錯誤八:職務(wù)職責(zé)不明確
在中國,夸大其詞的職務(wù)稱謂非常普遍。這里有幾個會引發(fā)誤解的例子:1、同一個組織結(jié)構(gòu)表中有幾個“總經(jīng)理”、幾個副總;2、“運作經(jīng)理”和“生產(chǎn)經(jīng)理”屬同一級別;3、總經(jīng)理助理被稱為“副總”;4、一個部門有兩個或兩個以上領(lǐng)導(dǎo)同時負(fù)責(zé),雙重管理嚴(yán)重;5、指揮權(quán)同考核權(quán)不統(tǒng)一,造成工作很難落實。以下是我在模具企業(yè)管理咨詢過程中幫助很多模具企業(yè)建立的組織架構(gòu)供大家參考。企業(yè)規(guī)模不同需要進(jìn)行調(diào)整,如:中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部,前期評估部門可以放在設(shè)計部,大型模具企業(yè)可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細(xì)的部門規(guī)劃和部門具體職責(zé)可以聯(lián)系我們進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和輔導(dǎo)。 數(shù)字化看板、電腦端、手機端,多渠道對項目及模具制造狀況進(jìn)行***實時動態(tài)掌握,實現(xiàn)***數(shù)字化管理。江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)工藝卡
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。--遼寧銷售管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲管理充分利用云端部署優(yōu)勢,集成現(xiàn)場車間管理,打造企業(yè)數(shù)字化制造平臺。
MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商,適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理,基于對生產(chǎn)過程的信息化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產(chǎn)過程信息化控制和解決生產(chǎn)計劃工藝管理、品質(zhì)管理、項目協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。服務(wù)方式:1、標(biāo)準(zhǔn)梳理:新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、實施:新睿智能根據(jù)客戶實際需求進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),實施老師駐廠進(jìn)行安裝、培訓(xùn)、實施,系統(tǒng)試運行,系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)固化,順利導(dǎo)入使用。3、跟蹤服務(wù):順利導(dǎo)入模具智能管理系統(tǒng)后,新睿智能系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行長期實時維護(hù),保障系統(tǒng)正常順利運行,系統(tǒng)實時問題處理、功能更新服務(wù)。8
當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關(guān)乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認(rèn)可,提升模具的品質(zhì)和交期,人員選擇模具行業(yè)也越來越少,降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動強度,是企業(yè)未來發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統(tǒng)解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用,實現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發(fā),高效快捷快速電極設(shè)計系統(tǒng),能自動生成放電參數(shù)(電極跑位、紋面信息等)。2模具加工進(jìn)度實時更新,整體加工進(jìn)度實時掌控。
助力企業(yè)打造智能工廠,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理,降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。新睿仕德MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的MES息體系。四數(shù)控機床、鉆銑磨傳統(tǒng)機床通過掃碼槍或PDA掃碼,實時顯示加工任務(wù),加工人,加工時間,設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷。安徽品質(zhì)管理模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工
MITT模具制造管理系統(tǒng),擁有強大的服務(wù)團(tuán)隊:**顧問、實施顧問,軟件顧問。江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)工藝卡
如何控制模具成本--行業(yè)*****分析:模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題,特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往,大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計的成本問題。我們會列出很多因素:產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。8江蘇銷售管理模具制造管理系統(tǒng)工藝卡
廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為重點價值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將模具智能制造管理系統(tǒng)、注塑MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、模具無線智能計數(shù)器、智能物料管理系統(tǒng)以及模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺等開發(fā)、培訓(xùn)、實施,為模具企業(yè)提供各方面智能化解決方案,致力于幫助模具企業(yè)管理和智能制造轉(zhuǎn)型升級。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的模具智造管理系統(tǒng),模具智能無線計數(shù)器,注塑MES管理系統(tǒng),模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。