ERP廠商做MES的三大優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)1：相比一二類(lèi)MES廠商的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是：對(duì)價(jià)值化的理解。信息化一直在說(shuō)為什么要成本一體化。給成本一體化做一個(gè)名詞，就是【價(jià)值化】。未來(lái)企業(yè)中的每一個(gè)動(dòng)作都需要讓它有個(gè)單價(jià)。而在傳統(tǒng)的MES中沒(méi)有單價(jià)這個(gè)概念，優(yōu)勢(shì)2：其實(shí)本身MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話(huà)，沒(méi)有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以說(shuō)從這個(gè)理論的層面上來(lái)講，做ERP的公司具有其他公司不可替代的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)3：一個(gè)系統(tǒng)，無(wú)論是MES還是ERP，還是OA，你要輸出，輸出有幾種方式，查詢(xún)主要的方式：圖表、打印，接下來(lái)推送，往幾個(gè)地方推送，郵件批掉，是吧?？窗逡扑蛦?？數(shù)據(jù)分析的大盤(pán)上要推送，這些都叫平臺(tái)。因?yàn)樗峭ㄓ玫?。無(wú)論你是ERP還是MES還是OA，都通用。他們忙著搶項(xiàng)目，沒(méi)有時(shí)間來(lái)做這個(gè)平臺(tái)。軟件服務(wù)商怎么選？注意關(guān)注過(guò)往案例。眾和昊天為您服務(wù)。蘇州零配件軟件商哪家不錯(cuò)

在合作過(guò)程中，尤其重要的的就是溝通，無(wú)論是前期需求了解階段，還是開(kāi)發(fā)過(guò)程中，又或者是開(kāi)發(fā)完成之后的售后階段，出現(xiàn)任何一點(diǎn)問(wèn)題，都要隨時(shí)溝通。特別是前期需求溝通階段，大部分的客戶(hù)的需求表述不明確，雙方可能存在大量的理解偏差，這個(gè)時(shí)候軟件外包服務(wù)商需要主動(dòng)去找客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)需求，征求客戶(hù)意見(jiàn)，通過(guò)充分溝通之后，做出來(lái)的軟件才能達(dá)到客戶(hù)的預(yù)期。溝通達(dá)成的結(jié)論一定要形成紙質(zhì)材料雙方簽字認(rèn)可，在軟件實(shí)施過(guò)程中，遇到很多問(wèn)題往往都是邊界性問(wèn)題，如果技術(shù)協(xié)議模棱兩可就很容易導(dǎo)致后期驗(yàn)收的扯皮。常州農(nóng)機(jī)軟件商軟件服務(wù)商怎么選？團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，至80%人員歷經(jīng)兩年以上的團(tuán)隊(duì)合作。眾和昊天為您服務(wù)。

當(dāng)前，離散加工行業(yè)是國(guó)內(nèi)眾多產(chǎn)品分類(lèi)中極其重要的一種加工方式，從汽車(chē)、手機(jī)到生活中的各種用品都離不開(kāi)離散加工行業(yè)的默默貢獻(xiàn)。社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步帶動(dòng)了離散類(lèi)加工產(chǎn)品消費(fèi)總量的增長(zhǎng)，離散加工企業(yè)迎來(lái)新一輪的發(fā)展時(shí)機(jī)。傳統(tǒng)離散加工行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其具有***的行業(yè)特色，繁多的產(chǎn)品品種需求、不定的尺寸和要求各異的加工要求，銷(xiāo)售額以面積為計(jì)價(jià)單位，交貨期短，另外產(chǎn)品周期長(zhǎng)、各環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量要求越來(lái)越高，這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的管理難度。如何才能高效地管理這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)內(nèi)容？眾和昊天為制造企業(yè)提供精細(xì)的MOM系統(tǒng)軟件。

訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯(cuò)排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無(wú)法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導(dǎo)致產(chǎn)能低下；

生產(chǎn)過(guò)程無(wú)標(biāo)準(zhǔn)：客戶(hù)需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯(cuò)；新員工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致不良率激增；

生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，老板和銷(xiāo)售浪費(fèi)大量時(shí)間；車(chē)間協(xié)同效率低，在制品積壓；工人挑工，生產(chǎn)多延期；

訂單風(fēng)險(xiǎn)不可控：生產(chǎn)卡在哪一步不知道，延期風(fēng)險(xiǎn)后知后覺(jué)；不良問(wèn)題難追溯，難定責(zé)；

計(jì)件統(tǒng)計(jì)成本高：計(jì)件規(guī)則多，月底核算耗時(shí)耗力；報(bào)工數(shù)據(jù)分散各處，漏發(fā)多發(fā)扯皮多；

賬料不符庫(kù)存亂：出入庫(kù)無(wú)管控，記錄混亂，帳料不符；庫(kù)存采購(gòu)無(wú)依據(jù)，無(wú)效庫(kù)存積壓，排產(chǎn)又缺料。 軟件服務(wù)商怎么選？軟件公司負(fù)責(zé)人比較靠譜的是技術(shù)出生。眾和昊天為您服務(wù)。

這段時(shí)間碰到兩個(gè)企業(yè)的朋友有實(shí)施軟件系統(tǒng)的需求，聊了一下，覺(jué)得確實(shí)企業(yè)在選擇軟件系統(tǒng)供應(yīng)商的時(shí)候并沒(méi)有足夠的信息來(lái)支持。平時(shí)自己買(mǎi)點(diǎn)東西網(wǎng)上有評(píng)測(cè)，但是軟件系統(tǒng)和服務(wù)這方面，有人能了解兩三家供應(yīng)商就已經(jīng)不錯(cuò)了吧，更何況企業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)方面都會(huì)有系統(tǒng)軟件的需求，而各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域又有不同的供應(yīng)商，要能多維度了解供應(yīng)商就更難了。當(dāng)然有一些組織比如Gartner每年發(fā)布一些行業(yè)分析，對(duì)軟件系統(tǒng)供應(yīng)商做一些排名什么的，但一方面中國(guó)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)有差異，另一方面對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際提供服務(wù)的團(tuán)隊(duì)的好壞才是更重要的，畢竟大的軟件公司也有靠譜的和不靠譜的人。軟件服務(wù)商怎么選？互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案。眾和昊天為您服務(wù)。江蘇精益咨詢(xún)軟件商操作流程

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海外巨頭的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)二∶收購(gòu)事件密集，兼并收購(gòu)成為重要戰(zhàn)略而從各大MES頭部的成長(zhǎng)路徑來(lái)看，Siemens在軟件領(lǐng)域的擴(kuò)張發(fā)生在2001-2006年，相繼收購(gòu)了多家MES和PLM廠商，為此后的數(shù)字化進(jìn)程奠定了扎實(shí)的根基。達(dá)索、AVEVA等廠商也均收購(gòu)了多家工業(yè)軟件廠商。工業(yè)不同行業(yè)間差距大，單個(gè)企業(yè)很難同時(shí)深刻了解多個(gè)行業(yè)。通過(guò)兼并收購(gòu)的方式，可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造自身頭部地位實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中度上升。并購(gòu)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在集團(tuán)公司資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)上疊加被并購(gòu)企業(yè)的行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，讓軟件商的產(chǎn)品成熟度越來(lái)越高。蘇州零配件軟件商哪家不錯(cuò)