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工廠mes平臺

來源: 發(fā)布時間:2021-11-27

    作業(yè)計劃調(diào)整由于機(jī)械生產(chǎn)的復(fù)雜性、多變性,MES系統(tǒng)通過生產(chǎn)計劃驅(qū)動作業(yè)計劃模塊,從資源數(shù)據(jù)庫中自動提取原料、設(shè)備、工具、工藝、工人等資源信息,通過MES系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)度算法,自動生成作業(yè)計劃單,并下達(dá)給車間工作組。同時,MES系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度模塊可以根據(jù)物料**模塊反饋的實施物料生產(chǎn)信息傳遞給作業(yè)計劃模塊,使之進(jìn)行作業(yè)計劃的調(diào)整,并為MES系統(tǒng)及時更新資源數(shù)據(jù)庫,同時發(fā)揮調(diào)度功能,下達(dá)指令給車間工作組提供依據(jù)。生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度由于機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)中很容易出現(xiàn)突發(fā)狀況,因此在MES系統(tǒng)給定生產(chǎn)計劃后,需要通過MES系統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度管理,針對各故障、供需變動、工藝切換、資源波動等造成的系統(tǒng)狀態(tài)變化,進(jìn)行在線作業(yè)計劃調(diào)整,實時地做出生產(chǎn)方案、工藝路線、資源分配的變動決策,以滿足實際生產(chǎn)的要求。在MES系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)實時生產(chǎn)調(diào)度時,需要盡量在原有的調(diào)度基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,避免大范圍調(diào)整造成的生產(chǎn)不穩(wěn)定的狀態(tài),以保證各生產(chǎn)工序生產(chǎn)平穩(wěn)。數(shù)據(jù)采集、分析與整理MES系統(tǒng)能夠及時對生產(chǎn)車間信息進(jìn)行采集,并對設(shè)備性能、產(chǎn)品系列、零件種類、工藝卡等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的文本,在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。芯軟云MES精益智造平臺控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本提供了靈活有力的工具。工廠mes平臺

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    讓用戶可以不需要俱備軟件知識,而以直覺的方式自行調(diào)整系統(tǒng)中的原有報表。在報表中,有權(quán)限的用戶甚至可以點選數(shù)據(jù),直接在報表中展開明細(xì)的數(shù)據(jù),并串接至原始單據(jù)。用戶除了能夠依據(jù)自己的需求重新設(shè)計系統(tǒng)已有的各種報表外,還可以設(shè)計在系統(tǒng)里沒有的報表,只要是存在于系統(tǒng)內(nèi)的任何數(shù)據(jù),如果是被企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)授權(quán)的使用者,就可以按照自己的意思設(shè)計各種報表。系統(tǒng)應(yīng)具有的先進(jìn)性任何一種系統(tǒng)都不能放之四海而皆準(zhǔn),MES系統(tǒng)同樣不能直接套用在企業(yè)身上,所以必須結(jié)合企業(yè)和時代發(fā)展需要,進(jìn)行符合實際的創(chuàng)新應(yīng)用。在解決企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)管理問題的同時,具有相當(dāng)?shù)目沙砷L性,符合企業(yè)長期發(fā)展的需要。選擇合適的MES解決方案可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,按時交付并使**具挑戰(zhàn)性的新產(chǎn)品成功推出。家具M(jìn)ES軟件和家具工廠生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)找數(shù)夫,數(shù)夫是國內(nèi)家具M(jìn)ES軟件和家具工廠生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)解決方案重要的**供應(yīng)商。返回搜狐。揚(yáng)州企業(yè) mes系統(tǒng)芯軟云mes系統(tǒng)同時通過行業(yè)方案模塊,質(zhì)量運(yùn)行管理形成高效完整智能方案。

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4、完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理制造企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命,***的質(zhì)量管理保障***的產(chǎn)品。MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對原材料、生產(chǎn)過程以及在用戶使用中的產(chǎn)品的整個生命周期進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和動態(tài)化的管理,實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控和追溯。并通過持續(xù)不斷的改進(jìn),幫助企業(yè)完善***的質(zhì)量管理體系(TQM),進(jìn)而有效控制生產(chǎn)成本。5、提供比較好的車間庫存管理庫存管理是每個企業(yè)在生產(chǎn)過程中都不可或缺的環(huán)節(jié),合理的庫存控制,可以有效避免生產(chǎn)停滯,為企業(yè)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境。MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理,所有流程通過條碼掃描操作,既準(zhǔn)確又便捷。另外,MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)強(qiáng)大的庫存檢索能力,還可以支持隨時瀏覽當(dāng)前的庫房信息。

