6S目視化管理形象直觀,有利于提高工作效率,現(xiàn)場管理人員組織指揮生產(chǎn),實質(zhì)是在發(fā)布各種信息。操作工人有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),就是接收信息后采取行動的過程。在機(jī)器生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn),要求信息傳遞和處理既快又準(zhǔn)。如果與每個操作工人有關(guān)的信息都要由管理人員直接傳達(dá),那么不難想象,擁有成百上千工人的生產(chǎn)現(xiàn)場,將要配備多少管理人員。目視管理為解決這個問題找到了簡捷之路。它告訴我們,迄今為止,操作工人接受信息較常用的是眼、耳和神經(jīng)末梢,其中又以視覺較為普遍。可以發(fā)出視覺信號的手段有儀器、電視、信號燈、標(biāo)識牌、圖表等。其特點(diǎn)是形象直觀,容易認(rèn)讀和識別,簡單方便。在有條件的崗位,充分利用視覺信號顯示手段,可以迅速而準(zhǔn)確地傳遞信息,無需管理人員現(xiàn)場指揮即可有效地組織生產(chǎn)。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢??!目視化管理讓生產(chǎn)狀態(tài)一目了然,便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。宣傳目視化學(xué)習(xí)資料
色彩是現(xiàn)場管理常用的一種視覺信號,目視化管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩,并實現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因為色彩的運(yùn)用受多種因素制約:(1)技術(shù)因素不同色彩有不同的物理指標(biāo),如波長、反射系數(shù)等。強(qiáng)光照射的設(shè)備,多涂成藍(lán)灰色,是因為其反射系數(shù)適度,不會過分刺激眼睛。危險信號多用紅色,這既是傳統(tǒng)習(xí)慣,也是因其穿透力強(qiáng),信號鮮明的緣故。(2)生理和心理因素不同色彩會給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。例如,高溫車間的涂色應(yīng)以淺藍(lán)、藍(lán)綠、白色等冷色為基調(diào),可給人以清爽舒心之感;低溫車間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺溫暖。熱處理設(shè)備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低"心理溫度"的作用。家具廠整天看到的是屬暖色的木質(zhì)顏色,木料加工設(shè)備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。從生理上看,長時間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會產(chǎn)生視覺疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。(3)社會因素不同國家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。沈陽6S目視化標(biāo)識工廠現(xiàn)場目視化管理推行!
近年來,隨著科技的普及和發(fā)展,工廠越來越追求效率,對企業(yè)管理的要求也越來越高,所以目視化管理走進(jìn)了大家的視野。目視化管理(VM,Visual?Management)抑或稱為可視化管理、目視化經(jīng)營,其基本定義為:一眼即知的管理。是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。目視化管理是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。由此而提升生產(chǎn)工作效率,保障作業(yè)安全;提高現(xiàn)場管理者的管理能力,徹底進(jìn)行預(yù)防性管理,保障產(chǎn)品質(zhì)量推行目視化管理,一定要從企業(yè)實際出發(fā),有重點(diǎn)、有計劃地逐步展開。在這個過程中,應(yīng)做到的基本要求是:統(tǒng)一、簡約、鮮明、實用、嚴(yán)格。
色彩是企業(yè)現(xiàn)場管理常用的一種視覺信號,6S目視化管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩,并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。這是因為色彩的運(yùn)用受多種因素制約:(1)技術(shù)因素不同色彩有不同的物理指標(biāo),如波長、反射系數(shù)等。強(qiáng)光照射的設(shè)備,多涂成藍(lán)灰色,是因為其反射系數(shù)適度,不會過分刺激眼睛。危險信號多用紅色,這既是傳統(tǒng)習(xí)慣,也是因其穿透力強(qiáng),信號鮮明的緣故。(2)生理和心理因素不同色彩會給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。例如,高溫車間的涂色應(yīng)以淺藍(lán)、藍(lán)綠、白色等冷色為基調(diào),可給人以清爽舒心之感;低溫車間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺溫暖。熱處理設(shè)備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低"心理溫度"的作用。家具廠整天看到的是屬暖色的木質(zhì)顏色,木料加工設(shè)備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。從生理上看,長時間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會產(chǎn)生視覺疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。(3)社會因素不同國家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,歡迎來電咨詢。實施目視化管理,強(qiáng)化企業(yè)管理效能。一目了然,快速響應(yīng),良性發(fā)展。
6S目視化管理里面的統(tǒng)一,即目視管理要實行標(biāo)準(zhǔn)化,消除五花八門的雜亂現(xiàn)象;簡約,即各種視覺顯示信號應(yīng)簡潔易懂,一目了然;鮮明,即各種視覺顯示信號要清晰,位置適宜,現(xiàn)場人員?都能看得見、看得清;實用,即不擺花架子,少花錢、多辦事,講求實效;嚴(yán)格,即現(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,有錯必糾,賞罰分明。1、在生產(chǎn)車間(即作業(yè)現(xiàn)場)徹底推行和實施5S管理,以確立現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,根據(jù)生產(chǎn)管理的幾個要素(人、機(jī)、物、法、環(huán)),并結(jié)合車間的整體布局和生產(chǎn)的產(chǎn)品類型,制訂出非常多角度的《生產(chǎn)車間目視檢查表》,將生產(chǎn)車間目視管理的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和制度化?。?!目視化管理有助于提高工作場所的安全性和效率。上海安全目視化管理培訓(xùn)
目視化管理確保每個人都能迅速找到所需物品。宣傳目視化學(xué)習(xí)資料
目視化管理里面的統(tǒng)一,即目視管理要實行標(biāo)準(zhǔn)化,消除五花八門的雜亂現(xiàn)象;簡約,即各種視覺顯示信號應(yīng)簡潔易懂,一目了然;鮮明,即各種視覺顯示信號要清晰,位置適宜,現(xiàn)場人員?都能看得見、看得清;實用,即不擺花架子,少花錢、多辦事,講求實效;嚴(yán)格,即現(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,有錯必糾,賞罰分明。1、在生產(chǎn)車間(即作業(yè)現(xiàn)場)徹底推行和實施5S管理,以確立現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,根據(jù)生產(chǎn)管理的幾個要素(人、機(jī)、物、法、環(huán)),并結(jié)合車間的整體布局和生產(chǎn)的產(chǎn)品類型,制訂出非常多角度的《生產(chǎn)車間目視檢查表》,將生產(chǎn)車間目視管理的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和制度化??!宣傳目視化學(xué)習(xí)資料