當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關(guān)乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認(rèn)可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設(shè)計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。2系統(tǒng)專業(yè)可靠,工廠實施顧問自身帶有多年模具制造及管理經(jīng)驗,服務(wù)有保障。廣東項目管理模具制造管理系統(tǒng)工時報表
錯誤六:沒有前期評估部門(ESI
前期評估部門應(yīng)該是企業(yè)的**技術(shù)部門,職能包括:訂單風(fēng)險評估、技術(shù)生產(chǎn)風(fēng)險評估、交付風(fēng)險評估等項目前期風(fēng)險評估工作。前期評估部門的有效運行可以有效預(yù)防90%以上的經(jīng)營和生產(chǎn)風(fēng)險。很多企業(yè)盲目接單,沒有詳細(xì)的風(fēng)險評估,往往會造成設(shè)計和生產(chǎn)等部門忙忙碌碌搞了幾個月不能順利生產(chǎn),效率、品質(zhì)、交付、成本都會有問題,企業(yè)忙碌而不賺錢。謀定而后動,把風(fēng)險控制在越前端對企業(yè)就越有利,但是很多模具注塑企業(yè)根本沒有重視。 上海計劃與工藝模具制造管理系統(tǒng)掃碼報工一鍵自動排產(chǎn),方便快捷,正、倒排均支持。
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。因素有很多,但歸根結(jié)底就是客戶需要合格的產(chǎn)品。我們以產(chǎn)品的角度去看待模具,去思考模具的開發(fā)設(shè)計。通俗講就是要有產(chǎn)品思維。需要我們的模具設(shè)計開發(fā)人員要從產(chǎn)品的角度思考,結(jié)合模具設(shè)計本身進(jìn)行模具設(shè)計開發(fā)。每個公司定義這個職能不同。但基本功能是一致。在模具開發(fā)制作中前端能解決和屏蔽多少問題,決定了模具的基本成本。成本控制的中端:這一部分理論上是模具制作的執(zhí)行段。但其對模具制作的影響依然很大。簡單來講,有以下幾個方面控制管理:1、生產(chǎn)計劃。
新睿仕德公司設(shè)計開發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES系列產(chǎn)品,主要以模具生產(chǎn)制造過成管理為**,圍繞模具售前報價和訂單管理;任務(wù)執(zhí)行與項目管理;設(shè)計與工藝管理;采購與庫存管理;計算機自動調(diào)度排程與加工過程動態(tài)監(jiān)控管理;試模質(zhì)量與試模費用管理;模具制造成本實時監(jiān)控,人員績效考核與各種統(tǒng)計分析管理等八個方面提供實時動態(tài)信息管理等功能。模具車間管控解決方案:優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時,提高加工效率;通過優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;加工資料流轉(zhuǎn)信息化,模具倉庫管理軟件,實現(xiàn)無紙化車間管理;通過可視化電子看板,實現(xiàn)設(shè)備符合,生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測的管控;通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,麗水模具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績效考核管理。知識管理:積累報價數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)快速準(zhǔn)備報價;建立工藝數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化模具生產(chǎn)工藝;通過異常問題統(tǒng)計分析,持續(xù)改進(jìn)模具制造過程管控;通過模具成本統(tǒng)計分析,確保企業(yè)盈利能力;通過信息化系統(tǒng),形成企業(yè)技術(shù)沉淀與經(jīng)驗積累。模具制造過程中,模具制造管理軟件,設(shè)計工藝延誤、設(shè)變、材料采購延誤、委外等因素嚴(yán)重影響交期;制造過程中,缺乏對設(shè)備資源負(fù)荷以及狀態(tài)的監(jiān)控。制造過程中,進(jìn)程缺乏及時有效的監(jiān)控與高1效的反饋手段。數(shù)控機床、鉆銑磨傳統(tǒng)機床通過掃碼槍或PDA掃碼,實時顯示加工任務(wù),加工人,加工時間,設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷。
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。---部門信息孤島,不能有效協(xié)同?河北銷售管理模具制造管理系統(tǒng)模具信息
動態(tài)看板,手機小程序同步,可視化生產(chǎn)過程,模具實時跟蹤,模具交期超期預(yù)警,延期匯總。廣東項目管理模具制造管理系統(tǒng)工時報表
相信大家都知道,目前手機雖然具備一定的遠(yuǎn)攝能力,但是因為鏡頭尺寸的問題,長焦端的畫質(zhì)衰減是比較明顯的,而且在從廣角到長焦端的拍攝中,中間焦段并不是光學(xué)變焦而是數(shù)碼合成,而模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺,效果自然更好。目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)行家認(rèn)為,數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進(jìn)步,對于企業(yè)以及員工都有著價值體現(xiàn),前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式,數(shù)碼、電腦迎來數(shù)字化的生產(chǎn)模式,進(jìn)入一個新時代。目前在行業(yè)市場之中,存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點,就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中,被同行逐步甩在身后,甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢。廣東項目管理模具制造管理系統(tǒng)工時報表
廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司屬于數(shù)碼、電腦的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。廣東新睿仕德是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊,具有模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺等多項業(yè)務(wù)。廣東新睿仕德順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。