松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
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在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理是守時(shí)**作為基本條件的完備,所以能?chē)?yán)遵守產(chǎn)品交期。5S管理是工廠安全的守護(hù)**,5S的舒適、寬廣、流程明暢,防止發(fā)生意外事件。5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工作傷害。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力,安全得以確保。同時(shí)5S是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作**標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,使作業(yè)愈來(lái)愈容易。5S管理可以讓工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺(jué)。作業(yè)者經(jīng)由簡(jiǎn)易5S活動(dòng)中,慢慢改變意識(shí),有助于工作之推展。作業(yè)者向心力增強(qiáng),工作更加愉快。以上就是上海思坡特小編對(duì)5S管理能為企業(yè)帶來(lái)好處的介紹。5S管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的經(jīng)常性工作, 必須堅(jiān)持不懈地抓緊抓實(shí)、抓好, 這樣才能充分發(fā)揮5S管理的作用。江蘇工廠5S咨詢(xún)公司
對(duì)于企業(yè)的良好發(fā)展中,認(rèn)識(shí)到5S是必要的(工作的意義和目的);公司重新開(kāi)始5S工作的原因有很多?!耙?yàn)楣ぷ髦杏泻芏噱e(cuò)誤”,“因?yàn)橛泻芏嗬速M(fèi)”,“因?yàn)橛锌蛻?hù)檢查”等等。但是很多公司已經(jīng)有做5S的經(jīng)驗(yàn)了,因?yàn)樗麄冏隽撕芫?,或者說(shuō)5S是工廠管理的基礎(chǔ)。。5S活動(dòng)管理是可以預(yù)期產(chǎn)生各種效果的活動(dòng)。不幸的是,日常工作往往優(yōu)先,5S活動(dòng)往往被推遲。因此,為了振興5S活動(dòng),有必要努力提高5S的優(yōu)先級(jí)。其前提是是否理解“我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行5S”的必要性(努力的意義和目的)。上海思坡特小編認(rèn)為有一個(gè)高層管理人員、經(jīng)理或者自己可以理解的水平,并且他們可以自己向工作場(chǎng)所的成員解釋?zhuān)@種方式會(huì)比較好。鞍山裝備制造業(yè)5S如何推行5S的推動(dòng)要做到企業(yè)上下全體一致,全員參與。
對(duì)于一些要求嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)范5S管理中,刷紅膠/絲印區(qū)域標(biāo)準(zhǔn):在作業(yè)中,需將板在L架上一塊塊放好,不可直接放在桌面上,因性質(zhì)的關(guān)系,此區(qū)域要特別要注意桌面的清潔狀況。7、接駁臺(tái)標(biāo)準(zhǔn):L架上的板需按照?qǐng)D中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,臺(tái)面上的報(bào)表需及時(shí)進(jìn)行更新。8、目檢崗位標(biāo)準(zhǔn):目檢區(qū)域的桌面上除了放有L架、透明膠、配送卡、配送卡外,不可擺放其他物品,上述物品擺放需按照規(guī)定的定位進(jìn)行擺放。9、鋼網(wǎng)放置區(qū)標(biāo)準(zhǔn):鋼網(wǎng)擺放需按照表單上的編號(hào)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行擺放,每格內(nèi)的鋼網(wǎng)需擺放整齊,在使用后需清理干凈。10、冰柜標(biāo)準(zhǔn):冰柜內(nèi)紅膠、錫膏的使用需遵循先進(jìn)先出的原則,紅膠統(tǒng)一按順序放在鋼圈內(nèi),在拿出使用時(shí)需進(jìn)行登記核對(duì)數(shù)目,確保存卡上的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)一致,同時(shí)做好溫濕度管控,定期進(jìn)行點(diǎn)檢記錄。
在企業(yè)管理5S管理培訓(xùn)中,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、現(xiàn)場(chǎng)物品擺放標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)物品擺放需符合三定原則,即有明確的定位(L架、烙鐵、周轉(zhuǎn)箱等需放在定位的區(qū)域內(nèi),不可超出區(qū)域外或壓線(xiàn)),有標(biāo)識(shí),擺放物品的數(shù)量不可超標(biāo)(L架上板限8塊),大件物料不可以擺放在凳子上。2、毛巾和抹布的使用標(biāo)準(zhǔn):毛巾只可以清潔設(shè)備表面的灰塵,不可以清潔設(shè)備的油污等難以清洗的污垢,對(duì)油污等可以使用抹布進(jìn)行清潔。