需要考慮多種因素，其中很多是非技術因素。技術因素：要根據(jù)企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)的現(xiàn)狀和需求，進行合理的技術選型。要充分利用開源或**的現(xiàn)存工具，然后進行充分測試，按需二次開發(fā)。方案和工具要做到自動化、使用文檔化、功能覆蓋***、操作簡單高效。團隊因素：很多系統(tǒng)遷移只能在晚上進行，因此合理遷移實施安全團隊資源非常關鍵。需要協(xié)調好遷移研發(fā)、應用遷移、數(shù)據(jù)庫遷移、業(yè)務系統(tǒng)運維、業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)等團隊的資源。商務因素：企業(yè)上云涉及多種商務因素。比如原有老舊物理服務器、虛擬化平臺、云平臺的資產(chǎn)如何處置；新云平臺上針對遷移過來的系統(tǒng)如何收費，如何控制用戶費用沒有明顯增長；如果需要購買新資源的話，如何說服用戶進行投入等。成本因素：要嚴格控制遷移成本和業(yè)務系統(tǒng)運行成本。云平臺團隊要做好資源需求預估，提前開始采購流程，確保按時擴容云平臺。企業(yè)上云和云團隊培養(yǎng)相結合對很多企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)來說，要在短事件內打造一只成熟的功能完整的云團隊往往非常困難。但是，對云平臺和業(yè)務上云做到自主可控，又是很多企業(yè)的重要需求之一。因此，可以把兩者充分結合。在初期，可充分利用外部云服務商的技術、產(chǎn)品和服務，快速構建云IT架構。同時。無錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司助力無錫惠山區(qū)上百家企業(yè)完成省級星級上云申報工作。宿遷生產(chǎn)企業(yè)上云項目

云計算是計算資源向用戶交付方式的變化，即由自己擁有、管理，到擁有/管理方通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶交付，用戶從互聯(lián)網(wǎng)上獲取。為了便于用戶獲取服務，需要對復雜的計算資源進行抽象，傳統(tǒng)的企業(yè)信息系統(tǒng)構成包括三個層面：硬件、平臺軟件和應用軟件；相應地，云計算對這三個層面的計算資源的抽象模型如下圖所示：SaaS：面向**終用戶，或者提供外部接口PaaS：面向內部或者外部從事軟件開發(fā)的工程師和程序員IaaS：面向內部的開發(fā)、部署、運維的技術人員這些資源如果全部由企業(yè)自己搭建，稱為“私有云”；由第三方提供，按需使用，按使用量付費，則稱為“公有云”。揚州通用企業(yè)上云技術芯軟云5G工業(yè)互聯(lián)平臺，助力推進無錫市企業(yè)上云工作,引導企業(yè)加快數(shù)字化轉型步伐。

    作者按：日前，工信部印發(fā)《推動企業(yè)上云實施指南（2018—2020年）》，其中指出：到2020年，力爭實現(xiàn)企業(yè)上云環(huán)境進一步優(yōu)化，行業(yè)企業(yè)上云意識和積極性明顯提高，上云比例和應用深度***提升，云計算在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應用***普及，全國新增上云企業(yè)100萬家，形成典型**應用案例100個以上，形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業(yè)上云體驗中心。統(tǒng)計數(shù)字表明，當前傳統(tǒng)企業(yè)用戶“上云”的比例*為20%，仍有高達70%以上的傳統(tǒng)企業(yè)沒有“上云”。本文是作者在HH集團作為企業(yè)上云項目技術負責人在項目完成后，對這次企業(yè)上云歷程的一些總結以及思考。當下，一場以IT技術為主角的科技**浪潮正風起云涌。云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術正加速應用落地。在這些新技術當中，云計算作為基礎設施，它是這場科技**的承載平臺，***支撐著各類新技術和新應用。伴隨著這波浪潮的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，各企業(yè)都在進行或準備進行數(shù)字化轉型，而上云則是企業(yè)數(shù)字化轉型的起點。什么是企業(yè)上云？簡而言之，『企業(yè)上云』就是把企業(yè)的一切遷到云上。

