人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本（以下簡(jiǎn)稱為HR成本），是指為了獲得日常經(jīng)營(yíng)管理所需的人力資源，并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出，具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、使用、管理、醫(yī)療、保健和福利等各項(xiàng)費(fèi)用。人力資源成本的構(gòu)成根據(jù)人員從進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)整個(gè)過程中所發(fā)生的人力資源工作事項(xiàng)，可將HR成本分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個(gè)方面，具體明細(xì)如表1-1所示。表1-1HR成本一覽表一級(jí)科目二級(jí)科目三級(jí)科目人力資源成本1．取得成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2．開發(fā)成本（1）崗前培訓(xùn)成本（2）崗位培訓(xùn)成本（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本3．使用成本（1）維持成本（2）獎(jiǎng)勵(lì)成本（3）調(diào)劑成本（4）勞動(dòng)事故保障成本（5）健康保障成本4．離職成本（1）離職補(bǔ)償成本（2）離職前低效成本（3）空職成本人力資源成本各級(jí)科目說(shuō)明（一）取得成本取得成本是指企業(yè)在招募和錄取員工的過程中發(fā)生的成本，主要包括招聘、選擇、錄用和安置等各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用。1．招聘成本，指為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括招聘人員的直接勞動(dòng)費(fèi)用、直接業(yè)務(wù)費(fèi)用。旅游產(chǎn)品個(gè)性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個(gè)性化的“管家式服務(wù)”。江門公司報(bào)銷差旅費(fèi)

企業(yè)差旅，從企業(yè)所得稅的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)支出，都是準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。實(shí)際發(fā)生一般是通過提供住宿費(fèi)、交通費(fèi)發(fā)票來(lái)證明的，所以有些企業(yè)實(shí)行住宿費(fèi)、交通費(fèi)包干是不符合實(shí)際發(fā)生原則的，是不允許在稅前扣除的。至于是否和收入有關(guān)，通常只要是公司安排的出差都認(rèn)為是和收入有關(guān)的。合理性的判斷，主要是看支出項(xiàng)目的價(jià)格是否公允，而不是看支出的高低。比如出差包專機(jī)、住總統(tǒng)套房，只要價(jià)格是公允的，老板又同意，這個(gè)支出就是合理的，稅務(wù)機(jī)關(guān)并不會(huì)阻止企業(yè)稅前扣除。韶關(guān)公司差旅代理差旅費(fèi)是屬于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的期間費(fèi)用，按照使用部門計(jì)入到不同的科目。

企業(yè)員工出差，有必要找差旅公司合作嗎？ 

企業(yè)管理員工出差，傳統(tǒng)模式包括以下環(huán)節(jié)：預(yù)訂、票據(jù)核查、審批、報(bào)銷、差旅數(shù)據(jù)報(bào)告單出具等。流程冗長(zhǎng)、中間代理多、費(fèi)用高，還容易增加很多不必要的人力和時(shí)間成本。 差旅管理公司肯定有它的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是集中采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還是無(wú)紙化流程管理，甚至連大部分差旅公司都忽視的線下服務(wù)（機(jī)場(chǎng)貴賓廳的候機(jī)體驗(yàn)），天泰差旅服務(wù)平臺(tái)都做到了。 

它是怎么做到的呢？

 1、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化差旅流程管理，包括出行管理、賬單管理、審批管理、客戶管理等。員工在線提交出行申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)的審批人在線審批，縮短審批流程，規(guī)范出行管理；

 2、差旅預(yù)定服務(wù)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于天泰商旅與各大航空公司、酒店等合作，通過大客戶集中采購(gòu)等資源整合，可以讓所有合作企業(yè)享受大企業(yè)才有的內(nèi)部協(xié)議價(jià)； 

3、線下增值服務(wù)?？梢韵蚝献髌髽I(yè)員工提供VIP候機(jī)服務(wù)，咖啡茶點(diǎn)、極速寬帶等配套設(shè)施和服務(wù)，不 單可以作為企業(yè)對(duì)出差員工的福利，也可以讓員工輕松應(yīng)對(duì)隨時(shí)到來(lái)的工作安排。 如果遇到這種省錢、省力還為企業(yè)考慮員工出差舒適度的平臺(tái)產(chǎn)品，大可以嘗試合作看看。

