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武漢新洲區(qū)日常保潔標準

來源: 發(fā)布時間:2022-08-22

考核標準:1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次,每半年由服務中心評比一次。三、獎懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下,由服務中心發(fā)放獎金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下,由服務中心發(fā)放獎金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項零分,扣發(fā)當年獎金20%。4、連續(xù)兩個月不合格者辭退。附件,1、《清潔工作檢驗標準校區(qū)》2、《消殺工作檢驗標準和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.日常保潔公司提供專業(yè)石材養(yǎng)護告訴您,正確的石材養(yǎng)護方法。武漢新洲區(qū)日常保潔標準

武漢家清物業(yè)管理有限公司管理理念:人才資本職業(yè)團隊:“人才是一條理性的河流,哪里有谷地,就向哪里匯聚”。家清物業(yè)堅持以人為本的企業(yè)文化hexin理念,為員工創(chuàng)造一個和諧、富有激情的工作環(huán)境。家清物業(yè)堅信:先有滿意的員工再有滿意的客戶;熱誠投入、出色完成本職工作的職業(yè)團隊才是家清物業(yè)較重要的資本財富,也是馨科客戶享受精細物業(yè)、專業(yè)管家服務的根本保障。關(guān)注員工成長:家清物業(yè)通過內(nèi)部開發(fā)和外聘職業(yè)講師開設了培訓課程,搭建起了適應員工不同發(fā)展階段的層階培訓體系,通過培訓開發(fā),幫助員工學習和發(fā)展的同時,更好的將公司的管理理念深入人心,為項目管理打下堅實基礎。武漢江漢區(qū)日常保潔綠化養(yǎng)護地板保養(yǎng)用精油還是蠟好?選家清做好日常保潔服務。

室外綠化養(yǎng)護分項養(yǎng)護標準,灌溉,常年保持有效供水,草地充分生長,地形平整,排水流暢。中耕除草、松土,一年中耕除草、疏松表土4次以上,土壤疏松通透,無雜草。施肥按植物品種、生長、土壤狀況,適時、適量施肥。年普施基肥不少于l遍,花灌木追復合肥2遍,充分滿足植物生長需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、無板結(jié)。病蟲害防治,預防為主,生態(tài)治理,各類病蟲害發(fā)生低于防治指標。植物、草皮無病斑、無成蟲。植物枝葉無蟲害咬口、排泄物、無懸掛或依附在植物上的蟲繭、蟲囊、休眠蟲體及越冬蟲蛹。扶正、加固,按規(guī)范做好綜合防護措施,及時扶正加固。其它綠草如茵,綠期在250天以上,斑禿黃萎<5%。無白色垃圾、綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)。無死樹缺株、無雜草、無枯枝爛頭。無積水,無干旱。

保潔員禮貌禮節(jié)規(guī)范儀表:(1)精神面貌方面的要求是:面帶微笑,親切和藹,和顏悅色,落落大方,不卑不亢;(2)在容貌方面的要求是:面容清潔,頭發(fā)梳理整齊、發(fā)型大方,男員工不留長發(fā)、不留胡須,女員工不濃妝艷抹、長發(fā)不披肩,常剪指甲;(3)在著裝方面的要求是:按季節(jié)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服(包括衣、褲、鞋),服裝保持整潔,紐扣要扣好。舉止:(1)保潔員舉止要端莊,動作要文明,在客人面前不要做剔牙、挖耳、擦眼睛、抓頭發(fā)、打噴嚏、打哈欠、伸懶腰等動作,工作時間不能抽煙、吃東西;(2)站立、行走姿勢要端莊大方,腳步輕而穩(wěn),同時要禮讓賓客,同行時不搶道、不搶電梯,不在賓客中間穿行。日常保潔公司七步教你如何翻新大理石。

門窗玻璃干凈無塵,透光性好,無明顯印跡;各種金屬件表面干凈,無污漬,有金屬光澤;門把手干凈、無印跡、定時消毒;天花板干凈,無污漬、無蛛網(wǎng);燈具干凈無積塵,中央空調(diào)風口干凈,無污跡,進出口地墊擺放整齊,表面干凈無雜物,盆栽植物無積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次,燈飾及轎廂頂部每月清潔1次,電梯層門每天清潔1次,電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次,電梯消毒至少每天2次(根據(jù)yiqing防控等級按招標人要求增加消毒頻次)。環(huán)境衛(wèi)生方案,居民區(qū)的衛(wèi)生服務方案,住宅區(qū)具有人員活動多,公共區(qū)域使用頻率高的特點,對此我們將有針對的做出清潔,及時定點清潔,并對容易臟污的區(qū)域重點關(guān)注。·針對樓道清潔:清潔范圍:樓道梯級、扶手、墻面、電子門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關(guān)及燈具的清潔。日常保潔石材翻新養(yǎng)護流程的具體操作方法。武漢日常保潔

家里玻璃怎么擦更干凈?日常保潔公司告訴您用這幾個方法簡單又方便。武漢新洲區(qū)日常保潔標準

管理人員服務標準:日工作內(nèi)容7:20-7:30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會,崗位調(diào)配、分工安排、重點工作安排。7:30-8:30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況,對重點部位進行巡查。8:30-9:30巡視保潔區(qū)域,重點檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等,督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時間完成工作任務。9:30-10:30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況,先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況,然后按照清潔標準逐層檢查,并做好巡查記錄。同時及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),幫助解決疑難問題。10:30-11:00對內(nèi)與項目各部門加強溝通日常工作,緊密合作,對外與甲方保持良好的關(guān)系。11:00-11:30查看外部和大廳清潔狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保重點部位清潔工作無遺漏;對項目的垃圾清運情況進行督導。11:30-12:00督導員工按時下班,注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13:30就餐休息時間。13:30-17:30同上午巡視流程一樣,對內(nèi)與項目各部門加強溝通日常工作,對外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進行工作總結(jié)會。對各崗位情況進行點評,對注意事項進行強調(diào);下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報。武漢新洲區(qū)日常保潔標準

武漢家清物業(yè)管理有限公司屬于商務服務的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。是一家有限責任公司(自然)企業(yè),隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎上經(jīng)過不斷改進,追求新型,在強化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務,在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠滿意為標準;以保持行業(yè)優(yōu)先為目標,提供***的開荒清潔,日常保潔,綠化養(yǎng)護,外墻清洗。家清物業(yè)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念,打造高指標的服務,引導行業(yè)的發(fā)展。