AI車間中5S推行的標(biāo)準(zhǔn)1、地面標(biāo)準(zhǔn)：地面不可掉物料、垃圾、紙屑等，在工作時(shí)間內(nèi)需保持地面清潔。對(duì)車間死角區(qū)域要定期清潔（至少3天一次），如滅火器、貨架下面。2、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：每天下班后需對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)工作，用毛巾將設(shè)備表面保養(yǎng)干凈，手摸上去感覺(jué)不到明顯的灰塵。對(duì)車間的空調(diào)、貨架等至少要3天保養(yǎng)一次。3、物料擺放標(biāo)準(zhǔn)：物料在貨架上需統(tǒng)一靠外擺放整齊，不同物料區(qū)分開(kāi)來(lái)放置，不可混料，且有準(zhǔn)確的物料標(biāo)識(shí)，貨架在不使用時(shí)，需做出相應(yīng)的防塵措施。4、維修區(qū)標(biāo)準(zhǔn)：維修作業(yè)時(shí)，桌面上板不可以亂放，需在L架上擺放整齊，維修記錄要及時(shí)更新，維修臺(tái)在不使用時(shí)，要關(guān)閉照明燈電源，對(duì)維修區(qū)地面掉的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理。5、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)時(shí)需帶好耳塞，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行作業(yè)，桌面擺放要整齊，已拆包裝箱留下來(lái)的垃圾和待AI的板要區(qū)分開(kāi)來(lái)放置，不可放在一起。桌面靜電皮有接地。企業(yè)培訓(xùn)管理可以較為容易吸引顧客。江蘇5S怎么做

對(duì)于工廠的5S管理中，上海思坡特小編為您展示出一些工廠的管理規(guī)范：1、出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門，開(kāi)門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。2、車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn)：上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走，不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng)，2人以上即可成一條隊(duì)形，自覺(jué)按隊(duì)形行走。3、私人鞋柜標(biāo)準(zhǔn)：在換好鞋后，需將私人鞋柜鎖好，不可為圖方便，將鞋柜門隨意敞開(kāi)，如鞋柜鑰匙掉落，需在安全員處登記，領(lǐng)取備用鑰匙進(jìn)行配鎖，不可將鞋柜鎖隨意敲壞，否則，需按原價(jià)進(jìn)行賠償。4、飲水機(jī)使用標(biāo)準(zhǔn)：在接熱水時(shí)，要小心被熱水燙傷，左邊用紅色標(biāo)記的水龍頭內(nèi)為熱水，在接完水后，需輕輕關(guān)閉飲水機(jī)柜門。另外水杯內(nèi)如有茶葉之內(nèi)的切勿倒進(jìn)水池內(nèi)，請(qǐng)倒進(jìn)旁邊的水桶內(nèi)。5、茶水間、換鞋區(qū)地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：在茶水間吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上，需集中扔在垃圾桶內(nèi)。鞍山電子行業(yè)5S案例多企業(yè)管理中5S管理可以使作業(yè)者向心力增強(qiáng)，工作更加愉快。

在企業(yè)管理培訓(xùn)中，5S管理活動(dòng)適用范圍及活動(dòng)的對(duì)象有哪些呢？5S管理范圍:辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉(cāng)庫(kù)。5S管理的活動(dòng)對(duì)象:1、5S管理的人員:全員;5S管理2、5S要管理的物品:設(shè)施、設(shè)備、用品用具。三、實(shí)施步驟【5S管理活動(dòng)分為兩個(gè)階段:】首先為5S管理的準(zhǔn)備階段，主要工作是5S管理體系的建立、培訓(xùn)、實(shí)服雅備以及試運(yùn)行（試運(yùn)行時(shí)間不短于1個(gè)月)。第二為5S管理的推行階段，包括5S體系的推行實(shí)施、檢查、改進(jìn)與完善,形成標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

在企業(yè)管理培訓(xùn)中，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按建筑形式可分為整體式和分離式兩種。（1）整體式：是指貨架除了存儲(chǔ)貨物以外，還作為建筑物的支撐結(jié)構(gòu)，構(gòu)成建筑物的一部分，即庫(kù)房貨架一體化結(jié)構(gòu)，一般整體式高度在12米以上。這種倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)重量輕，整體性好，抗震好。（2）分離式：分離式中存貨物的貨架在建筑物內(nèi)部單獨(dú)存在。分離式高度在12米以下，但也有15米至20米的。適用于利用原有建筑物作庫(kù)房，或在廠房和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單建一個(gè)高貨架的場(chǎng)所。貨物存按照貨物存取形式分為單元貨架式、移動(dòng)貨架式和揀選貨架式。（1）單元貨架式：?jiǎn)卧浖苁绞浅Ｒ?jiàn)的倉(cāng)庫(kù)形式。貨物先放在托盤(pán)或集裝箱內(nèi)，再裝入單元貨架的貨位上。（2）移動(dòng)貨架式：移動(dòng)貨架式由電動(dòng)貨架組成，貨架可以在軌道上行走，由控制裝置控制貨架合攏和分離。作業(yè)時(shí)貨架分開(kāi)，在巷道中可進(jìn)行作業(yè)；不作業(yè)時(shí)可將貨架合攏，只留一條作業(yè)巷道，從而提高空間的利用率。（3）揀選貨架式：揀選貨架式中分揀機(jī)構(gòu)是其重要部分，分為巷道內(nèi)分揀和巷道外分揀兩種方式。上海思坡特公司為您提供自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃咨詢，歡迎來(lái)電咨詢。企業(yè)管理5S加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化，進(jìn)行員工之間的友好競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)活動(dòng)。

上海思坡特智能科技有限公司對(duì)于企業(yè)管理中5S管理的清潔定義如下：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。5S管理目的：認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果，使其保持狀態(tài)。5S管理意義：通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。5S管理要點(diǎn)：①車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；②不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，洗澡等；③工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。5S的推動(dòng)要做到企業(yè)上下全體一致，全員參與。安徽企業(yè)5S有哪些

企業(yè)5S培訓(xùn)管理，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理 。江蘇5S怎么做

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向較為齊全的質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企業(yè)甚至推行“12S”，但是萬(wàn)變不離其宗，都是從“5S”里衍生出來(lái)的，例如在整理中要求一些無(wú)用的東西或物品，這在某些意義上來(lái)說(shuō)，就能涉及到節(jié)約和安全，具體一點(diǎn)例如橫在安全通道中無(wú)用的垃圾，這就是安全應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容。江蘇5S怎么做

上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于2011-01-28年，在此之前我們已在5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，精益運(yùn)營(yíng)咨詢，智能制造咨詢行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深受經(jīng)銷商和客戶的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求，得到了越來(lái)越多的客戶認(rèn)可。公司主要經(jīng)營(yíng)5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，精益運(yùn)營(yíng)咨詢，智能制造咨詢等產(chǎn)品，我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷售隊(duì)伍，本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理解客戶需求為經(jīng)營(yíng)原則，公司通過(guò)良好的信譽(yù)和周到的售前、售后服務(wù)，贏得用戶的信賴和支持。公司會(huì)針對(duì)不同客戶的要求，不斷研發(fā)和開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，實(shí)用性強(qiáng)，得到5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，精益運(yùn)營(yíng)咨詢，智能制造咨詢客戶支持和信賴。上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司以誠(chéng)信為原則，以安全、便利為基礎(chǔ)，以優(yōu)惠價(jià)格為5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，精益運(yùn)營(yíng)咨詢，智能制造咨詢的客戶提供貼心服務(wù)，努力贏得客戶的認(rèn)可和支持，歡迎新老客戶來(lái)我們公司參觀。