差旅管理普遍存在的問題

1、員工出差申請(qǐng)煩

申請(qǐng)?zhí)顚懼貜?fù)且低效

線上申請(qǐng)、線下訂票，耗時(shí)耗力

2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批愁

人工核對(duì)差旅標(biāo)準(zhǔn)，審批成本高

差旅計(jì)劃不清晰，信息歸集不規(guī)范，審批查閱不方便

3、企業(yè)管控執(zhí)行難

差旅行程閉環(huán)管控：環(huán)環(huán)相扣、首尾相連

個(gè)性化管理訴求難實(shí)施

缺少數(shù)據(jù)分析難決策

另外，還包括電子發(fā)票的對(duì)接、從申請(qǐng)-訂購(gòu)-報(bào)銷的閉環(huán)服務(wù)、星級(jí)和差標(biāo)不對(duì)等等問題，也一直是企業(yè)客戶所關(guān)注的服務(wù)重點(diǎn)。

歡迎關(guān)注深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，及時(shí)為您提出解決方案 當(dāng)差旅政策、差旅成本、差旅服務(wù)等等都成為話題的時(shí)候，差旅管理也就提上了議事日程了。

    Q:差旅費(fèi)具體包括哪些內(nèi)容？A:對(duì)于差旅費(fèi)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容，目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和稅法均無(wú)具體規(guī)定，實(shí)務(wù)中更多參照的是《**和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》的規(guī)定：差旅費(fèi)是指工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。因此，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)務(wù)中，差旅費(fèi)具體包括的費(fèi)用有以下幾類：1.交通費(fèi)：出差途中的車票、船票、機(jī)票等；2.車輛費(fèi)用：如果是自帶車輛，出差路上的油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)等3.住宿費(fèi)；4.補(bǔ)助、補(bǔ)貼：誤差補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼等；5.市內(nèi)交通費(fèi)：目的地的公交、出租車等費(fèi)用；6.雜費(fèi)：行李托運(yùn)、訂票費(fèi)等。Q:財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何審核差旅費(fèi)報(bào)銷單？A:1、關(guān)注出差日期為非工作日的情況；2、關(guān)注記賬憑證中差旅費(fèi)報(bào)銷金額為100的倍數(shù)情況；3、關(guān)注一定會(huì)計(jì)期間多人差旅費(fèi)相等或非常相近的情況；4、關(guān)注住宿發(fā)票尾數(shù)為奇數(shù)或者單間房費(fèi)為小數(shù)的情況。Q:差旅費(fèi)應(yīng)該怎么賬務(wù)處理？A:對(duì)于差旅費(fèi)的賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并無(wú)具體規(guī)定，*在會(huì)計(jì)科目“管理費(fèi)用”的使用說(shuō)明時(shí)提到一點(diǎn)。根據(jù)差旅費(fèi)報(bào)銷人員性質(zhì)不一樣，按照會(huì)計(jì)原則，實(shí)務(wù)中的差旅費(fèi)報(bào)銷主要計(jì)入兩個(gè)會(huì)計(jì)科目：1.管理費(fèi)用——差旅費(fèi)。 票務(wù)公司弊端盡顯，全流程、數(shù)智化差旅管控成為必須。江門公司報(bào)銷差旅費(fèi)

差旅成本約占企業(yè)費(fèi)用總支出的30%，是企業(yè)第二大可控成本。江門公司報(bào)銷差旅費(fèi)

服務(wù)解決方案 

差旅管理公司更加關(guān)注企業(yè)員工出行的順利與安全，是出行信賴的伙伴，提供有溫度的服務(wù)體系和持續(xù)服務(wù)的價(jià)值傳導(dǎo) 如何降低企業(yè)差旅機(jī)票折扣 機(jī)票是降低差旅成本的關(guān)鍵 相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，差旅成本已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)繼人力資源成本之后的第二大可控成本，占到企業(yè)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的20%，其中機(jī)票所占的比重又是較大的。 

以天泰商旅多年服務(wù)大中型企業(yè)的差旅管控經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié)，主要是通過三方面來(lái)達(dá)到，即引導(dǎo)員工差旅行為、加強(qiáng)差旅分析和管控以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部正向宣傳引導(dǎo)和推廣等。 江門公司報(bào)銷差旅費(fèi)

深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購(gòu)資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險(xiǎn)等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化出行服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù)，讓您幸福出行。

天泰-中國(guó)電商領(lǐng)域的先行者。2008年后，隨著中國(guó)OTA平臺(tái)電子商務(wù)飛速發(fā)展，天泰商旅與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)方式，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺(tái)，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺(tái)的主要合作商，穩(wěn)居中國(guó)在線旅游平臺(tái)的供應(yīng)商前列。