PC構(gòu)件營(yíng)銷策略（一）我公司確立以EPC即設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，施工及資金支持為綜合體的模式去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從市場(chǎng)起點(diǎn)就區(qū)別于一般的預(yù)制構(gòu)件廠，**增加了我們的品牌影響力及綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與區(qū)域內(nèi)大型房地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作模式，與其設(shè)計(jì)部，采購(gòu)部，合約部加強(qiáng)溝通。力爭(zhēng)進(jìn)入其招標(biāo)采購(gòu)名錄。幫助其進(jìn)行裝配式方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。與省市縣區(qū)各級(jí)**投資公司加強(qiáng)溝通，對(duì)于**安置房，公共屬性建筑項(xiàng)目在公開招投標(biāo)時(shí)能有機(jī)會(huì)參于。與當(dāng)?shù)氐慕ㄖO(shè)計(jì)單位建立良好的互動(dòng)關(guān)系，以獲取項(xiàng)目信息，對(duì)于沒有裝配式建筑設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)院，可以與其合作幫忙做裝配設(shè)計(jì)分項(xiàng)，使其朝著有利于我方的模具，產(chǎn)能方向靠攏。以便后期項(xiàng)目跟進(jìn)，增加談判籌碼。與當(dāng)?shù)卮蟮耐两ㄊ┕挝患訌?qiáng)溝通，通過對(duì)方在本地與各種業(yè)主的良好關(guān)系合作接單，我們可以做裝配式分項(xiàng)施工與PC構(gòu)件供應(yīng)。 哪家公司的 PC構(gòu)件吊裝是比較劃算的？節(jié)能PC構(gòu)件吊裝共同合作

PC構(gòu)件施工人員安全控制1、吊運(yùn)預(yù)制構(gòu)件時(shí)下方禁止站人，不得在構(gòu)件頂面上行走，必須待吊物降落至離地1m以內(nèi)方準(zhǔn)靠近，就位固定后方可脫鉤。高空構(gòu)件裝配作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)鋼筋上攀爬。預(yù)制構(gòu)件就位并固定牢固后,方可進(jìn)行脫鉤，脫鉤人員應(yīng)使用梯子,在樓層內(nèi)操作。建筑吊裝時(shí)，操作人員應(yīng)站在樓層內(nèi)佩戴穿芯自鎖保險(xiǎn)帶并與樓面內(nèi)預(yù)埋件扣牢。當(dāng)預(yù)制構(gòu)件吊至操作層時(shí),操作人員應(yīng)在樓層內(nèi)用鉤子將構(gòu)件上系扣的攬風(fēng)繩勾至樓層內(nèi),然后將構(gòu)件拉到就位位置。 環(huán)保PC構(gòu)件吊裝施工性價(jià)比高的 PC構(gòu)件吊裝的公司。

    PC構(gòu)件吊裝利好九：保障措施（―）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以為組長(zhǎng)、分管建設(shè)的副為副組長(zhǎng)的鄭州市裝配式建筑推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各縣（市、區(qū)）、各開發(fā)區(qū)管委會(huì)及市發(fā)展**、城建、財(cái)政、國(guó)土資源、規(guī)劃、住房保障、科技、稅務(wù)、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市城建委，城建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)政策制定、標(biāo)準(zhǔn)完善、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、技術(shù)論證、性能認(rèn)定等方面的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，開展宣傳交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、國(guó)際合作、技術(shù)引進(jìn)及推廣應(yīng)用等工作。各縣（市、區(qū)）、各開發(fā)區(qū)管委會(huì)以及相關(guān)職能部門在市領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作。實(shí)施責(zé)任考核建立裝配式建筑目標(biāo)考核責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將推進(jìn)裝配式建筑的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)量化分解到各縣（市、區(qū)）和各開發(fā)區(qū)管委會(huì)，并將年度考核結(jié)果作為對(duì)其進(jìn)行綜合績(jī)效考核評(píng)估的重要內(nèi)容。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)充分利用報(bào)紙、雜志、廣播電視以及新媒體宣傳裝配式建筑的政策與技術(shù)、工程與產(chǎn)品、企業(yè)與人物，出版專業(yè)書籍和科普營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。2017年2月20日主辦：市城建委督辦：辦公廳五處抄送：市委各部門，鄭州警備區(qū)。市人大會(huì)辦公廳，市**辦公廳，市法院，市檢察院。

