數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，整合多方資源的平臺型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)價值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化、平臺化。如，GE與蘋果達(dá)成合作，把Predix平臺的開發(fā)工具和微服務(wù)開放給蘋果，吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā)，這將幫助把Predix平臺打造成一個工業(yè)領(lǐng)域超級商店、一個知識交換中心，促進(jìn)基于平臺的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。如，阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)，推動大中小企業(yè)的合作從簡單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。各項經(jīng)濟(jì)社會活動與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分，數(shù)據(jù)作為單獨的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)造過程中加速流動，數(shù)據(jù)流動強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價值。信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動不必再遵循自上而下或自下而上的等級階層，這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式，驅(qū)動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個不可避免的趨勢。安順策劃企業(yè)數(shù)字化常用知識

    一句話來講，盒馬鮮生就是重新定義“家庭廚房”，比傳統(tǒng)門店提供更多的體驗價值。3小結(jié)和反思讓我們回到商業(yè)本質(zhì)，一個企業(yè)業(yè)績要好，需要什么？需要更懂用戶需求，推出用戶需要的產(chǎn)品、認(rèn)可的價格，需要降低經(jīng)營成本，更強(qiáng)的品牌影響力，更好的體驗，這些都是商業(yè)本質(zhì)。這些邏輯無論企業(yè)做不做互聯(lián)網(wǎng)，都是成功的保障，所以上圖的邏輯同樣能夠通用過去傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)成功模式。反思的是，你公司互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)人，或電商負(fù)責(zé)人，他的職責(zé)是上圖里的哪個點？有權(quán)利推動5個點的同時變革？還是只是一個網(wǎng)上渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，只是賦予他網(wǎng)上賣貨的職責(zé)，甚至都沒有提出研發(fā)市場需求的新品權(quán)利？麻雀雖小五臟俱全，數(shù)字化負(fù)責(zé)人的職責(zé)應(yīng)該是打破內(nèi)部部門邊界的，不應(yīng)只是一個網(wǎng)上賣貨的角色。圍繞上述知識點，我提出一個問題，為什么街邊的旅行社在未來將越來越困難？你的看法是什么?歡迎留言，和大家一起交流。老關(guān)金句提煉天貓開店的意義或許不是網(wǎng)上業(yè)績，更重要的通過數(shù)據(jù)更好收集用戶建議、推出新產(chǎn)品、改善服務(wù)和增強(qiáng)用戶體驗，提高商務(wù)能力。新品降低風(fēng)險的一個方式可以反過來考慮先在網(wǎng)上測試新品，然后再鋪到線下門店里。數(shù)字化時代，很多品牌日薄西山。畢節(jié)策劃企業(yè)數(shù)字化是什么企業(yè)數(shù)字化的趨勢怎么洋？

    數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段從歷史及發(fā)展趨勢上看，我國企業(yè)信息化進(jìn)程大概可以分為以下幾個階段：第一階段：業(yè)務(wù)操作電子化。電子化是指將企業(yè)日常手工事務(wù)性繁重的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器的工作以提高個體工作效率的過程。該階段為信息技術(shù)單項應(yīng)用和企業(yè)上網(wǎng)前的準(zhǔn)備階段。主要表現(xiàn)在計算機(jī)在辦公、財務(wù)、人事和部分生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)等方面的單項應(yīng)用，如財務(wù)電算化、生產(chǎn)制造自動化和CAD/CAM、MIS等信息技術(shù)的初步應(yīng)用等。第二階段：業(yè)務(wù)流程信息化。信息化即通過企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新，結(jié)合IT優(yōu)勢將業(yè)務(wù)流程固化。該階段是企業(yè)信息化、尤其是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與應(yīng)用的導(dǎo)入階段。在各類企業(yè)擴(kuò)大計算機(jī)應(yīng)用和推動企業(yè)上網(wǎng)，建立電子郵箱，鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展經(jīng)營活動和改進(jìn)管理。寬泛開展流程梳理和信息化建設(shè)，如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。這個階段重點關(guān)注整個組織的流程，提升組織的效率。第三階段：業(yè)務(wù)和管理的數(shù)字化。是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，整合企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)與人力資源等信息，做好計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個環(huán)節(jié)的工作，打破“信息孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)形成價值鏈并按照“鏈”的特征實施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。對環(huán)境的變化作出靈活的反應(yīng)。

