自己帶領(lǐng)隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω攧?wù)不重視，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2）建立專門的財務(wù)制度和砍價方法，讓企業(yè)的木桶嚴(yán)絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手（1）千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo),這里的指標(biāo)要明確,也就是目標(biāo)的SMART原則，即目標(biāo)要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標(biāo)合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。（2）利潤導(dǎo)向,讓數(shù)字說話,結(jié)果導(dǎo)向。（3）學(xué)會使用時間結(jié)點圖和圓餅圖。對于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時間圓餅圖即分別寫上每小時工作內(nèi)容。當(dāng)管理者不能駕馭航行中的企業(yè)大船時，就會導(dǎo)致大船的顛覆和毀滅，企業(yè)培訓(xùn)是相當(dāng)重要的。微山企業(yè)管理培訓(xùn)誠信為本

    分析其中的來龍去脈，既有利于管理學(xué)在中國的縱深發(fā)展，也有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革。企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別編輯企業(yè)管理與企業(yè)利潤在企業(yè)家看來。管理很簡單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實這兩件事，**終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤的，利潤要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪，企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤是企業(yè)的基本生存法則。而如此簡單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因為他們天天瞎忙，天天救火！因為消防隊員是不會創(chuàng)造價值的，充其量只能將損失降低到**低限度。那么，在競爭日趨激烈的市場，中國的企業(yè)如何多開源？怎樣做市場？如何帶隊伍？怎樣砍成本？一、被企業(yè)家忽視的**簡單的企業(yè)管理公式：除了定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍等大事外，企業(yè)家關(guān)注的應(yīng)該就是“收入-成本-費(fèi)用=利潤”，企業(yè)家每天聚焦的數(shù)字就是10-9=1，以及如何降低9。所謂10就是收入、9就是成本、1就是毛利；也就是說成本降低1，毛利就上升一倍。二、當(dāng)今企業(yè)家**大的障礙1、不懂財務(wù)：這是大多數(shù)企業(yè)家的短板，認(rèn)為有自己**信任的人搞財務(wù)。咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)誠信為本對這些員工進(jìn)行教育，以達(dá)到更新他們的知識、技能、理念，提高他們的綜合素質(zhì)，以期影響他們的行為。

    值得信東莞南培培訓(xùn)學(xué)校東莞2019-12-14國家開放大學(xué)有什么報考條件，可以選擇物流管理專業(yè)嗎國家開放大學(xué)有什么報考條件，可以選擇物流管理專業(yè)嗎？川州教育成都2019-12-13上海物流管理專業(yè)自考本科輔導(dǎo)班、考前精細(xì)總復(fù)習(xí)新世界教育和全國多所“211”、“985”工程高校簽訂合作，如西北工業(yè)大學(xué)，華中科技大學(xué)、南開大學(xué)、上海育通教育信息咨詢有限公司上海2019-12-13西南石油大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)怎么樣？現(xiàn)在可以報名西南石油大學(xué)、自考、工商企業(yè)管理川州教育成都2019-12-13工商企業(yè)管理專業(yè)如何？應(yīng)該怎么準(zhǔn)備考試呢？法律事務(wù)、學(xué)前教育、工商企業(yè)管理、行政管理、漢語言文學(xué)、市場營銷，物業(yè)管理、法學(xué)、環(huán)境設(shè)計、應(yīng)用化學(xué)川州教育成都2019-12-13上海人力資源管理專業(yè)自考本科、面授輔導(dǎo)可業(yè)余時間學(xué)上海人力資源管理專業(yè)自考本科、面授輔導(dǎo)可業(yè)余時間學(xué)習(xí)上海育通教育信息咨詢有限公司上海2019-12-13上海采購管理專業(yè)自考本科輔導(dǎo)班、備戰(zhàn)學(xué)習(xí)更輕松新世界教育和全國多所“211”、“985”工程高校簽訂合作，如西北工業(yè)大學(xué)。

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    山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個性化需求越來越突出。10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時代即將到來：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。管理創(chuàng)新的十力模型1、管理創(chuàng)新的決斷力2、管理創(chuàng)新的思維力3、管理創(chuàng)新的親和力4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力5、管理創(chuàng)新的凝聚力6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力7、管理創(chuàng)新的影響力8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力10、管理創(chuàng)新的綜合力管理創(chuàng)新實踐1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新2、制度管理創(chuàng)新3、文化管理創(chuàng)新4、營銷管理創(chuàng)新七大步驟完善管理創(chuàng)新體系***步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略第二步：建設(shè)運(yùn)營系統(tǒng)第三步：制定組織結(jié)構(gòu)第四步：配備人力資源第五步：完善技能培養(yǎng)第六步：塑山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第七步：建立價值觀與共識現(xiàn)場管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個過程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者*****的問題，要解決這個問題，需首先導(dǎo)人5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔。使企業(yè)直接受益的目的,而且還能增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,據(jù)有關(guān)調(diào)查,進(jìn)修培訓(xùn)是許多職工看重的。濟(jì)寧項目企業(yè)管理培訓(xùn)清單

企業(yè)對員工不斷的灌輸企業(yè)價值觀，培養(yǎng)共同做事的行為規(guī)范，使員工能夠自覺地按照慣例工作。微山企業(yè)管理培訓(xùn)誠信為本

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