倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去只滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據(jù)供應鏈的整體需求確立倉儲的功能確立與服務功能。倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的基本的活動，也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過更普遍、更深入、更精細，甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現(xiàn)代倉儲的基本功能；之所以將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一，是因為配送不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫；至于信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的普遍現(xiàn)象，當然也應是倉儲活動的內(nèi)容之一，離開了信息處理，也就不成其為現(xiàn)代倉儲了。 倉儲業(yè)是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，從保管業(yè)中發(fā)展、壯大起來的特殊營業(yè)。珠海倉庫倉儲服務平臺

    倉儲物流（WarehousingLogistics），就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。傳統(tǒng)的倉儲定義是從物資儲備的角度給出的。現(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲。隨著物流向供應鏈管理的發(fā)展，企業(yè)越來越多地強調(diào)倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了。倉儲角色的變化，用一句話概括，就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉庫側重于管理空間，而配送中心更側重于管理時間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。現(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲，它表示一項活動或一個過程，在英文中對應的詞是“warehousing”，是以滿足供應鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場所、運用現(xiàn)代技術對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進行計劃、執(zhí)行和作業(yè)的物流活動。 茂名智慧物流倉儲服務配送高層貨架倉庫是指以高層貨架為主而組成的倉庫。

    倉儲作為供應鏈中的關鍵環(huán)節(jié)之一，發(fā)揮著重要的作用。在現(xiàn)代商業(yè)中，實現(xiàn)供應鏈管理的效率，倉儲是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。倉儲既是商品流通和交易的場所，也是商品按需供應的依托。1.確保供求平衡:倉儲通過提前儲存和儲備商品，通過調(diào)配商品數(shù)量和時機，使得供應與需求能夠平衡。在供應鏈中，倉儲能夠適應市場需求的波動，穩(wěn)定市場供給，避免供需失衡的局面。2.舒緩供應鏈壓力:倉儲在供應鏈中起到了調(diào)節(jié)和緩沖的作用。由于供應鏈各環(huán)節(jié)之間的時間差、生產(chǎn)周期、運輸周期等，都會對供應鏈帶來壓力。倉儲能夠通過適當儲備商品，舒緩供應鏈的壓力和沖擊。3.提升資金流動效率:倉儲作為資金流動的重要環(huán)節(jié)，通過儲存和管理物流貨物，實現(xiàn)了資金的流動同時，通過倉儲，商家可以將資金盡量用于經(jīng)營，減少存貨占用的成本，提升資金的周轉(zhuǎn)效率。

    倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。1、"物料"是什么？"倉庫"是什么？"物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值，錢要通過使用或貨物流動起來，才能產(chǎn)生價值。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售地流動起來才能創(chuàng)造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及失竊。任何浪費、破壞和損壞物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！2、物料管理管什么？任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。3、物料管理如何管？管理一定有原理。筆者總結了物料管理的原則，對離散型制造業(yè)具有普遍的指導意義和參考價值。 倉庫在地理位置上，應盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場相連接，減少物料的迂回運輸。

倉儲服務的特點：高效：高效移動貨架上可以配置多種貨位，倉儲服務系統(tǒng)會根據(jù)庫存的屬性與動銷率為其配置不同貨位，致使貨物擺放位置處于容易調(diào)整和更換。精細：在商品揀選時有激光指示其在移動貨架上的儲位；商品取出后需要掃描條形碼確認；商品放入播種箱時有電子標簽作為指引，有數(shù)碼管提示數(shù)量，并有重量傳感器做數(shù)量校驗；倉儲服務系統(tǒng)會為每個訂單單獨打印單據(jù)。整個分揀過程極少人工干預，在提高了揀選速度的同時，極大的降低了錯單率。靈活：訂單相應時間在15分鐘之內(nèi)，而傳統(tǒng)配送中心需要1-2個小時。安全可靠的存儲倉庫在供應鏈中扮演的重要角色之一是為貨物和材料提供安全可靠的存儲。珠海倉庫倉儲服務平臺

倉儲服務是指利用倉庫、貨場或者其他場所代客貯放、保管貨物的業(yè)務活動。珠海倉庫倉儲服務平臺

    現(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”,而是在經(jīng)濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲,是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲,它表示一項活動或一個過程,在英文中對應的詞是“warehousing”,是以滿足供應鏈上下游的需求為目的,在特定的有形或無形的場所、運用現(xiàn)代技術對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進行計劃、執(zhí)行和主導的物流活動。隨著物流向供應鏈管理的發(fā)展，企業(yè)越來越多地強調(diào)倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了。倉儲角色的變化，用一句話概括，就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉庫側重于管理空間，而配送中心更側重于管理時間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。在物流和供應鏈中角色首先，倉儲是物流與供應鏈中的庫存運作中心。庫存成本是主要的供應鏈成本之一。在美國，庫存成本約占總物流成本的三分之一。因此，管理庫存、減少庫存、減少庫存成本就成為倉儲在供應鏈框架下降低供應鏈總成本的主要任務。其次，倉儲是物流與供應鏈中的調(diào)度中心。倉儲直接與供應鏈的效率和反應速度相關。 珠海倉庫倉儲服務平臺