必須做好整體規(guī)劃選擇適合企業(yè)自身特點的實施方案有效規(guī)避風(fēng)險

①推進(jìn)智能制造需要解決更加復(fù)雜的、縱橫交錯的信息集成問題,例如IT系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的信息集成、供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)交換;

②推進(jìn)智能制造需要處理來源多樣的異構(gòu)數(shù)據(jù),包括各種來自設(shè)備、產(chǎn)品、社交網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù),需要確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

③推進(jìn)智能制造需要企業(yè)的IT部門、自動化部門、精益推進(jìn)部門和業(yè)務(wù)部門,甚至供應(yīng)鏈合作伙伴之間的通力合作。

因此,制造企業(yè)必須充分認(rèn)識到推進(jìn)智能制造的復(fù)雜性、艱巨性和長期性。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn),選擇有實戰(zhàn)經(jīng)驗的智能制造咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),共同規(guī)劃推進(jìn)智能制造的藍(lán)圖。


芯軟云mes系統(tǒng)柔性化生產(chǎn),透明化管理,助力企業(yè)提質(zhì)降本增效。

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    中國制造業(yè)信息化走過近二十年的步伐,很多企業(yè)始終停留在財務(wù)系統(tǒng),或財務(wù)加供銷存的系統(tǒng)上,真正為企業(yè)創(chuàng)造**價值的供應(yīng)鏈管理收效甚微,中國制造業(yè)信息化普遍存在如下共性問題:1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理差:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理薄弱,集成度差,物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準(zhǔn)確。2、對信息化認(rèn)識有誤:重技術(shù),輕管理;重硬件,輕軟件、輕咨詢服務(wù)。3、采購計劃太粗放:采購計劃與生產(chǎn)計劃分開編制,采購計劃粗放。庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及時,不準(zhǔn)確,造成采購計劃不準(zhǔn),物資積壓或短缺嚴(yán)重。4、生產(chǎn)計劃不合理:生產(chǎn)計劃是一個靜態(tài)的、分散的、不連續(xù)的、按臺套的計劃,不能進(jìn)行合理的通用件合并,缺乏科學(xué)的計劃政策、批量政策、儲備政策、提前期等生產(chǎn)計劃參數(shù)。5、按單生產(chǎn)難管理:按訂單設(shè)計(ETO)這種生產(chǎn)類型的企業(yè)沒有很好的解決方案。項目管理與ERP沒有有效集成。6、供應(yīng)鏈計劃無序:整個供應(yīng)鏈的計劃協(xié)調(diào)與控制不好。造成采購制造周期長,庫存在制品儲備高,準(zhǔn)時交貨率低,客戶響應(yīng)速度慢,流動資金占用大,資源利用不充分,生產(chǎn)成本高。7、財務(wù)管理停留在會計核算:財務(wù)管理還停留在會計核算的階段。芯軟云MES精益智造平臺大幅減少現(xiàn)場手工作業(yè),提高現(xiàn)場管理人員的生產(chǎn)力。南京行業(yè)mes 系統(tǒng)

芯軟云MES精益智造平臺正確掌握在制品數(shù)量,及不良品的追蹤,降低在制品成本。工廠mes平臺

3、設(shè)備資源數(shù)據(jù)設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題,MES系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產(chǎn)的***管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配,并系統(tǒng)地實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)進(jìn)程、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。4、工作流與操作規(guī)范MES系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)成包括對生產(chǎn)流程的定義,即根據(jù)工作流每一個環(huán)節(jié)與節(jié)點的幾基本標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品制造生產(chǎn)的步驟與操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的設(shè)計、整合與優(yōu)化,形成規(guī)范統(tǒng)一的工作流與操作規(guī)范。5、產(chǎn)品信息產(chǎn)品是生產(chǎn)制造的成果,MES系統(tǒng)可以根據(jù)產(chǎn)品信息的統(tǒng)計分析出對資源內(nèi)的利用、即以生產(chǎn)的時間、效率、成本等等問題。MES系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括對產(chǎn)品的統(tǒng)一管理和分類,實現(xiàn)對不同產(chǎn)品的有序、整合管理。工廠mes平臺

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MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為 企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、 生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、 人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、***、可行的制造協(xié)同管理平臺。