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根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定,暫定銷(xiāo)售價(jià)格的交易安排中,應(yīng)收合同對(duì)價(jià)發(fā)生變動(dòng)的具體原因影響其會(huì)計(jì)處理。其中,控制權(quán)轉(zhuǎn)移之后,因交易雙方履約情況導(dǎo)致的應(yīng)收合同對(duì)價(jià)變動(dòng),屬于可變對(duì)價(jià);因定價(jià)掛鉤商品或原材料價(jià)格變動(dòng)導(dǎo)致的應(yīng)收合同對(duì)價(jià)變動(dòng),不屬于可變對(duì)價(jià),企業(yè)應(yīng)將其視為合同對(duì)價(jià)中嵌入一項(xiàng)衍生金融工具進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。年報(bào)分析發(fā)現(xiàn),個(gè)別上市公司采用點(diǎn)價(jià)方式對(duì)外銷(xiāo)售礦產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)品,根據(jù)銷(xiāo)售合同約定,公司在向客戶(hù)轉(zhuǎn)移商品控制權(quán)后,以該礦產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)品在金屬交易所的某個(gè)時(shí)點(diǎn)報(bào)價(jià)為依據(jù),與客戶(hù)進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于報(bào)告期內(nèi)商品控制權(quán)已轉(zhuǎn)移但尚未確定結(jié)算報(bào)價(jià)的合同,上市公司未恰當(dāng)分析合同結(jié)算金額變動(dòng)的原因,而是在報(bào)告期末將商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移后的結(jié)算金額變動(dòng),全部作為可變對(duì)價(jià),確認(rèn)為收入。對(duì)于此類(lèi)暫定價(jià)格的銷(xiāo)售安排,上市公司應(yīng)合理分析合同價(jià)款變動(dòng)的原因,如果是由于合同所掛鉤商品價(jià)格變動(dòng)導(dǎo)致的,與雙方履約情況無(wú)關(guān),則不屬于可變對(duì)價(jià),不應(yīng)影響收入。 CGA專(zhuān)銜是國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)師資格。湖北大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)分析報(bào)告格式編輯部分提要段即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。第二部分說(shuō)明段是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用***數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第三部分分析段是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題,尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。第四部分評(píng)價(jià)段作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行。 云南財(cái)務(wù)指標(biāo)資金財(cái)產(chǎn)的管理制度是財(cái)務(wù)管理的**內(nèi)容。
財(cái)務(wù)一日通--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?總裁的財(cái)務(wù)管理智慧――倍增利潤(rùn)?人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范?利潤(rùn)之劍―財(cái)務(wù)管理與成本控制?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告?財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧?采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能?老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班?采購(gòu)成本控制與財(cái)務(wù)分析技巧?采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)?采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)?財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析――**企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的風(fēng)險(xiǎn)密碼?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課?財(cái)務(wù)報(bào)表多維tou視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警高級(jí)研修班?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?制造業(yè)企業(yè)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的***預(yù)算管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?制造業(yè)企業(yè)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)于我們|法律聲明|服務(wù)條款|熱門(mén)課程列表|培訓(xùn)計(jì)劃|網(wǎng)站地圖|文字站點(diǎn)|加入收藏|用戶(hù)中心固話(huà):、34071978值班手。
內(nèi)控是內(nèi)部控制的簡(jiǎn)稱(chēng)。指一般公司企業(yè)內(nèi)部的控制運(yùn)作。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)同時(shí)核對(duì)驗(yàn)收單、訂購(gòu)單,核查材料采購(gòu)真實(shí)性。對(duì)于例外情況下的突發(fā)采購(gòu)業(yè)務(wù),可以制度特殊采購(gòu)處理程序,但不能有總經(jīng)理一人審批,或在業(yè)務(wù)后總經(jīng)理補(bǔ)批。易出現(xiàn)虛假采購(gòu)或不恰當(dāng)采購(gòu)行為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)收制度,確定檢驗(yàn)方式,由專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)或驗(yàn)收人員對(duì)購(gòu)買(mǎi)的物資進(jìn)行驗(yàn)收,出具驗(yàn)收證明 公司的資金資產(chǎn)管理才能順理成章。
專(zhuān)題分析報(bào)告能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)重視所分析的問(wèn)題,從而提高管理水平。專(zhuān)題分析的內(nèi)容很多,比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫(kù)存,處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn),對(duì)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)行專(zhuān)題分析,從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。3.簡(jiǎn)要分析報(bào)告簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi),存在的問(wèn)題或比較突出的問(wèn)題,進(jìn)行概要的分析而形成的書(shū)面報(bào)告。簡(jiǎn)要分析報(bào)告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析,能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況,企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)。主要適用于定期分析,可按月、按季進(jìn)行編制。(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其分析的時(shí)間,可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種1.定期分析報(bào)告定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門(mén)或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。2.不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告不定期分析報(bào)告,是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā),不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如上述的專(zhuān)題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告?,F(xiàn)金平衡原則是指在財(cái)務(wù)管理中。湖南財(cái)務(wù)預(yù)算
面臨風(fēng)險(xiǎn),因此成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。湖北大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)部門(mén)需要將基于規(guī)則、重復(fù)性強(qiáng)、耗時(shí)耗力的工作自動(dòng)化,充分釋放人力價(jià)值,讓財(cái)務(wù)人員有更多精力投入到財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)等更具價(jià)值的工作中。RPA的應(yīng)用可以為財(cái)務(wù)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型插上翅膀,同時(shí)也能破除財(cái)務(wù)工作的困局,大幅提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。1、銀企對(duì)賬財(cái)務(wù)人員通過(guò)銀企對(duì)賬可以避免和糾正因銀行與企業(yè)賬務(wù)不一致而引發(fā)的一系列風(fēng)險(xiǎn)隱患。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員需要按銀行、賬戶(hù)逐個(gè)對(duì)賬,需要大量手工作業(yè),往往會(huì)造成對(duì)賬不及時(shí)、對(duì)賬單回收困難等問(wèn)題,不*耗費(fèi)大量人力、物力,有時(shí)還存在疏漏,無(wú)法起到良好的風(fēng)險(xiǎn)防范效果。通過(guò)RPA可以把這個(gè)流程自動(dòng)化。部署RPA后:RPA機(jī)器人可以登錄網(wǎng)銀系統(tǒng)獲取銀行對(duì)賬單信息,登錄企業(yè)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)獲取賬務(wù)數(shù)據(jù),自動(dòng)執(zhí)行全部賬戶(hù)的對(duì)賬操作。還可以根據(jù)企業(yè)的定制化需求,自動(dòng)導(dǎo)出對(duì)賬單、合并匯總、上傳至后臺(tái)系統(tǒng)等等。應(yīng)用效果:將員工從基礎(chǔ)重復(fù)的工作中釋放出來(lái),提升銀企對(duì)賬流程運(yùn)行的效率和質(zhì)量,縮短了資金循環(huán)周期。2、財(cái)務(wù)月報(bào)對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),**各子公司及分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行合并整理是一項(xiàng)任務(wù)量巨大的工作,從**開(kāi)始的數(shù)據(jù)催收、匯總科目余額及處理合并抵銷(xiāo),到**后的財(cái)務(wù)報(bào)告生成。 湖北大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理
西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司是以提供財(cái)務(wù)管理咨詢(xún),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力咨詢(xún),企業(yè)服務(wù)為主的私營(yíng)有限責(zé)任公司,公司成立于2020-08-19,旗下財(cái)務(wù)管理咨詢(xún),智能營(yíng)銷(xiāo),已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。西安新稅籌致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品已銷(xiāo)往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶(hù)所認(rèn)可。