費(fèi)率招標(biāo)，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，以費(fèi)率代替工程總造價(jià)競標(biāo)，評(píng)委以投標(biāo)人的費(fèi)率為主，結(jié)合工期和質(zhì)量承諾、施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)績等等其他指標(biāo)綜合評(píng)審，終確定中標(biāo)人的一種招標(biāo)方式。費(fèi)率招標(biāo)適用范圍：1．設(shè)計(jì)沒有完全完成，邊施工邊設(shè)計(jì)；2．工程項(xiàng)目確定但圖紙未到；3．趕工期費(fèi)率招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：1．省去了為繁雜的計(jì)算工程造價(jià)（標(biāo)底價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)）的過程，使投標(biāo)人的投標(biāo)計(jì)價(jià)工作均變得非常簡單，并可有效防止標(biāo)底泄漏、人為操作等情況。2．評(píng)標(biāo)路線比較簡單、公平，減少暗箱操作。3．由于在實(shí)施中，大多數(shù)項(xiàng)目都要變更原設(shè)計(jì)圖紙，因此可以使工程定額基價(jià)部分，根據(jù)簽證和圖紙變更一次計(jì)算完成，然后乘以招標(biāo)費(fèi)率即得出該工程造價(jià)。4．可有效控制工程成本，招標(biāo)人可以根據(jù)市場的平均價(jià)格水平、資金情況、施工環(huán)境、市場風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量、工期等因素，控制該工程取費(fèi)合理下浮的百分率。費(fèi)率招標(biāo)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？1．招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)：主要弊病就是忽視了工程造價(jià)的“事前”控制，從而可能造成超投資。對(duì)占工程總造價(jià)比例較小的間接費(fèi)進(jìn)行控制，不能有效控制工程成本。業(yè)主需要投入大量工程造價(jià)或技術(shù)人員核對(duì)工程量。入圍和中標(biāo)是同一個(gè)意思嗎？河南工程項(xiàng)目招標(biāo)分公司

    （1）比較高投標(biāo)限價(jià)。比較高投標(biāo)限價(jià)是招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確的可以接受的比較高投標(biāo)價(jià)格或比較高投標(biāo)價(jià)格的計(jì)算方法。比較高投標(biāo)限價(jià)測算，需要根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍，綜合考慮有關(guān)規(guī)定、市場要素價(jià)格水平以及合理可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案等?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十一條第（五）款規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的比較高投標(biāo)限價(jià)的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。需要注意的是，招標(biāo)人可以設(shè)定比較高投標(biāo)限價(jià)，但不得規(guī)定比較低投標(biāo)限價(jià)。（2）標(biāo)底。標(biāo)底是招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍，結(jié)合有關(guān)規(guī)定、市場要素價(jià)格水平以及合理可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案等，綜合考慮市場供求狀況，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的預(yù)期價(jià)格，作為評(píng)標(biāo)時(shí)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)競爭性、合理性的參考依據(jù)。關(guān)于標(biāo)底應(yīng)當(dāng)保密的規(guī)定，可以詳見《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十二條、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十七條；關(guān)于標(biāo)底可以在何時(shí)公開以及在評(píng)標(biāo)中如何使用的規(guī)定，可詳見《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十條、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十條的規(guī)定。（3）比較高投標(biāo)限價(jià)與標(biāo)底的辨析。根據(jù)比較高投標(biāo)限價(jià)和標(biāo)底的定義可知，標(biāo)底是招標(biāo)人的預(yù)期合同價(jià)格，比較高投標(biāo)限價(jià)是招標(biāo)人所能接受的預(yù)期合同價(jià)格的比較高極限。 遼寧水利項(xiàng)目招標(biāo)分公司投標(biāo)中普遍存在什么問題?

