管理人員服務標準,日工作內(nèi)容7:20-7:30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會,崗位調(diào)配、分工安排、重點工作安排。7:30-8:30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況,對重點部位進行巡查。8:30-9:30巡視保潔區(qū)域,重點檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等,督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時間完成工作任務。9:30-10:30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況,先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況,然后按照清潔標準逐層檢查,并做好巡查記錄。同時及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),幫助解決疑難問題。10:30-11:00對內(nèi)與項目各部門加強溝通日常工作,緊密合作,對外與甲方保持良好的關(guān)系。11:00-11:30查看外部和大廳清潔狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保重點部位清潔工作無遺漏;對項目的垃圾清運情況進行督導。11:30-12:00督導員工按時下班,注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13:30就餐休息時間。13:30-17:30同上午巡視流程一樣,對內(nèi)與項目各部門加強溝通日常工作,對外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進行工作總結(jié)會。對各崗位情況進行點評,對注意事項進行強調(diào);下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報。燈具如何清洗?日常保潔教您各類清潔燈具方法及注意事項。工廠日常保潔
垃圾收集與處理:按樓棟設置垃圾收集點,生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日產(chǎn)日清,垃圾轉(zhuǎn)運點周圍地面無散落垃圾。建筑垃圾設置臨時垃圾池,集中存放,定期外運。垃圾桶、果皮箱每日清潔2次,定期消毒。檢查和記錄:編制年度保潔服務工作方案,制定每月工作計劃。保潔服務應及時做好記錄并存檔。保潔服務質(zhì)量每月檢查1次,并做好記錄。培訓的的相關(guān)規(guī)定,有健全、專業(yè)的培訓機制和明確的培訓計劃,公司有專業(yè)的崗位培訓師團隊定期對員工進行專業(yè)技能培訓。定期上交培訓計劃、培訓記錄及考核。新員工上崗前,必須完成新員工入職培養(yǎng),包括不限于公司制度、法律法規(guī)、崗位應知應會等崗前培訓。武漢東西湖區(qū)美食城日常保潔家里用的真皮沙發(fā),應該如何保養(yǎng)?
武漢家清物業(yè)服務有限公司將引進大都市物業(yè)服務理念,以高起點、高標準、嚴要求的態(tài)度來開展工作,通過優(yōu)良的服務將體現(xiàn)出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”的都市生活氛圍并使物業(yè)功能發(fā)揮比較大,力促校區(qū)物業(yè)保值增值。舒適:物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的工作環(huán)境上。優(yōu)雅:高效的學習離不開優(yōu)雅的環(huán)境,優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為校區(qū)物業(yè)管理更應體現(xiàn)在營造一個優(yōu)雅的環(huán)境上,將全新的服務理念融入到為物業(yè)使用人實現(xiàn)“社交”和“自我價值實現(xiàn)”的需求,讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。
室內(nèi)組,1.雨篷目視無垃圾,無青苔,無積水。多方面檢查,每周清理1次。2.天臺、轉(zhuǎn)換層目視無垃圾,無積水,無污痕,明溝暢通。抽查5處,每天清理1次,3.水磨石、水泥大理石、地毯地面的清潔,地毯無明顯灰塵,無污痕抽查5處,每天清掃1次,;4.大理石、瓷片、乳漆、噴涂墻面的清潔。大理石、瓷片、噴涂墻面用紙巾擦拭50厘米,無明顯污痕,乳膠漆墻面無污痕,目視無明顯污跡。抽查7層,每層抽查3處,每月掃塵1次。5.天花板、天棚距1M處目視無蜘蛛網(wǎng),無明顯灰塵。抽查7層,每層抽查3處,每月掃塵1次。6.燈罩、煙感、吹風口、指示燈目視無明顯灰塵、無污痕抽查7層,每層抽查3處,每校區(qū)1次。7.玻璃門窗檢查井校區(qū)粘附物,井底無沉淀物,水校區(qū),井蓋上無污跡。抽查7層,每校區(qū)3處,玻璃門每周刮1次玻璃窗每月刮1次8.校區(qū)室內(nèi)地面無積水、無污痕,無雜物;墻面瓷片、門窗,用紙巾擦拭無明顯灰塵,便器無污痕,天花板、燈具目視無明顯灰塵,玻璃、鏡面無灰塵、無污痕。多方面校區(qū)每天清理2次,每2小時保潔1次。9.公用門窗,消防栓,標牌、扶手、欄桿目視無明顯無污痕,用紙巾擦拭校區(qū)灰塵。多方面檢查,每天清理2次,每2次保潔1次。家里玻璃怎么擦更干凈?日常保潔公司告訴您用這幾個方法簡單又方便。
武漢家清物業(yè)管理有限公司管理理念;關(guān)注個人發(fā)展:公司關(guān)注每個職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵員工在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃,聽取每個員工的內(nèi)心想法和職業(yè)規(guī)劃,建立個人職業(yè)生涯規(guī)劃檔案,鼓勵員工敬業(yè)工作,并幫助員工跟上時代與行業(yè)的發(fā)展步伐。安全第一,管防結(jié)合:家清物業(yè)認為客戶對物業(yè)服務的基本功能需求就是物業(yè)服務企業(yè)充分采取預防措施保障學習安全的預防措施,從而獲得足夠的安全感。為此家清物業(yè)認為做物業(yè)服務較基礎(chǔ)的工作就是為客戶提供安全的學校氛圍,為客戶創(chuàng)造安心的居住體驗。我公司為全體服務保潔員,購買了10萬以上的意外保險,讓客戶放心!玻璃清洗用什么洗的干凈?找家清日常保潔。武漢黃陂區(qū)商場日常保潔
石材怎么翻新?石材如何保養(yǎng)維護?工廠日常保潔
考核標準:1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次,每半年由服務中心評比一次。三、獎懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下,由服務中心發(fā)放獎金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下,由服務中心發(fā)放獎金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項零分,扣發(fā)當年獎金20%。4、連續(xù)兩個月不合格者辭退。附件,1、《清潔工作檢驗標準校區(qū)》2、《消殺工作檢驗標準和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.工廠日常保潔
武漢家清物業(yè)管理有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊,各種專業(yè)設備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務,以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨,以建家清產(chǎn)品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、物業(yè)管理;清潔服務:外墻清洗;家政服務;會議及會展服務;園林綠化工程設計與施工;樓宇自動化設備安裝;普通水電安裝及維護;停車場服務;餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營項目,應取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營)。。。。市場為導向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的開荒清潔,日常保潔,綠化養(yǎng)護,外墻清洗,從而使公司不斷發(fā)展壯大。