——管理能力提升；柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設；合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；云建投集團物流公司——贏在職場；深交所——職業(yè)化溝通與技巧；東方科技公司——績效管理與工具落地；中色科技股份——非人；新興藥業(yè)——整個績效管理。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。汶上王向峰誠信經(jīng)營王向峰老師同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。

王向峰老師高效執(zhí)行力系列（三）塑造陽光心態(tài)打造高效團隊；第1章、陽光心態(tài)；1、心態(tài)決定成??；2、改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的十種積極心態(tài)；2、毀壞人生的十種消極心態(tài)；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當前企業(yè)生存現(xiàn)狀；2、企業(yè)較早會淘汰的三類人；3、學會感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團隊；2、成功團隊的共有特征；3、主人翁精神；4、成功團隊的標準。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習慣；第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。方法論課程大綱：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；

王向峰老師服務客戶示例：

東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案；

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；

牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團東北工業(yè)集團——內(nèi)訓師技能；

德國駿馬集團——管理者能力提升；

中誠母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；

茅臺集團習酒有限公司——企業(yè)大學建設；

深圳羅湖辦——鄰避課題。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 方法論課程大綱：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊。汶上王向峰誠信經(jīng)營

制度 — 使責任更清晰、成長 — 不斷養(yǎng)成正確習慣、團隊 — 執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。汶上王向峰誠信經(jīng)營

培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師個人簡介：11年**經(jīng)歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經(jīng)驗。致力于團隊執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡新媒體與電子商務、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團隊建設、互聯(lián)網(wǎng)應用解決方案并付諸執(zhí)行，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 汶上王向峰誠信經(jīng)營