一句話來講，盒馬鮮生就是重新定義“家庭廚房”，比傳統(tǒng)門店提供更多的體驗價值。3小結(jié)和反思讓我們回到商業(yè)本質(zhì)，一個企業(yè)業(yè)績要好，需要什么？需要更懂用戶需求，推出用戶需要的產(chǎn)品、認可的價格，需要降低經(jīng)營成本，更強的品牌影響力，更好的體驗，這些都是商業(yè)本質(zhì)。這些邏輯無論企業(yè)做不做互聯(lián)網(wǎng)，都是成功的保障，所以上圖的邏輯同樣能夠通用過去傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)成功模式。反思的是，你公司互聯(lián)網(wǎng)負責人，或電商負責人，他的職責是上圖里的哪個點？有權(quán)利推動5個點的同時變革？還是只是一個網(wǎng)上渠道業(yè)務(wù)負責人，只是賦予他網(wǎng)上賣貨的職責，甚至都沒有提出研發(fā)市場需求的新品權(quán)利？麻雀雖小五臟俱全，數(shù)字化負責人的職責應(yīng)該是打破內(nèi)部部門邊界的，不應(yīng)只是一個網(wǎng)上賣貨的角色。圍繞上述知識點，我提出一個問題，為什么街邊的旅行社在未來將越來越困難？你的看法是什么?歡迎留言，和大家一起交流。老關(guān)金句提煉天貓開店的意義或許不是網(wǎng)上業(yè)績，更重要的通過數(shù)據(jù)更好收集用戶建議、推出新產(chǎn)品、改善服務(wù)和增強用戶體驗，提高商務(wù)能力。新品降低風險的一個方式可以反過來考慮先在網(wǎng)上測試新品，然后再鋪到線下門店里。數(shù)字化時代，很多品牌日薄西山。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅在企業(yè)內(nèi)部進行，也在企業(yè)與客戶之間進行。黔東南智能化的企業(yè)數(shù)字化方案

    什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某一個環(huán)節(jié)甚至整個業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)據(jù)全部整合起來，形成有價值的數(shù)字資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)，云計算等處理技術(shù)反饋有效信息，**終賦能到企業(yè)商業(yè)價值的過程。企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理由1、能夠提高工作效率數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠讓員工在部門與部門之間的溝通更加順暢，讓整個組織持續(xù)數(shù)據(jù)流，能夠讓客戶的整個生命周期中從一個階段到另一個階段的無縫過渡，節(jié)省時間，提高效率。提高透明度數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崟r深入研究日常數(shù)據(jù)的能力使得業(yè)務(wù)的各個方面都能夠穩(wěn)定的運營。**重要的是，能夠增加跨團隊的透明度，看到運營的每一個階段，快速解決問題。降低成本大多數(shù)企業(yè)都需要花費大量的金錢和時間來維護舊系統(tǒng)遺留的問題和產(chǎn)品，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過集成高效處理流程和快速識別問題，從而節(jié)省時間和金錢。增加收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過數(shù)據(jù)識別到當前業(yè)務(wù)流程中的缺陷，提高業(yè)務(wù)不同方面的透明度，員工和管理層可以通過模式識別，趨勢評估和數(shù)據(jù)驅(qū)動型改進，從而實現(xiàn)比較大限度地降低成本，輕松增加收入。提高用戶體驗數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否中心是客戶，提高了用戶的體驗，意味著轉(zhuǎn)型有價值。遵義關(guān)于企業(yè)數(shù)字化要求數(shù)字化為信息化提供了基礎(chǔ)和支撐，而信息化則為數(shù)字化賦予了更多的意義和價值。

    企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？高階分析基于第三階段精益分析的成果，企業(yè)及其管理者被賦能，能夠更簡單、更準確、更及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運營問題后，就面臨到如何分析問題產(chǎn)生原因并且提供問題解決方案的挑戰(zhàn)。這時候就該是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的用武之地，通過機器學習等技術(shù)對比較好歷史實踐進行提煉并預測，通過APS等技術(shù)為企業(yè)的計劃排程提供智能決策，通過知識圖譜等技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的知識庫，通過計算機視覺聽覺等技術(shù)替代現(xiàn)場枯燥無聊的重復勞動工位等。針對于每一種行業(yè)、每一道工藝、每一個流程節(jié)點，都可能有一些工業(yè)應(yīng)用場景需要大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，來輔助管理人員進行快速決策，乃至解放管理人員進行自動決策，從而真正實現(xiàn)企業(yè)智能制造，是為高階分析。各方面轉(zhuǎn)型當企業(yè)推進內(nèi)部的智能高階分析至一定階段之后，必然需要與全供應(yīng)鏈的其他智能企業(yè)進行連接，實現(xiàn)智能化的各方面轉(zhuǎn)型。

