清潔保潔工作考核標準:考核內(nèi)容1、地面清潔：（1）地面無雜物垃圾，道理無泥沙，無雜草、無積水。（2）單車棚、停車場、樓梯口無雜物，無蜘蛛網(wǎng)。（3）清潔率89%以上。2、保潔：（1）所有公共場所無雜物、垃圾（2）清潔率89%以上。3、樓梯道：（1）樓道無雜物垃圾，無亂張貼。（2）無蜘蛛網(wǎng)、無亂堆放。（3）扶手無塵。（4）清潔率99%以上。4、垃圾清運：（1）日產(chǎn)日清率達100%。（2）整潔、無味、無污跡。5、消殺：無蠅，少蚊，滅蟑螂。（1）鼠密度：1%以下。（2）蟑螂密度：室內(nèi)18㎡，室外管道20米4只以下。日常保潔地板需要保養(yǎng)嗎?地板如何保養(yǎng)?武漢青山區(qū)上門日常保潔

質(zhì)量承諾及保證措施：早晚會制度，(1)推行早晚會制度。項目領(lǐng)班每天上班前組織本部門員工召開工作晨會（時間為10分鐘），溝通情況，總結(jié)前每天工作，部署當天工作；每天下班前組織本部門員工召開工作晚會（時間為10分鐘），總結(jié)、部署工作；(2)推行首問責(zé)任制，項目任何人、任何時間、接到招標人來電\來訪\投訴等，diyi個接待人必須跟蹤到底，直至工作完成（重要情況要及時匯報到經(jīng)理）；(3)推行流程化管理。制訂各項工作流程，規(guī)范操作，確保清潔管理服務(wù)工作按公司體系文件的規(guī)定運行；(4)嚴格執(zhí)行考核制度，通過日檢、周檢、月檢、專項檢查以及外部和內(nèi)部的信息反饋來評價各崗位工作情況，找出差距，不斷改進完善。武漢武昌區(qū)日常保潔托管如何選擇合適的日常保潔公司？

垃圾收集與處理：按樓棟設(shè)置垃圾收集點，生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾轉(zhuǎn)運點周圍地面無散落垃圾。建筑垃圾設(shè)置臨時垃圾池，集中存放，定期外運。垃圾桶、果皮箱每日清潔2次，定期消毒。檢查和記錄：編制年度保潔服務(wù)工作方案，制定每月工作計劃。保潔服務(wù)應(yīng)及時做好記錄并存檔。保潔服務(wù)質(zhì)量每月檢查1次，并做好記錄。培訓(xùn)的的相關(guān)規(guī)定，有健全、專業(yè)的培訓(xùn)機制和明確的培訓(xùn)計劃，公司有專業(yè)的崗位培訓(xùn)師團隊定期對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)。定期上交培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄及考核。新員工上崗前，必須完成新員工入職培養(yǎng)，包括不限于公司制度、法律法規(guī)、崗位應(yīng)知應(yīng)會等崗前培訓(xùn)。

保潔員班前工作規(guī)范：(1)考勤：考勤注明日期、時間，公司規(guī)定嚴禁托人或代人打考勤（如因工作原因遲到或未打考勤，應(yīng)有部門主管.領(lǐng)班出具的證明）；(2)著裝：按規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)保持輕便、整潔，給客戶一種清爽舒適、落落大方的感覺；(3)例會：每天早晨班前必須開例會。例會時，所有員工必須穿好工服、等待領(lǐng)班安排當天的工作。例會期間，員工必須始終保持立正姿勢，不隨便說話，如有問題需舉手報告，主管領(lǐng)班在召開例會時首先檢查員工的儀容儀表是否規(guī)范?？偨Y(jié)前每天的工作，提出改進意見和計劃，并對先進人物或事件進行表揚，對違紀違規(guī)的進行通報批評處罰，然后安排當天工作，指出工作重點、檢查重點，需改進的地方等；(4)進入工作崗位：例會結(jié)束后，由主管/領(lǐng)班組織員工有序到達各自工作崗位，再根據(jù)部門制定的工作程序和質(zhì)量標準進行工作。日常保潔地板怎么保養(yǎng),這幾個方法你一定要知道。

日常保潔清潔要求標準：1、每星期清掃，擦拭兩次。梯級每月用拖抹一次，窗戶玻璃每月清潔一次。2、目視樓道：無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網(wǎng)、積塵、污痕等。3、擦拭配電箱時禁用濕毛巾，不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。綜合體辦公樓商業(yè)體等的服務(wù)方案：結(jié)合辦公及商業(yè)活動需要，應(yīng)注重會議和活動過后的清潔工作，以及對門面部位的重點清潔，以保持櫥窗招牌明亮干凈，達到營造良好的辦公環(huán)境，增加品牌形象的作用。歡迎聯(lián)系武漢家清物業(yè)管理有限公司。日常保潔地板保養(yǎng)技巧有哪些呢?知道這幾招,從此清潔不再愁。武漢武昌區(qū)別墅日常保潔

真皮沙發(fā)的護理方法是什么？武漢青山區(qū)上門日常保潔

考核標準：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次，每半年由服務(wù)中心評比一次。三、獎懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項零分，扣發(fā)當年獎金20%。4、連續(xù)兩個月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗標準校區(qū)》2、《消殺工作檢驗標準和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.武漢青山區(qū)上門日常保潔

武漢家清物業(yè)管理有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**武漢家清物業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！