倉儲管理的基本原則有哪些？倉儲管理的基本原則包括“六不入”原則和、“五不發(fā)”原則，“六不入”原則：1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù)；3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；4、IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)；6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)。“五不發(fā)”原則：1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；4、規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；5、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。倉儲管理是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制。高效倉儲商務(wù)管理價格

進行有效的倉儲管理需要考慮哪些方面？1、開展額外的增值服務(wù)，倉儲的功能在現(xiàn)今已不只限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現(xiàn)倉庫的額外增值功能，提高倉庫收益、提升客戶滿意度.2、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場零亂，減低貨物掉落破損。高效倉儲商務(wù)管理價格一般企業(yè)通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

倉儲管理一般包括哪些流程步驟？倉庫管理的流程步驟包括倉庫盤點流程，盤點準備：倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫管理人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

企業(yè)對倉儲管理的要求有哪些？物流企業(yè)對倉儲管理的要求：1、合理調(diào)度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態(tài)反應(yīng)。2、倉庫配備先進的物流軟件和硬件設(shè)施，包括立體貨架，自動分揀系統(tǒng)。條碼管理系統(tǒng)及流通加工設(shè)備等。3、倉儲管理方式多樣化,能適應(yīng)不同客戶需求。4、在搞好倉儲基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務(wù)。為客戶提供增值服務(wù)，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。流通企業(yè)對倉儲管理的要求：1、搞好商品的接運。2、搞好商品數(shù)量和外觀質(zhì)量的驗收。3、分區(qū)分類和專倉專儲。4、高效包裝加工作業(yè)和準確發(fā)貨和及時發(fā)運。倉儲管理需要考慮開展額外的增值服務(wù)方面的內(nèi)容。

倉儲管理的作用有哪些?1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的較基本任務(wù)，是倉儲產(chǎn)生的根本原因。2、流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務(wù)就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。4、質(zhì)量管理：根據(jù)收貨時的倉儲物的質(zhì)量交還倉儲物是保管人的基本義務(wù)，為了保證倉儲物的質(zhì)量不發(fā)生變化，保管人需要采取一些先進的技術(shù)、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。倉儲管理的基本原則包括“六不入”原則。高效倉儲商務(wù)管理價格

倉儲管理可以提供全天24小時綜合物流服務(wù)。高效倉儲商務(wù)管理價格

怎樣可以有效加強倉儲管理的基本環(huán)節(jié)？物資驗收：物資驗收是倉庫管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查，簡稱驗收；另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進行檢查化驗，簡稱檢驗或商檢。首先，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時、準確地進行，提高驗收工作效率，必須做好驗收的準備工作；其次，核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等；要做好實物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作。在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時，應(yīng)將不符合物資單獨存放并妥善保管，同時積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系，力爭盡快處理完畢。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做大范圍檢查，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。高效倉儲商務(wù)管理價格

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