錯誤七:不重視人力資源部門
我在模具企業(yè)沒有看到任何中國企業(yè)有戰(zhàn)略級的人力資源管理部門。對人力資源部門不夠重視,很多都是協(xié)助生產(chǎn)部門進行招聘、辦理入職辭職手續(xù)的人力資源部門,往往是配置2~3個人事文員而已。一個好的人力資源管理部門能提高員工的平均技能水平、降低流動率、防止事故和員工**事件的發(fā)生、創(chuàng)建強有力的企業(yè)文化、選人、育人、留人、員工職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能培訓、鼓舞士氣、激勵團隊等。這樣的職能應該至少與財務部門、日常管理部門、品質(zhì)部門同樣重要,歸企業(yè)領導直接管理部門。
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模具企業(yè)組織架構暴露的8個常犯錯誤!廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業(yè)管理技術咨詢服務的公司,我是首席管理技術咨詢顧問朱現(xiàn)峰。在我調(diào)研和輔導過的大量模具企業(yè)中普遍存在著大量組織架構設置的錯誤問題,總能從組織架構中發(fā)現(xiàn)嚴重的運作障礙問題,是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運作效率低下等嚴重問題。ISO9001標準并沒有要求工廠準備組織結構圖(只要求給出管理結構的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多中國模具企業(yè)都犯了同樣的錯誤。 廣東自動化加工模具制造管理系統(tǒng)零件進度實現(xiàn)各部門領料管控,人員審核后自動扣減庫存。
錯誤六:沒有前期評估部門(ESI
前期評估部門應該是企業(yè)的**技術部門,職能包括:訂單風險評估、技術生產(chǎn)風險評估、交付風險評估等項目前期風險評估工作。前期評估部門的有效運行可以有效預防90%以上的經(jīng)營和生產(chǎn)風險。很多企業(yè)盲目接單,沒有詳細的風險評估,往往會造成設計和生產(chǎn)等部門忙忙碌碌搞了幾個月不能順利生產(chǎn),效率、品質(zhì)、交付、成本都會有問題,企業(yè)忙碌而不賺錢。謀定而后動,把風險控制在越前端對企業(yè)就越有利,但是很多模具注塑企業(yè)根本沒有重視。
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓、實施:新睿智能根據(jù)客戶實際需求進行系統(tǒng)開發(fā),實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施,系統(tǒng)試運行,系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)固化,順利導入使用。3、跟蹤服務:順利導入模具智能管理系統(tǒng)后,新睿智能系統(tǒng)維護人員進行長期實時維護,保障系統(tǒng)正常順利運行,系統(tǒng)實時問題處理、功能更新服務。3供應商信息智能管理,支持多種材料價格維護,采購訂單和委外加工生成時自動調(diào)用,自動計算采購和委外費用。
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結構、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。因素有很多,但歸根結底就是客戶需要合格的產(chǎn)品。我們以產(chǎn)品的角度去看待模具,去思考模具的開發(fā)設計。通俗講就是要有產(chǎn)品思維。需要我們的模具設計開發(fā)人員要從產(chǎn)品的角度思考,結合模具設計本身進行模具設計開發(fā)。每個公司定義這個職能不同。但基本功能是一致。在模具開發(fā)制作中前端能解決和屏蔽多少問題,決定了模具的基本成本。成本控制的中端:這一部分理論上是模具制作的執(zhí)行段。但其對模具制作的影響依然很大。簡單來講,有以下幾個方面控制管理:1、生產(chǎn)計劃。
模具加工進度實時更新,整體加工進度實時掌控。上海物料管理模具制造管理系統(tǒng)設計作業(yè)管理&BOM清單
自動產(chǎn)生的管理類各種報表、看板。河北報表中心模具制造管理系統(tǒng)模具信息
當前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。7河北報表中心模具制造管理系統(tǒng)模具信息
廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司屬于數(shù)碼、電腦的高新企業(yè),技術力量雄厚。公司是一家有限責任公司企業(yè),以誠信務實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術團隊,具有模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應鏈協(xié)同平臺等多項業(yè)務。廣東新睿仕德自成立以來,一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。