3、大件物料擺放標(biāo)準(zhǔn):大件數(shù)碼管限高10層,變壓器、繼電器限高6層,垃圾箱內(nèi)的垃圾需及時(shí)進(jìn)行回收。4、MI后段成品暫存區(qū)及尾數(shù)擺放標(biāo)準(zhǔn):MI線(xiàn)體后段暫存區(qū)劃分有8個(gè)格子,如有成品因異常暫不入庫(kù),需擺放在定位區(qū)域以?xún)?nèi),不可壓線(xiàn)或放在通道上,限高6層,擺放整齊。尾數(shù)區(qū)域的板需當(dāng)日清理完畢。通過(guò)企業(yè)管理培訓(xùn),可以提升大家對(duì)5S管理的認(rèn)知與理解。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,對(duì)于SMT車(chē)間的一些標(biāo)準(zhǔn)如下:1、解凍區(qū)標(biāo)準(zhǔn):在解凍的紅膠和錫膏需按照指定的區(qū)域進(jìn)行擺放,不可隨意放置,并做好點(diǎn)檢記錄。2、接料帶垃圾箱標(biāo)準(zhǔn):垃圾箱內(nèi)的料帶每?jī)蓚€(gè)小時(shí)清理一次,料帶不可超出垃圾箱外,如有料帶超出箱外,需及時(shí)將料帶進(jìn)行整理,避免漏到箱外。3、坐姿標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)員在操作時(shí)凳子需統(tǒng)一靠近黃線(xiàn),且與黃線(xiàn)保持平行。離開(kāi)作業(yè)區(qū)時(shí),需將凳子歸位,統(tǒng)一靠近接駁臺(tái)。MI車(chē)間5S推行標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)信息看板標(biāo)準(zhǔn):看板上的日生產(chǎn)情況需及時(shí)更新,每一小時(shí)的產(chǎn)能需在半小時(shí)內(nèi)更新完畢,技能矩陣圖每月更新一次。2、文件柜標(biāo)準(zhǔn):文件柜內(nèi)不允許擺放物料和PCB板,可以放置SOP、報(bào)表、輔料、筆記本、計(jì)算器等,所有擺放物品需由明確的定位和標(biāo)識(shí),按照標(biāo)識(shí)內(nèi)容進(jìn)行擺放。3、裝夾具段周轉(zhuǎn)車(chē)擺放標(biāo)準(zhǔn):此區(qū)域只可放置一輛周轉(zhuǎn)車(chē),當(dāng)這輛車(chē)上的板只剩一箱時(shí),物料員才可從SMT領(lǐng)板過(guò)來(lái),待換過(guò)周轉(zhuǎn)車(chē)后,需馬上將放有空箱的周轉(zhuǎn)車(chē)?yán)紸I車(chē)間,周轉(zhuǎn)車(chē)要按照定位進(jìn)行擺放,不可壓線(xiàn)。5S管理對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。江蘇化工企業(yè)5S電話(huà)多少
企業(yè)培訓(xùn)管理5S可以讓工廠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。江蘇工廠5S咨詢(xún)公司
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理對(duì)于清掃的定義:清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清理作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。5S管理目的:清理“臟污”,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮。5S管理意義:將工作場(chǎng)所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。5S管理要點(diǎn):①自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴(lài)他人,不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工;②對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái),清掃即點(diǎn)檢;清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作,清掃也是保養(yǎng);③清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。上海思坡特小編為大家解答哦。江蘇工廠5S咨詢(xún)公司
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司坐落在江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地),是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún),會(huì)議及展覽服務(wù),信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)調(diào)查(不含涉外調(diào)查,不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),禮儀服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)。公司深耕5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。