那么一般的機動化立體倉庫都是由哪些部分組成的呢？自動化立體倉庫（AS/RS）是由立體貨架、有軌巷道堆垛機、出入庫托盤輸送機系統(tǒng)、尺寸檢測條碼閱讀系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、計算機管理系統(tǒng)以及其他如電線電纜橋架配電柜、托盤、調(diào)節(jié)平臺、鋼結(jié)構(gòu)平臺等輔助設(shè)備組成的復雜的自動化系統(tǒng)。運用先進的集成化物流理念，采用先進的控制、總線、通訊和信息技術(shù)，通過以上設(shè)備的協(xié)調(diào)動作進行出入庫作業(yè)。倉庫的產(chǎn)生和發(fā)展是第二次世界大戰(zhàn)之后生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。50年代初，美國出現(xiàn)了采用橋式堆垛起重機的立體倉庫；50年代末60年代初出現(xiàn)了司機操作的巷道式堆垛起重機立體倉庫；1963年美國率先在高架倉庫中采用計算機控制技術(shù)，建立了首座計算機控制的立體倉庫。此后，自動化立體倉庫在美國和歐洲得到迅速發(fā)展，并形成了專門的學科。60年代中期，日本開始興建立體倉庫，并且發(fā)展速度越來越快，成為當今世界上擁有自動化立體倉庫較多的國家之一。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的重要意義。上海MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報價方案

作為實體經(jīng)濟占比較大的主體，傳統(tǒng)的企業(yè)面臨的生產(chǎn)問題有：1、生產(chǎn)過程無法實現(xiàn)透明化，形成生產(chǎn)“黑洞”的痛點；2、標準化系統(tǒng)不完備，執(zhí)行力差的痛點；3、計劃變更頻繁，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不順，交期達成率低；4、生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄分散，不方便查看，數(shù)據(jù)的真實性和時效性不佳；5、現(xiàn)場管理水平低，目視化管理弱，人、機、料、法、環(huán)管控不到位；5、生產(chǎn)及質(zhì)量異常只能事后處理，無法提前預警；6、在制品生產(chǎn)情況反饋不及時，數(shù)據(jù)反饋滯后；7、成品批次追溯困難，溯源信息維護復雜；8、生產(chǎn)成本和能耗高，設(shè)備及安全管理水平低；9、生產(chǎn)過程大數(shù)據(jù)采集不系統(tǒng)，無法為決策提供有力支持。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以為企業(yè)解決以上問題。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。廣東規(guī)劃咨詢做什么的什么樣的工廠才能稱得上是嚴格意義上的數(shù)字化工廠？

管理咨詢的過程：（1）通過咨詢項目，引發(fā)員工對公司戰(zhàn)略決策的范圍廣關(guān)注；（2）顧問的多次報告，引發(fā)中高層對企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實施中可能出現(xiàn)問題的范圍廣思考；（3）通過咨詢項目，為企業(yè)提供適應(yīng)未來變化的可行的管理手段；（4）通過咨詢項目，堅定員工對企業(yè)的信心；（5）提供實施變革的支持；（6）提供變革管理的支持；（7）根據(jù)實施狀況，進行局部調(diào)整和細化；（8）配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究，提出可選擇性的解決建議；（9）針對方案實施中的難點，對客戶的相關(guān)人員進行培訓，保證方案的順利實施。3管理咨詢的作用：（1）做企業(yè)家的“眼睛”，看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象。（2）做“企業(yè)家”的“手”，想做卻沒能力、沒時間做的事。（3）做企業(yè)家的“外腦”，想“企業(yè)家”沒時間、沒想到的問題，（4）做企業(yè)家的“傳聲筒”，說“企業(yè)家”不能說的話，聯(lián)通普通員工、與中高管理層。4管理的目標：（1）明確清晰定位；（2）降低運營成本；（3）提高內(nèi)部效率；（4）增強競爭優(yōu)勢；（5）擴大市場份額；（6）增加客戶利潤；（7）提高股東收益；（8）達成經(jīng)營目標。

