隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應用于制造業(yè)、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向較為齊全的質量管理,主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開展相應活動。根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在5S的基礎上增加了安全(Safety),形成了“6S”;有的企業(yè)甚至推行“12S”,但是萬變不離其宗,都是從“5S”里衍生出來的,例如在整理中要求一些無用的東西或物品,這在某些意義上來說,就能涉及到節(jié)約和安全,具體一點例如橫在安全通道中無用的垃圾,這就是安全應該關注的內容。作業(yè)者經(jīng)由簡易5S活動中,慢慢改變意識,有助于工作之推展。廣東裝備制造業(yè)5S培訓課程
在企業(yè)管理培訓中,5S管理是守時**作為基本條件的完備,所以能嚴遵守產(chǎn)品交期。5S管理是工廠安全的守護**,5S的舒適、寬廣、流程明暢,防止發(fā)生意外事件。5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標準,不會發(fā)生工作傷害。5S活動強調危險預知訓練,便每個人有危險預知能力,安全得以確保。同時5S是促進作業(yè)者愉快工作**標準化、工作改善,使作業(yè)愈來愈容易。5S管理可以讓工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺。作業(yè)者經(jīng)由簡易5S活動中,慢慢改變意識,有助于工作之推展。作業(yè)者向心力增強,工作更加愉快。以上就是上海思坡特小編對5S管理能為企業(yè)帶來好處的介紹。沈陽食品廠5S學習資料通過企業(yè)管理培訓,可以提升大家對5S管理的認知與理解。
在企業(yè)管理過程中,引導好的操作員會努力創(chuàng)造合理的擺放方式,使產(chǎn)能提升,使質量提升,他會更加有目標性,如《豐田套路》中所描述的,員工需要一個目標狀態(tài),讓他對為來有個期望。員工自己都有了士氣,接下來便更加容易導入精益生產(chǎn),讓員工認為,精益生產(chǎn)不是外招的幾個工程師的工作,而是他自己的事。順道插一句,精益工程師不能凌駕在制造部門之上,而是要打入制造部門中,深入了解每個流程,每個工人的勞動量,車間里的一切,作為車間主任的副手,一起打造精益車間。
在企業(yè)管理培訓中,管理咨詢的過程有:(1)通過咨詢項目,引發(fā)員工對公司戰(zhàn)略決策的范圍廣關注;(2)顧問的多次報告,引發(fā)中高層對企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實施中可能出現(xiàn)問題的范圍廣思考;(3)通過咨詢項目,為企業(yè)提供適應未來變化的可行的管理手段;(4)通過咨詢項目,堅定員工對企業(yè)的信心;(5)提供實施變革的支持;(6)提供變革管理的支持;(7)根據(jù)實施狀況,進行局部調整和細化;(8)配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究,提出可選擇性的解決建議;(9)針對方案實施中的難點,對客戶的相關人員進行培訓,保證方案的順利實施。3管理咨詢的作用:(1)做企業(yè)家的“眼睛”,看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象。(2)做“企業(yè)家”的“手”,想做卻沒能力、沒時間做的事。(3)做企業(yè)家的“外腦”,想“企業(yè)家”沒時間、沒想到的問題,(4)做企業(yè)家的“傳聲筒”,說“企業(yè)家”不能說的話,聯(lián)通普通員工、與中高管理層。4管理的目標:(1)明確清晰定位;(2)降低運營成本;(3)提高內部效率;(4)增強競爭優(yōu)勢;(5)擴大市場份額;(6)增加客戶利潤;(7)提高股東收益;(8)達成經(jīng)營目標。5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),又被稱為“五常法則”。
企業(yè)管理培訓5S的定義:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標示。5S管理目的:不浪費時間尋找物品,提高工作效率和產(chǎn)品質量,保障生產(chǎn)安全。5S管理意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用快的速度取得所需之物,在有效的規(guī)章、制度和簡潔的流程下完成作業(yè)。5S管理要點:①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;②物品擺放地點要科學合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內),偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。推行5S管理可以達到降本增效,提升產(chǎn)品質量的目的。江蘇實驗室5S報價方案
5S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。廣東裝備制造業(yè)5S培訓課程
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