日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的記錄表格。力爭做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務(wù)的過程，我將積極與甲方相關(guān)部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競爭上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級培訓(xùn)、全過程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營理念，將管理活動和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。日常保潔公司地板保養(yǎng)法,你一定有用,快來收藏吧。武漢漢南區(qū)工廠日常保潔

外部保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：道路每日清掃1-2次，隨時(shí)接受檢查，主干道每月至少清洗1次，根據(jù)地面清潔程度及招標(biāo)人工作需要（如參觀接待等）隨時(shí)清洗。綠化帶每天清撿白色垃圾1次，每周集中清潔1次，秋冬季節(jié)或落葉較多季節(jié)增加清潔次數(shù)，隨時(shí)接受檢查。休閑娛樂、健身設(shè)施每日清潔1次，每周消毒1次。2米以下庭院燈、草坪燈、標(biāo)志、宣傳牌、信報(bào)箱每周清潔1次，2米以上庭院燈、景觀小品每月度清潔1次。天臺、明溝每月清潔1次，上人屋面每半月清潔1次。公共衛(wèi)生間每日清潔3次，每周消殺1次。雨后應(yīng)及時(shí)清掃主路、干路積水。主干道有積雪時(shí)應(yīng)及時(shí)清掃。武漢漢南區(qū)工廠日常保潔日常保潔地板保養(yǎng)技巧有哪些呢?知道這幾招,從此清潔不再愁。

門窗玻璃干凈無塵，透光性好，無明顯印跡；各種金屬件表面干凈，無污漬，有金屬光澤；門把手干凈、無印跡、定時(shí)消毒；天花板干凈，無污漬、無蛛網(wǎng)；燈具干凈無積塵，中央空調(diào)風(fēng)口干凈，無污跡，進(jìn)出口地墊擺放整齊，表面干凈無雜物，盆栽植物無積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次，燈飾及轎廂頂部每月清潔1次，電梯層門每天清潔1次，電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次，電梯消毒至少每天2次（根據(jù)yiqing防控等級按招標(biāo)人要求增加消毒頻次）。環(huán)境衛(wèi)生方案，居民區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)方案，住宅區(qū)具有人員活動多，公共區(qū)域使用頻率高的特點(diǎn)，對此我們將有針對的做出清潔，及時(shí)定點(diǎn)清潔，并對容易臟污的區(qū)域重點(diǎn)關(guān)注?！め槍堑狼鍧崳呵鍧嵎秶簶堑捞菁墶⒎鍪?、墻面、電子門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關(guān)及燈具的清潔。

質(zhì)量承諾及保證措施：早晚會制度，(1)推行早晚會制度。項(xiàng)目領(lǐng)班每天上班前組織本部門員工召開工作晨會（時(shí)間為10分鐘），溝通情況，總結(jié)前每天工作，部署當(dāng)天工作；每天下班前組織本部門員工召開工作晚會（時(shí)間為10分鐘），總結(jié)、部署工作；(2)推行首問責(zé)任制，項(xiàng)目任何人、任何時(shí)間、接到招標(biāo)人來電\來訪\投訴等，diyi個(gè)接待人必須跟蹤到底，直至工作完成（重要情況要及時(shí)匯報(bào)到經(jīng)理）；(3)推行流程化管理。制訂各項(xiàng)工作流程，規(guī)范操作，確保清潔管理服務(wù)工作按公司體系文件的規(guī)定運(yùn)行；(4)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，通過日檢、周檢、月檢、專項(xiàng)檢查以及外部和內(nèi)部的信息反饋來評價(jià)各崗位工作情況，找出差距，不斷改進(jìn)完善。武漢市保潔服務(wù)公司有哪些?

綠化養(yǎng)護(hù)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法修剪，（1）喬木整枝及時(shí)修去枯死枝、病蟲枝、徒長枝、并生枝和損傷枝。使得樹枝分布均勻，樹形優(yōu)美，無多余枝條。剪口平滑，樹皮無撕裂現(xiàn)象。目視檢查，抽檢10棵2次／年，生長季、休眠期各一次（2）灌木整枝根據(jù)花灌木的開花習(xí)性做適當(dāng)修剪，整形灌木造型明顯，線條整齊，長枝不超過30cm。目視，抽查3處1次／季（3）綠籬修剪綠籬成型，線條整齊，樹種之間有界限。造型美觀，長勢良好，長枝不超過30cm。目視，抽查5處1次／月。施肥（1）喬木灌木采取溝施或穴施。施肥、澆水及時(shí)，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污樹木葉面。花灌木做到花前、花后、果前、果后分施追肥。目視2次／年。（2）草地、地被施肥播施或噴施。結(jié)合天氣在雨天前進(jìn)行。濃度合適，一般每平方30克。草地色彩碧綠，生長茂盛。目視檢查1次／3個(gè)月燈具如何清洗？日常保潔教您各類清潔燈具方法及注意事項(xiàng)。武漢蔡甸區(qū)日常保潔內(nèi)容

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保潔員行為規(guī)范，1.掛牌上崗，著裝整潔，精神飽滿；2.嚴(yán)格執(zhí)行上班制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不kuanggong、不擅自調(diào)崗;3.服務(wù)態(tài)度端正，舉止文明禮貌，文明用語，不準(zhǔn)和客戶發(fā)生任何chongtu；4.加強(qiáng)服務(wù)意識，如遇別人詢問，應(yīng)微笑相迎，細(xì)心回答，如對詢問不知，應(yīng)說“對不起，請您問一下別人”；5.工作過程中或在工作區(qū)域行走，如遇他人應(yīng)主動讓行，當(dāng)引導(dǎo)別人時(shí)，應(yīng)走在前面；6.需要?jiǎng)e人幫助時(shí)，應(yīng)說“請”、“謝謝”、“對不起”；7.進(jìn)入別人辦公室或工作場所前，需先檢查一下服裝是否整潔，門若關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后進(jìn)入，應(yīng)說“對不起”、“打擾一下”、“打擾了”；8.上班時(shí)和別人說話，盡量簡潔而小聲;9.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，10.如與同事發(fā)生矛盾，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁上班期間爭吵，否則做辭退處理；11.上班期間不得擅自離崗、不吃零食、不得串崗、閑聊或進(jìn)行與本崗位無關(guān)的活動;12.因私離開工作崗位，必須履行請假手續(xù)；13.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁動用他人或客戶的任何財(cái)產(chǎn)，撿到任何物品必須上交領(lǐng)導(dǎo);14.保潔工具拖把、地推、抹布等必須規(guī)范晾曬、規(guī)范存放，儲藏室或櫥柜，保持整潔有序；15.正確、合理使用保潔用品和工具。武漢漢南區(qū)工廠日常保潔

武漢家清物業(yè)管理有限公司在開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司位于珞獅南路明澤麗灣8棟804，成立于2006-09-05，迄今已經(jīng)成長為商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者。家清物業(yè)致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競爭力，多年來，已經(jīng)為我國商務(wù)服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。