如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計的成本問題。我們會列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。因素有很多，但歸根結(jié)底就是客戶需要合格的產(chǎn)品。我們以產(chǎn)品的角度去看待模具，去思考模具的開發(fā)設(shè)計。通俗講就是要有產(chǎn)品思維。需要我們的模具設(shè)計開發(fā)人員要從產(chǎn)品的角度思考，結(jié)合模具設(shè)計本身進(jìn)行模具設(shè)計開發(fā)。每個公司定義這個職能不同。但基本功能是一致。在模具開發(fā)制作中前端能解決和屏蔽多少問題，決定了模具的基本成本。成本控制的中端：這一部分理論上是模具制作的執(zhí)行段。但其對模具制作的影響依然很大。簡單來講，有以下幾個方面控制管理:1、生產(chǎn)計劃。

模具銷售一體化，以銷定產(chǎn)，追蹤進(jìn)度，設(shè)計BOM為導(dǎo)向。河北銷售管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉儲管理

   如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會面臨一個成本問題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計出來。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計的成本問題。我們會列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。2湖南品質(zhì)管理模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工售后客服，24小時在線，保證系統(tǒng)實時維護(hù)，不影響使用。

錯誤八：職務(wù)職責(zé)不明確

在中國，夸大其詞的職務(wù)稱謂非常普遍。這里有幾個會引發(fā)誤解的例子：1、同一個組織結(jié)構(gòu)表中有幾個“總經(jīng)理”、幾個副總；2、“運(yùn)作經(jīng)理”和“生產(chǎn)經(jīng)理”屬同一級別；3、總經(jīng)理助理被稱為“副總”；4、一個部門有兩個或兩個以上領(lǐng)導(dǎo)同時負(fù)責(zé)，雙重管理嚴(yán)重；5、指揮權(quán)同考核權(quán)不統(tǒng)一，造成工作很難落實。以下是我在模具企業(yè)管理咨詢過程中幫助很多模具企業(yè)建立的組織架構(gòu)供大家參考。企業(yè)規(guī)模不同需要進(jìn)行調(diào)整，如：中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部，前期評估部門可以放在設(shè)計部，大型模具企業(yè)可以將上述兩個部門單獨(dú)出來。更詳細(xì)的部門規(guī)劃和部門具體職責(zé)可以聯(lián)系我們進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和輔導(dǎo)。

成本控制的后端：模具開發(fā)制作完成，就將開始試模，試產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等。在每個節(jié)點(diǎn)都可能會出現(xiàn)相關(guān)的問題、產(chǎn)品變更等。這段要充分做好各段檢討并輸出有效的改善方案。當(dāng)然生產(chǎn)部分必須設(shè)定相關(guān)的驗收、轉(zhuǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。后端對成本的影響變化很大，工程團(tuán)隊的總結(jié)、改善、預(yù)防。對模具的開發(fā)制作成本起到推動改善作用。模具成本，很多人關(guān)注材料成本、人力成本。這些似乎每家公司都在做，也有很多公司做的很好。直接成本更容易被大家看到與關(guān)注。綜合來講，工廠的管理應(yīng)是運(yùn)營管理。很多直接成本的背后是隱性成本。你能夠?qū)ふ业焦S運(yùn)營中的平衡質(zhì)點(diǎn)嗎？我們更多的**在品質(zhì)成本上（品質(zhì)失效、品質(zhì)過剩）。模具成本的控制，要有產(chǎn)品思維。做好產(chǎn)品評審、模具評審、工藝評審、試模評審、試產(chǎn)評審、量產(chǎn)評審、產(chǎn)品復(fù)盤。建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化?！緩V東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司】是一家以模塑企業(yè)精益管理和精益技術(shù)為**的創(chuàng)新型科技服務(wù)公司，是廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會員單位?！痉?wù)內(nèi)容】：模塑企業(yè)管理技術(shù)咨詢、培訓(xùn)，落地輔導(dǎo)，工廠自動化、信息化、智能化解決方案。模具制造流程自動化，一鍵工藝自動匹配，一鍵自動排產(chǎn)，無縫對接，按需變更。

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廣東新睿仕德智能系統(tǒng)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的模具智造管理系統(tǒng)，模具智能無線計數(shù)器，注塑MES管理系統(tǒng)，模具制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。廣東新睿仕德將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！