其實小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程，而這***的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源，讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風氣。2004年度中國相當有商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。我想了解一下具體怎么合作呢？長寧區(qū)本地五金制品

行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負面表現(xiàn)，肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。汕頭特定五金制品五金制品到底包含哪一些？

中國五金行業(yè)現(xiàn)狀：“迷失”與“***”當金融危機席卷全球之際，中國五金行業(yè)也未能幸免，一些實力不強、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會開展了不同形式的討論會，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國五金機電行業(yè)集體的迷失與***美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國**公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產(chǎn)品，當中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！

五金制品行業(yè)對提高人們生活水平、改善生活質(zhì)量，不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要和日益擴大的國內(nèi)外市場需求及吸納勞動力就業(yè)，對加快工業(yè)化、城市化建設(shè)步伐等都起到了積極的促進作用。在實現(xiàn)***建設(shè)小康社會這一宏偉目標進程中，肩負著重要的歷史使命。“十二五”時期，我國將轉(zhuǎn)變五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，在節(jié)約資源、降低消耗、保護環(huán)境、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的前提下，繼續(xù)保持行業(yè)有序、健康、較快的增長，力爭把我國由五金制造大國向五金制造強國轉(zhuǎn)變。預(yù)計“十二五”時期行業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年約增長10-12%，2015 年將比2010 年行業(yè)產(chǎn)值翻一番。在生產(chǎn)五金零件當中需要注意什么。

五金行業(yè)發(fā)展速度非常快，傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)**集中的幾塊市場主要集中在機械五金，建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯，國內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟發(fā)達的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一，很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件，對制造性企業(yè)的依賴性比較強，而且對市場需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的延伸，從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺，面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭，很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。這家公司在當?shù)乜诒趺礃影　ｉL寧區(qū)本地五金制品

具體的位置和聯(lián)系嗲=電話有嗎？長寧區(qū)本地五金制品

自公司年成立以來，冠蘭達一直致力于為客戶提五金制品，塑膠制品解決方案，專業(yè)從事五金制品，塑膠制品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和服務(wù)。經(jīng)過多年的努力，我們逐漸獲取到機械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)更多客戶的認可。本公司在引進國內(nèi)外先進技術(shù)裝備的同時，始終承諾滿足客戶需求為出發(fā)點，以質(zhì)量管理為中心的企業(yè)各項管理工作服務(wù)型企業(yè)，以新產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用為重心的企業(yè)技術(shù)工作不斷加快，以技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)為重點的企業(yè)職工隊伍建設(shè)工作日益提高。為了使現(xiàn)代機械及行業(yè)設(shè)備能夠滿足智能化需求，我們公司計劃未來將數(shù)字化技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等進行協(xié)調(diào)設(shè)置和綜合利用，以此改變傳統(tǒng)的應(yīng)用模式及范圍，使向綜合方向發(fā)展。機械及行業(yè)設(shè)備是典型的離散制造業(yè)，其特點是多品種、小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品復(fù)雜?？紤]到客戶產(chǎn)品使用，我們產(chǎn)品五金制品，塑膠制品以高生產(chǎn)效率、高質(zhì)量為行業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)。長寧區(qū)本地五金制品

深圳冠蘭達電子科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的機械及行業(yè)設(shè)備中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳冠蘭達電子科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！