MES是一個舶來品，20世紀(jì)80年代末，由美國先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)(AMR)首先提出此概念，其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES，翻譯過來就是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的意思。顧名思義，MES是應(yīng)用在生產(chǎn)執(zhí)行層的工業(yè)管理軟件。生產(chǎn)執(zhí)行是啥意思?？赡芪覀円私庖幌鹿S。工廠是產(chǎn)品制造的組織形式，按照訂單或者預(yù)測，以工單為依據(jù)，輸入原材料，產(chǎn)出成品。計劃和執(zhí)行是目前工廠分工管理的兩個常規(guī)活動，其中，計劃工作大部分發(fā)生在辦公室，主要是產(chǎn)出各種表單、規(guī)則、制度和排程。而具體落實(shí)這些辦公室產(chǎn)出物的主要場所就是在車間。所謂生產(chǎn)執(zhí)行，就是發(fā)生在制造車間的為實(shí)現(xiàn)計劃的有目的活動。西南離散加工行業(yè)精益咨詢+軟件系統(tǒng)專業(yè)供應(yīng)商眾和昊天。常州機(jī)加組裝系統(tǒng)品牌

MES系統(tǒng)和MOM系統(tǒng)都是企業(yè)制造和管理中重要的軟件系統(tǒng)，它們可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和數(shù)字化，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。MES系統(tǒng)主要關(guān)注生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)執(zhí)行，適用于需要進(jìn)行生產(chǎn)計劃和執(zhí)行的企業(yè)；MOM系統(tǒng)主要關(guān)注生產(chǎn)過程管理和優(yōu)化，適用于需要進(jìn)行生產(chǎn)過程管理和優(yōu)化的企業(yè)。兩種系統(tǒng)都需要大量的數(shù)據(jù)支持和算法優(yōu)化，需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)和更新。但兩種系統(tǒng)對于企業(yè)來說都是提高企業(yè)管理水平和盈利水平的工具軟件，越來越多的企業(yè)依賴這些系統(tǒng)提升企業(yè)存活率。四川設(shè)備聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)有哪些公司西南電梯電纜行業(yè)軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天。

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實(shí)到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外，企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。很多現(xiàn)場員工由于平時工作就很繁忙，加上系統(tǒng)的上線需要學(xué)習(xí)，輸入，暴露問題，造成中下層員工對系統(tǒng)抵觸情緒較為嚴(yán)重，因此一把手必須效益和付出掛鉤，才能激發(fā)下層員工積極參與。

MOM系統(tǒng)是ManufacturingOperationsManagement的縮寫，即制造運(yùn)營管理系統(tǒng)。它是一種集成軟件系統(tǒng)，可以協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。MOM系統(tǒng)的主要功能包括生產(chǎn)計劃和調(diào)度、生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和分析、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和維護(hù)等。它可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和數(shù)字化，提供實(shí)時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài)，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程的優(yōu)化和調(diào)整。為企業(yè)提供了更為優(yōu)化的管理工具。西南離散加工行業(yè)定制軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天。

數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度，就要對數(shù)據(jù)做整合，對一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并通過算法讓他進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程里去，去驅(qū)動業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，此過程，需要對重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，對無效數(shù)據(jù)做清理。可以搭一個數(shù)據(jù)平臺，把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來，在這里來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求你不能還跑到erp，wms，mes，crm，物流系統(tǒng)去查一堆樣本，然后做各種可能性預(yù)估，再計算一下，然后加一加，才得到結(jié)論。智能化:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化之后，引導(dǎo)職能部門去應(yīng)用數(shù)據(jù)，并搭配工廠里面的自動化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工廠業(yè)務(wù)的自決策的過程如果我們目標(biāo)是構(gòu)建整體性的智能工廠的話，那么每個階段都要為后續(xù)的擴(kuò)展打好基礎(chǔ)，不能只顧眼前場景的實(shí)現(xiàn)，要做好頂層設(shè)計。所謂頂層設(shè)計就是一種宏觀的面向長期的設(shè)計思路。我們思考一個對象，通常有兩種方式，一是往大了去思考，也就是把這個“對象”放在一個更宏觀的系統(tǒng)里面，當(dāng)成其中一個組成部分去思考。另一種是對其構(gòu)成進(jìn)行拆解分析。這兩種思考立場，得出結(jié)論是不一樣的。對MES的宏觀思考，大概可以參考信息化建設(shè)的分層模型。農(nóng)機(jī)行業(yè)軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天。四川設(shè)備聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)有哪些公司

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單純從業(yè)務(wù)出發(fā)，從單一場景入手，一個一個場景去實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設(shè)計和開發(fā)出來的系統(tǒng)，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產(chǎn)系統(tǒng)本來就是一個相互緊密聯(lián)系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關(guān)系。想到一個就搞一個，雖然可以解決小場景的問題，但是對于整個制造運(yùn)營的績效提升并不一定就有效益。隨著信息化程度推進(jìn)，就會發(fā)生信息孤島、數(shù)據(jù)混亂、邏輯復(fù)雜、維護(hù)成本高等一系列問題。（比如:要采集一臺設(shè)備的參數(shù)，MES拿來SDK直接集成是可以的，但是這種方式就不好推廣。畢竟設(shè)備廠商太多，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不一樣，改來改去會很麻煩，所以采取分層方案，MES提供接口，現(xiàn)場設(shè)備控制的單獨(dú)搞一套邊緣系統(tǒng)，把差異性限制在車間現(xiàn)場就會相對好一點(diǎn)。）業(yè)務(wù)角度思考信息化和技術(shù)角度思考并不相同，業(yè)務(wù)角度側(cè)重的是用戶、問題解決和價值視角，技術(shù)角度側(cè)重的是實(shí)現(xiàn)、功能復(fù)用和架構(gòu)視角。工廠業(yè)務(wù)復(fù)雜，需求繁多，為設(shè)計出一套柔性且又健壯的MES系統(tǒng)，避免越到后面整合難度越大，問題越多，我們需要結(jié)合二者進(jìn)行考慮。常州機(jī)加組裝系統(tǒng)品牌

成都眾和昊天科技有限公司屬于數(shù)碼、電腦的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋MOM系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，IOT設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，精益輔導(dǎo)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。眾和昊天將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！