    同時其Google+賬號粉絲數(shù)也高達(dá)153萬個。如今，星巴克已經(jīng)發(fā)展成為Facebook、Twitter等社交媒體上受歡迎的食品公司。線下門店也普及不收費(fèi)WIFI，星巴克門店的海報、宣傳冊以及咖啡杯都設(shè)置了二維碼，到店的顧客可以通過掃描二維碼來添加星巴克微信的官方賬號，這樣，顧客和星巴克就成了“好友”，通過系列活動如圣誕魔力心愿活動等在粉絲間形成轉(zhuǎn)發(fā)和口碑分享。故事說完了，現(xiàn)在通過星巴克的數(shù)字化案例，談?wù)勂髽I(yè)實施數(shù)字化變革的5個價值的知識點是什么？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大價值增加銷售：互聯(lián)網(wǎng)跨越時間空間，通過互聯(lián)網(wǎng)可以把產(chǎn)品分銷到更廣地區(qū)，尤其是到達(dá)線下沒有實體店的地方。比如亨得利的盛世表行，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓手表到達(dá)線下原來并無實體門店的空白市場。在數(shù)字化渠道可以展示更多的產(chǎn)品線，而且在線零售往往跳開了中間商，所以可以提供更有競爭力的價格。但這里需指出，增加收入未必立即增加利潤，數(shù)字化業(yè)務(wù)也需要培育，我的一個客戶數(shù)年前參加雙11，一天收入超過1億，但總體虧損200萬。增加和顧客互動交流：誠如星巴克“MSI我的星巴克點子”案例，通過互聯(lián)網(wǎng)收集用戶建議、推出新產(chǎn)品、改善服務(wù)和增強(qiáng)用戶體驗。再舉例，假設(shè)你是做服裝的。數(shù)字化和信息化是當(dāng)今社會發(fā)展的雙引擎。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為行業(yè)熱點。前幾天，人民日報整版刊登關(guān)于加快信息化的文章，是國家層面對信息化價值的高度認(rèn)可。作為信息化的續(xù)篇，數(shù)字化，在其目的和中心內(nèi)容上都有所不同，對企業(yè)、社會和個人的影響也更加深遠(yuǎn)。在發(fā)展動能面臨轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)在，企業(yè)如何借助數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，是每一個從業(yè)者非常關(guān)心的內(nèi)容。本篇文章對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式進(jìn)行了詮釋，現(xiàn)刊發(fā)出來供讀者參考。在后續(xù)的文章中，將以文字的形式，對其中心內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹。先進(jìn)制造業(yè)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智能官AI-CPS加入知識星球“產(chǎn)業(yè)智能研究院”：先進(jìn)制造業(yè)OT（自動化+機(jī)器人+工藝+精益）和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT（云計算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能）產(chǎn)業(yè)智能化技術(shù)深度融合，在場景中構(gòu)建“狀態(tài)感知-實時分析-自主決策-精細(xì)執(zhí)行-學(xué)習(xí)提升”的產(chǎn)業(yè)智能化平臺；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、DT驅(qū)動業(yè)務(wù)、價值創(chuàng)新創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)鏈。產(chǎn)業(yè)智能化平臺作為第四次工業(yè)的中心驅(qū)動力，將進(jìn)一步釋放歷次科技和產(chǎn)業(yè)變革積蓄的巨大能量，并創(chuàng)造新的強(qiáng)大引擎；重構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)、物流、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動各環(huán)節(jié)，形成從宏觀到微觀各領(lǐng)域的智能化新需求，催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式；引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大變革。實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化需要什么？六盤水本地的企業(yè)數(shù)字化聯(lián)系方式

企業(yè)數(shù)字化是從信息化到智能化的過程，叫數(shù)字化。安順策劃企業(yè)數(shù)字化常用知識

    構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計2019全球企業(yè)服務(wù)大會著力打造“企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會”、“企業(yè)服務(wù)價值峰會”、“企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會”3大主題峰會，彰顯開放、融合、價值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級。企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進(jìn)展及成果，屆時將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務(wù)自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺階，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務(wù)價值峰會將整合全球前列數(shù)字化智庫，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢與前沿技術(shù)，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務(wù)如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會將呈現(xiàn)一場以“技術(shù)+產(chǎn)品+場景”為中心的視聽盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務(wù)全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務(wù)新產(chǎn)品、用友云平臺和中臺、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術(shù)實力。與此同時，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實踐，為與會嘉賓提供更多高價值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場專題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實踐，500位**面對面。安順策劃企業(yè)數(shù)字化常用知識