    企業(yè)數(shù)字化門戶是指通過信息技術(shù)手段，將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)和信息集中展示在一個數(shù)字化平臺上，方便員工和客戶進行訪問、查詢和交互，從而提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和客戶滿意度的一種門戶網(wǎng)站。企業(yè)數(shù)字化門戶一般包括以下特點：統(tǒng)一的入口：企業(yè)數(shù)字化門戶提供一個統(tǒng)一的入口，使員工和客戶可以方便地訪問企業(yè)的各項業(yè)務(wù)和信息，避免了需要訪問多個應(yīng)用程序或網(wǎng)站的麻煩。個性化界面：企業(yè)數(shù)字化門戶可以根據(jù)員工和客戶的不同角色和權(quán)限，提供個性化的界面和內(nèi)容，以便滿足其特定的需求。統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程：企業(yè)數(shù)字化門戶可以將企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程集成到一個數(shù)字化平臺上，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標準化和自動化，提高業(yè)務(wù)效率團饑和質(zhì)塌粗返量。實時的信息共享：凳薯企業(yè)數(shù)字化門戶可以實現(xiàn)即時信息共享，員工和客戶可以隨時隨地獲取到新的企業(yè)信息，包括新聞、公告、產(chǎn)品信息、客戶服務(wù)等等。安全性和隱私保護：企業(yè)數(shù)字化門戶應(yīng)該有完善的安全措施，確保企業(yè)敏感信息和客戶隱私得到有效保護。數(shù)據(jù)分析和報告：企業(yè)數(shù)字化門戶可以分析企業(yè)數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)報告和分析結(jié)果，從而幫助企業(yè)進行業(yè)務(wù)決策和優(yōu)化?？傊髽I(yè)數(shù)字化門戶是一種集成企業(yè)各項業(yè)務(wù)和信息的數(shù)字化平臺。組織架構(gòu)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方面。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等）來推動企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，組織架構(gòu)，企業(yè)文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個和大數(shù)據(jù)一樣，是個有點大有點虛的概念，映射到直接落地，相對接地氣的概念就是數(shù)據(jù)化管理，也是當下很多企業(yè)正在實施的措施。企業(yè)實施信息化后，企業(yè)相關(guān)的人，物料，設(shè)備，資金等要素就圍繞固化好的軟件系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，但是這些要素在企業(yè)日常運營過程中實際運行情況是怎樣的，企業(yè)并不十分清楚，企業(yè)并沒有一個系統(tǒng)能實時抓取并可視化企業(yè)日常運營全景，比如客戶購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)后的使用情況、市場的變化情況、工廠流水線的運行情況、供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)情況等。如果需要這些數(shù)據(jù)，大都需要通過人力來統(tǒng)計，做各種報表，費時費力，且不一定能保證數(shù)據(jù)的準確行。數(shù)字（據(jù)）化就是要通過收集企業(yè)日常運營的數(shù)據(jù)，客戶使用產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)據(jù)，市場行業(yè)，趨勢等等數(shù)據(jù)，形成企業(yè)日常運營的全景圖，反映到產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)流程改善、精細營銷、銷售模式升級、優(yōu)化庫存等業(yè)務(wù)的改進上來。 數(shù)字化和信息化的發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，例如信息安全、隱私保護、數(shù)字鴻溝等。昭通企業(yè)數(shù)字化介紹

計算已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)設(shè)施。黔東南智能化的企業(yè)數(shù)字化方案

    讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內(nèi)部流動”。在我看來，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)理想情況應(yīng)該是這樣的：企業(yè)內(nèi)/外部的所有交互均是基于數(shù)據(jù)，對于外部任何細微的數(shù)據(jù)變動，企業(yè)能夠迅速感知并作出反應(yīng)。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數(shù)據(jù)，所有人的主觀猜測和推斷均不會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。以上是我的一種感性描述，如果真的要進行客觀細分，我覺得需要從幾個方面入手：企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.強化新的技術(shù)基礎(chǔ)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設(shè)和升級，但卻離不開IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產(chǎn)軟件外，我們還需要一個自動化、實時的大數(shù)據(jù)分析引擎幫助我們處理大量的數(shù)據(jù)。同時，業(yè)務(wù)需要，遠程協(xié)作、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)也都可以逐步引入。這點的目標是將我們?nèi)粘５墓ぷ骱徒涣魅繑?shù)字化，做好轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。2.構(gòu)建新的業(yè)務(wù)框架這里的業(yè)務(wù)框架主要聚焦于企業(yè)內(nèi)部，對于企業(yè)內(nèi)的不同團隊、部門乃至于子公司，打通期間的數(shù)字藩籬，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部以同樣的標準流動起來（有點像秦朝的書同文，車同軌）。3.構(gòu)建新的生態(tài)體系如果第二點是練好內(nèi)功，構(gòu)建生態(tài)體系就是打造外部全新的數(shù)字化環(huán)境。我理解對于一個企業(yè)而言，要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。黔東南智能化的企業(yè)數(shù)字化方案