    PC構(gòu)件營(yíng)銷測(cè)量（二）這一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目信息的搜集，要利用能利用的一切之途徑（公司提供的信息，土地交易信息，地勘單位，設(shè)計(jì)單位，審圖單位，施工單位，人員介紹互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等等）將項(xiàng)目信息全部搜羅起來(lái)。其目的是不放棄任何交易機(jī)會(huì)。重點(diǎn)培養(yǎng)過濾出有效信息，何為有效信息就是有項(xiàng)目要開發(fā)，并找到了相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。將這些項(xiàng)目記錄在案，重點(diǎn)關(guān)注。特別是較大的，較快開發(fā)的，有象征意義的項(xiàng)目要特別關(guān)注。加大時(shí)間精力做工作。長(zhǎng)期對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的要有耐心，特別是大的重要項(xiàng)目。要做好打持久仗的準(zhǔn)備。還有就是剛開始不認(rèn)可我們的準(zhǔn)客戶更要長(zhǎng)期跟進(jìn)，堅(jiān)持拜訪。直到水滴石穿。對(duì)于每一個(gè)準(zhǔn)客戶都不要輕易放棄。不言放棄這一條強(qiáng)調(diào)的是當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)到關(guān)鍵時(shí)刻的時(shí)候一定要有120分的努力，用盡自己全力，甚至通過借力也要把他拿下來(lái)。要抱有不成功誓不罷休的決心來(lái)攻克它！ PC構(gòu)件吊裝相關(guān)注意事項(xiàng)。

    吊裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)：對(duì)于平窗、凸窗外墻預(yù)制構(gòu)件，采用“—”型吊梁起吊，吊鏈采用兩爪吊鏈，吊鏈與吊梁的水平夾角α不宜小于60°，確保預(yù)制構(gòu)件在起吊過程中能夠垂直起吊，保證吊裝過程的穩(wěn)定性和安全性。對(duì)于陽(yáng)臺(tái)預(yù)制構(gòu)件，采用“□”型吊架起吊，吊鏈采用四爪吊鏈，吊鏈與吊架的夾角同樣不宜小于60°[5]，確定陽(yáng)臺(tái)預(yù)制構(gòu)件垂直起吊，保證吊裝穩(wěn)定性和安全性。樓梯預(yù)制構(gòu)件為斜型結(jié)構(gòu)，為確保樓梯預(yù)制構(gòu)件在起吊過程中垂直起吊，使樓梯在吊裝時(shí)呈現(xiàn)就位時(shí)的角度，一般采用四爪吊鏈起吊，4條吊鏈為兩長(zhǎng)兩短，吊鏈與樓梯踏步面的夾角不應(yīng)小于60°。吊鏈的型號(hào)須根據(jù)預(yù)制構(gòu)件的重量及相應(yīng)吊裝構(gòu)配件的參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。PC構(gòu)件在運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，常由于吊裝誤差偏大，導(dǎo)致PC構(gòu)件之間拼縫寬度不一致、相鄰PC構(gòu)件的平整度超差、垂直度超差等，從而需額外增加工程量進(jìn)行調(diào)整、修補(bǔ)，影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。 PC構(gòu)件吊裝使用操作說(shuō)明。吳江區(qū)PC構(gòu)件吊裝

如何正確使用 PC構(gòu)件吊裝的。節(jié)能PC構(gòu)件吊裝共同合作

    C吊裝危險(xiǎn)源分析根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，特確定以下為可能引起重大事故類別高處墜落：包括從架子、臨邊洞口、卸料平臺(tái)、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等。焊接著火：如氧氣瓶著火時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉氧氣閥門，停止供氧，使火自行熄滅，還應(yīng)盡快將氧氣瓶搬走放在安全地點(diǎn)，防止受高熱影響。起重設(shè)備傾覆：容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞。觸電：包括施工用電，雷擊傷害。起重傷害：指起重大型設(shè)備或操作過程的傷害。物體打擊：指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。火災(zāi)：指凡失去控制并對(duì)財(cái)物和人身造成損害的燃燒及現(xiàn)象。食物中毒：由于不健康的日常飲食產(chǎn)生的身體不良反應(yīng)。自然災(zāi)害：（如雷電、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞?！耙匀藶楸荆A(yù)防為主”的原則；堅(jiān)持“保護(hù)人員優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則；堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)。 節(jié)能PC構(gòu)件吊裝共同合作