    然后再按需優(yōu)化。需穩(wěn)妥有序推進企業(yè)上云不能一撮而就，而應該有序穩(wěn)妥推進。有序推進上云流程各環(huán)節(jié)。該流程包括需求分析、可行性評估、選擇確定云平臺服務商、上云方案設計、測試和部署、驗證和總結、運維保障、效果評估等步驟。企業(yè)可結合自身實際選擇合適步驟，適當簡化流程，有序實施上云。合理規(guī)劃業(yè)務系統(tǒng)上云順序。優(yōu)先級較低、影響面較小、架構較簡單的系統(tǒng)***批上云；優(yōu)先級高、影響面大、架構復雜的系統(tǒng)**后一批上云。采用敏捷項目流程。以每個階段為一個迭代周期，在每個周期完成后及時總結經(jīng)驗教訓，為后續(xù)周期的工作提供指導。要根據(jù)情況，不斷優(yōu)化方案和工具，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，確保云上系統(tǒng)良好地運行。需充分考量安全要求企業(yè)上云必須有充分的安全考量。將業(yè)務遷移至云端，企業(yè)可能會面臨安全問題。云服務商需根據(jù)企業(yè)用戶業(yè)務及系統(tǒng)數(shù)據(jù)特點，對整體系統(tǒng)的安全架構進行設計，將DDoS攻擊、安全入侵、數(shù)據(jù)泄漏等安全風險降至**低。業(yè)務系統(tǒng)在云上的部署架構，要經(jīng)過安全團隊的檢視，上線后要加強安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的各種問題。需綜合考慮技術、成本、團隊、商務等多種因素企業(yè)上云不能單單考慮技術因素。企業(yè)上云涉及面廣。將更多的場景融入到線上云平臺，企業(yè)的辦公室將會越來越“小”。

    支持KVM和ESXi虛擬化技術。采用分布式存儲和集中式存儲混合技術，充分滿足各種不同存儲需求。利用統(tǒng)一云管理平臺管理多個云環(huán)境，與集團IAM對接，單點登錄，對用戶友好。制定企業(yè)上云總體目標2017年下半年，HH集團下發(fā)了集團全部企業(yè)云化總體目標，即到2018年6月30日前，實現(xiàn)HH集團兩地三中心運營的系統(tǒng)***云化。除明確無法云化系統(tǒng)外，其余系統(tǒng)必須全部云化?？傮w云化比率不低于80%。建立專門組織機構YJ科技股份有限公司（以下簡稱『YJ科技』）是HH集團旗下的數(shù)字化基礎設施運營和智慧型信息服務商，它是HH集團上云任務的組織和實施單位。為了實施企業(yè)上云項目，YJ科技建立了專門的組織機構，如下圖所示：領導組：領導并負責整個項目，包括一名業(yè)務負責人和一名技術負責人。我作為技術負責人參與到領導組。系統(tǒng)摸排組：負責全部待遷移系統(tǒng)的摸排，包括信息收集、整理、統(tǒng)計等。工具研發(fā)組：負責遷移工具研發(fā)、方案驗證、方案文檔寫作等。應用遷移組：負責應用環(huán)境的遷移，從方案溝通、確定、實際遷移、測試、交付等所有環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)庫遷移組：負責數(shù)據(jù)庫環(huán)境的遷移，從方案溝通、確定、實際遷移、測試、交付等所有環(huán)節(jié)?！吧显啤笔前选八懔Α狈旁凇霸啤倍?，不需要企業(yè)在本地部署和維護自己的機房，快速無限擴容。泰州工廠企業(yè)上云模塊

無錫芯軟“業(yè)務應用上云”是指推動企業(yè)辦公、管理、服務等應用上云，快速提升企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化水平。宿遷生產(chǎn)企業(yè)上云項目

    “企業(yè)上云”的內容分為三大類:1.企業(yè)基礎設施上云一是計算資源上云;二是存儲資源上云;三是網(wǎng)絡資源上云;四是安全防護上云;五是辦公桌面上云。2.企業(yè)平臺系統(tǒng)上云一是數(shù)據(jù)庫平臺上云;二是大數(shù)據(jù)分析平臺上云;三是物聯(lián)網(wǎng)平臺上云;四是軟件開發(fā)品臺上云;五是電商平臺上云。3.企業(yè)業(yè)務應用上云一是協(xié)同辦公應用上云;二是經(jīng)營管理應用上云;三是運營管理應用上云;四是研發(fā)設計上云;五是其他應用上云。該怎么上云企業(yè)上云是一個系統(tǒng)的工程，需要結合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)有資源的現(xiàn)狀，應用的需求等因素來確定。中機頂層設計順應時代需求，從國家到企業(yè)再到個人，頂層設計的5個維度是基于智能在現(xiàn)實社會中的應用領域不同而演化來的。它分為頂層設計、場景設計、專業(yè)設計、AI設計和智能EPC設計。中機的智能商圈聯(lián)盟架構，包含門戶外展平臺、智能人社會化管理系統(tǒng)、智人辦公系統(tǒng)、AI設計品臺、AI設備管理系統(tǒng)。門戶外展平臺讓企業(yè)***展示自身優(yōu)勢，滿足市場營銷外展需求，實現(xiàn)企業(yè)營銷目標。智能人社會化管理系統(tǒng)輕松應對多變的用戶需求，一拖一拽快速搭建、智能高效。智人辦公系統(tǒng)快速實現(xiàn)決策控制，讓企業(yè)乘“云”之快，快速發(fā)展。AI設計平臺快速設計，提高開發(fā)效率。宿遷生產(chǎn)企業(yè)上云項目