整車物流
整車物流(VL,Vehiclelogistics)是基于時間競爭的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中,以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物,按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質(zhì)保證等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時配送。整車物流從簡單的商品運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。
整車物流
按照整車物流標(biāo)的物設(shè)計和技術(shù)特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。
按照整車物流標(biāo)的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等。
按照整車物流運輸工具特性,整車物流運輸方式可分為:陸路運輸、航空運輸、水路運輸?shù)鹊?。其中陸路運輸可分為公路運輸和鐵路運輸;水運整車物流又可分為集裝箱整車物流運輸、滾裝船整車物流運輸。整車物流寧波到中國臺灣。多少錢?福建整車物流寧波到網(wǎng)上價格
物流行業(yè)現(xiàn)狀分析與趨勢預(yù)判
1B2C快遞向B2C倉配一體均衡發(fā)展是大勢所趨
物流行業(yè)的從業(yè)者,經(jīng)常會被身邊的朋友問到一個問題:為什么京東的物流體驗比淘寶好?說實話,原先我并沒有思考過這個問題,直到前段時間看到安能董事長王擁軍的分享,對于這個問題我才豁然開朗。
我們反過來看,菜鳥作為融資100億的企業(yè),怎么可能允許阿里的物流體系落后于京東呢?其實這背后真正反應(yīng)的是兩者的供應(yīng)鏈差異。
因為當(dāng)我們對比京東與淘寶的物流體驗時,往往指的是在淘寶上買衣服、在京東上買手機的差異。在淘寶上買衣服,選擇三通一達(dá),然后到賣家自有倉取貨,很可能需要72小時才能送達(dá);在京東上買手機,11點前下單,下午2點前就能送達(dá)。 河南常規(guī)整車物流寧波到對比價整車物流寧波到價格多少?
整車運輸?shù)膶嶋H業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。
過去的年代,中國的汽車物流概念一直以整車物流為標(biāo)志,整車物流業(yè)務(wù)孕育了運輸實物的管理商和作業(yè)者,而新產(chǎn)生的、前述汽車物流管理商大多沒有運輸能力,運輸實物依然依靠外包,他們對運輸過程、效果的關(guān)注使得發(fā)包條件更加理性,會把關(guān)注點轉(zhuǎn)移到一些內(nèi)部管理手段,質(zhì)量控制能力,一手資源控制、對流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)的運輸企業(yè)。大批中小型運輸商做為業(yè)務(wù)作業(yè)者,無論從那個角度都是弱者,面臨著局部領(lǐng)域的一手資源誘惑,全局范圍內(nèi)的對流無保障的尷尬局面,要么就是出局,要么就是聯(lián)合,成為具體運輸業(yè)務(wù)的承擔(dān)者。
整車物流
按照整車物流標(biāo)的物設(shè)計和技術(shù)特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。
按照整車物流標(biāo)的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等。
按照整車物流運輸工具特性,整車物流運輸方式可分為:陸路運輸、航空運輸、水路運輸?shù)鹊取F渲嘘懧愤\輸可分為公路運輸和鐵路運輸;水運整車物流又可分為集裝箱整車物流運輸、滾裝船整車物流運輸。
整車物流在各國及汽車行業(yè)內(nèi)都有不同的說法:日本稱為“車両物流”、“完成車物流”,其實還有舊車物流叫做“中古車物流”;英美等國也稱“Finished vehicle logistics”、“Vehicle logistics”、“Vehicle transport”。
2行業(yè)現(xiàn)狀
中國整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀(jì) 90 年代,是伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動仿效到主動創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升。回首國內(nèi)汽車物流行業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以看到當(dāng)前的整車物流行業(yè)具有如下幾個特點:
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整車運輸?shù)膶嶋H業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。
過去的年代,中國的汽車物流概念一直以整車物流為標(biāo)志,整車物流業(yè)務(wù)孕育了運輸實物的管理商和作業(yè)者,而新產(chǎn)生的、前述汽車物流管理商大多沒有運輸能力,運輸實物依然依靠外包,他們對運輸過程、效果的關(guān)注使得發(fā)包條件更加理性,會把關(guān)注點轉(zhuǎn)移到一些內(nèi)部管理手段,質(zhì)量控制能力,一手資源控制、對流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)的運輸企業(yè)。大批中小型運輸商做為業(yè)務(wù)作業(yè)者,無論從那個角度都是弱者,面臨著局部領(lǐng)域的一手資源誘惑,全局范圍內(nèi)的對流無保障的尷尬局面,要么就是出局,要么就是聯(lián)合,成為具體運輸業(yè)務(wù)的承擔(dān)者。小型向中型物流商靠,與大型物流商聯(lián)合,或者中型與中型進(jìn)行聯(lián)合,**終必然形成幾個區(qū)域性或者品牌為背景的運輸作業(yè)***,他們通過各大物流公司之間的合作(對流或資源互換),帶領(lǐng)體系內(nèi)的企業(yè)通過整合資源配置,解決“資源利用率低,運輸成本高,運力資源浪費,競爭力薄弱” 的問題,實現(xiàn)多贏。
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行業(yè)發(fā)展與技術(shù)應(yīng)用帶給我們的機會
結(jié)合上面的分析,我的判斷是物流在2018年又會是一個分水嶺。受到新零售的沖擊,供應(yīng)鏈的權(quán)利轉(zhuǎn)移進(jìn)程會加快,即時配送、2B倉配市場會獲得快速增長,電商物流單點發(fā)全國模式繼續(xù)增長,但在標(biāo)品供應(yīng)鏈領(lǐng)域,倉配一體的比重會越來越大,工業(yè)商貿(mào)物流向數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢更加明朗。
從行業(yè)發(fā)展來看,城配、三方、網(wǎng)絡(luò)零擔(dān)都有明確的發(fā)展方向。
■城配抓住新零售機會擁抱倉配體系。
■三方助力廠商建立符合新零售生態(tài)的新型供應(yīng)鏈。
■零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)有競爭力的全國倉運配體系。
在座有很多區(qū)域小霸王的前輩和「物二代」,這幾年,區(qū)域小霸王不僅在探求全國網(wǎng)絡(luò)之路,同時還在走一條自強之路。我認(rèn)為當(dāng)下的機會在于建立有競爭力的全國倉運配體系,包括:倉、城配網(wǎng)、省內(nèi)網(wǎng)、省際網(wǎng)。真正實現(xiàn)立足當(dāng)?shù)?,貨通全國,助力?dāng)?shù)貜S商、大型批發(fā)商建立符合新零售生態(tài)的新型供應(yīng)鏈。 福建整車物流寧波到網(wǎng)上價格
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