在全力推進工廠自動化的同時，我們可以思考，自動化有哪些優(yōu)點呢？：采用自動線進行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進、穩(wěn)定、可靠，并在較長時間內(nèi)保持基本不變。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動線能提高勞動生產(chǎn)率，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善勞動條件，縮減生產(chǎn)占地面積，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，保證生產(chǎn)均衡性，有顯*的經(jīng)濟效益。自動生產(chǎn)線在無人干預的情況下按規(guī)定的程序或指令自動進行操作或控制的過程，其目標是“穩(wěn)，準，快”。自動化技術(shù)廣*用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍*、科學研究、交通運輸、商業(yè)、醫(yī)療、服務(wù)和家庭等方面。采用自動生產(chǎn)線不僅可以把人從繁重的體力勞動、部分腦力勞動以及惡劣、危險的工作環(huán)境中解放出來，而且能擴展人的器*功能，極大地提高勞動生產(chǎn)率，增強人類認識世界和改造世界的能力。上海思坡特公司為您提供專業(yè)自動化生產(chǎn)線規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。何謂企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

      工業(yè)4.0時代已經(jīng)來臨。智能工廠是信息化與工業(yè)化的深度融合，目標就是將IT與生產(chǎn)應(yīng)用有機的結(jié)合起來，依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)實現(xiàn)集成與互聯(lián)，對整個經(jīng)營制造過程進行實時數(shù)據(jù)的收集、傳輸、分析和反饋是主要述求。通過智能網(wǎng)絡(luò)將底層的傳感器、數(shù)控車床、工業(yè)機器人、資源保障裝備等與上層智能系統(tǒng)集成，形成智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化制造體系。數(shù)字化設(shè)計是智能制造的關(guān)鍵技術(shù)。數(shù)字化設(shè)計可大幅縮短新產(chǎn)品研發(fā)周期，降低研發(fā)資源投入，更好更快地，更符合預期的制造出創(chuàng)新的產(chǎn)品。數(shù)字化研發(fā)可打通設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)、驗證等各個環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品研發(fā)全過程高度協(xié)同，設(shè)計與制造過程并行，大幅提高一次研發(fā)成功率。智能工廠需要建設(shè)覆蓋研產(chǎn)供銷存全價值鏈的信息化管理平臺作為高效管理的重要手段。其重點是生產(chǎn)過程的智能管控，要建設(shè)以MES系統(tǒng)為中樞的智能信息化平臺解決方案。上海思坡特公司為您提供專業(yè)智能制造規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。那么什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？江蘇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢有哪些

那什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？上海MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報價方案

GIS是無線傳輸感應(yīng)技術(shù)，GIS是打造智能物流的關(guān)鍵技術(shù)，使用GIS可構(gòu)建物流一張圖，將訂單信息、網(wǎng)點信息、送貨信息、車輛信息、顧客信息等數(shù)據(jù)都在一張圖中進行管理，實現(xiàn)快速智能分單、網(wǎng)點合理布局、送貨路線合理規(guī)劃、包裹監(jiān)控與管理。GIS技術(shù)可以助企業(yè)實現(xiàn)基于地圖的服務(wù)，如：1）網(wǎng)點標注：將物流企業(yè)的網(wǎng)點及網(wǎng)點信息（如地址、電話、提送貨等信息）標注到地圖上，便于用戶和企業(yè)快速查詢。2）片區(qū)劃分：從“地理空間”的角度管理大數(shù)據(jù)，為物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)區(qū)劃管理基礎(chǔ)服務(wù)，如劃分物流分單責任區(qū)等，并與網(wǎng)點進行關(guān)聯(lián)。3）快速分單：使用GIS地址匹配技術(shù)，搜索定位區(qū)劃單元，將地址快速分派到區(qū)域及網(wǎng)點。4）車輛監(jiān)控管理系統(tǒng)，從貨物出庫到到達客戶手中全程監(jiān)控。5）物流配送路線規(guī)劃輔助系統(tǒng)用于輔助物流配送規(guī)劃。6）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與服務(wù)，將物流企業(yè)的數(shù)據(jù)信息在地圖上可視化直觀顯示，通過科學的業(yè)務(wù)模型、GIS專業(yè)算法和空間挖掘分析，洞察通過其他方式無法了解的趨勢和內(nèi)在關(guān)系，從而為企業(yè)各種商業(yè)行為，構(gòu)建良好的基礎(chǔ)，使商業(yè)決策系統(tǒng)更加智能和準確。上海思坡特公司為您提供專業(yè)智能物流規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。上海MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報價方案