根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》對(duì)電子招標(biāo)的定義，電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是指將招投標(biāo)業(yè)務(wù)與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，以數(shù)據(jù)電文形式依托電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)完成的全部或部分招標(biāo)投標(biāo)交易、公共服務(wù)和行政監(jiān)督活動(dòng)。近幾年，電子化招標(biāo)投標(biāo)因具有高效、規(guī)范、透明、節(jié)約等特點(diǎn)，逐步受到了招投標(biāo)行業(yè)和社會(huì)各界的重視，電子化招標(biāo)已經(jīng)成為運(yùn)用電子信息技術(shù)改造傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)投標(biāo)形式、促進(jìn)招投標(biāo)公開、公平、公正和誠實(shí)守信、促進(jìn)行業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展的必然趨勢。

以工程項(xiàng)目為例，投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍和要求，綜合考慮相關(guān)計(jì)價(jià)辦法、定額、市場要素價(jià)格水平、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)成本、利潤等報(bào)出的工程合同價(jià)。投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額一致?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）將綜合單價(jià)定義為完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程和措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料和工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。工程建設(shè)項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目清單都應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。按規(guī)定，綜合單價(jià)應(yīng)包含招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、以暫估價(jià)形式提供的材料和工程設(shè)備單價(jià)等。投標(biāo)人拿到招標(biāo)文件后應(yīng)該怎么做？

    競爭性磋商競爭性磋商采購方式是指采購人、采購代理機(jī)構(gòu)通過組建競爭性磋商小組（以下簡稱磋商小組）與符合條件的供應(yīng)商就采購貨物、工程和服務(wù)事宜進(jìn)行磋商，供應(yīng)商按照磋商文件的要求提交響應(yīng)文件和報(bào)價(jià)，采購人從磋商小組評(píng)審后提出的候選供應(yīng)商名單中確定成交供應(yīng)商的采購方式。符合下列情形的項(xiàng)目，可以采用競爭性磋商方式開展采購：1.購買服務(wù)項(xiàng)目；2.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；3.因藝術(shù)品采購、、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的；4.市場競爭不充分的科研項(xiàng)目，以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；5.按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目以外的工程建設(shè)項(xiàng)目。 工程招標(biāo)與投標(biāo)的含義是什么?重慶施工項(xiàng)目招標(biāo)

貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)、服務(wù)類招標(biāo)有什么區(qū)別?河南工程項(xiàng)目招標(biāo)分公司

    流標(biāo)的原因是什么？導(dǎo)致流標(biāo)的原因有以下六種：1、資質(zhì)條件要求過高一些標(biāo)的額并不大、技術(shù)要求并不復(fù)雜的采購項(xiàng)目，往往對(duì)供應(yīng)商提出了較高的要求，致使經(jīng)營規(guī)模不大的供應(yīng)商因資質(zhì)不夠而無法參與競爭，經(jīng)營規(guī)模稍大的供應(yīng)商又由于項(xiàng)目的標(biāo)的額不大而對(duì)投標(biāo)不感興趣。2、采購內(nèi)容要求不合理往往指定品牌或限定一個(gè)品牌范圍，在一定程度上也就排斥了其他品牌供應(yīng)商的投標(biāo)，由于在一個(gè)地區(qū)同一品牌的代理商本來就不多，同樣會(huì)導(dǎo)致有效投標(biāo)人不足三家而出現(xiàn)流標(biāo)現(xiàn)象。3、預(yù)算價(jià)過低有的管理部門總是把項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格壓到比較低點(diǎn)，甚至必要的費(fèi)用（比如差旅費(fèi)等）都沒有考慮進(jìn)去，使得外地供應(yīng)商望而卻步，不敢同本地的供應(yīng)商競爭。4、付款方式過于苛刻供應(yīng)商如期履約后，一時(shí)不能收回或在很長時(shí)間才能收回全部合同價(jià)款，這種情況極大地挫傷了供應(yīng)商特別是外地供應(yīng)商的投標(biāo)積極性。5、要求不切實(shí)際比如說要求投標(biāo)人提供制造廠商針對(duì)某項(xiàng)目的授權(quán)證書原件等，銷售規(guī)模小的地區(qū)一家都沒有，有些制造廠商給某一家關(guān)系較好的經(jīng)銷商授權(quán)，而其他供應(yīng)商由于無法獲得授權(quán)而被定為廢標(biāo)，使得招標(biāo)活動(dòng)無果而終。6、招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款過多過濫投標(biāo)若有疏漏即為廢標(biāo)。 河南工程項(xiàng)目招標(biāo)分公司

中天順韻建設(shè)管理有限公司主營品牌有順韻，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有工程監(jiān)理，工程造價(jià)，工程招標(biāo)，工程項(xiàng)目等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。順韻工程以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。