轉(zhuǎn)型成共識
實體商家之困誠然,實體商家的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成為業(yè)界共識。然而,在這個過程中,許多實體商家卻又遇到了一個新的難題——轉(zhuǎn)型之路充滿未知,不轉(zhuǎn)型則意味著坐等衰落。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程加速的大背景下,實體商家深知轉(zhuǎn)型的重要性,但他們單憑自身力量去探索,往往會遇到高投入、長周期、慢回報等問題,導(dǎo)致無法形成規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)。而選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,又面臨著抽成比例高、資金回籠慢、運營成本高、競爭激烈、風(fēng)險控制難等一系列問題。這些問題使得實體商家在轉(zhuǎn)型路上陷入了不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的困境 創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃:如何制定長遠發(fā)展目標(biāo)?四川學(xué)生創(chuàng)業(yè)
大咖說
起飛線
對于這一現(xiàn)象,行業(yè)大咖們又有何看法呢?抖音一哥“瘋狂小楊哥”,近期就在直播對此進行了回應(yīng),并一度沖上熱搜引發(fā)熱議。直播中,他表示稱:“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是時代發(fā)展的產(chǎn)物,是跟著時代在走,不能時代在走,我們現(xiàn)在做的東西在停。要順應(yīng)潮流,不能停滯不前。實體不會隕落,兩者之間應(yīng)該是相互監(jiān)督、相互扶持、相互成長的關(guān)系?!睙o獨有偶,近日起飛線于重慶召開的上市啟動會中,起飛線商學(xué)院副院長孫丙智也在會上強調(diào)了實體店進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必要性。“雖然互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟給實體經(jīng)濟帶來了一定的沖擊,但從長遠來看,實體經(jīng)濟仍具有強大的生命力。我國高層也高度重視實體經(jīng)濟的發(fā)展,提出了一系列政策措施,如供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改制、減稅降費等,旨在激發(fā)實體經(jīng)濟的活力。實體企業(yè)應(yīng)抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,創(chuàng)新經(jīng)營模式,拓展市場。同時,如起飛線這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺也應(yīng)重點關(guān)注實體經(jīng)濟的需求,發(fā)揮線上線下融合的優(yōu)勢,為實體經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。未來,好的商業(yè)模式一定是走向大融合的。 再創(chuàng)業(yè)小項目如何在創(chuàng)業(yè)過程中找到并吸引目標(biāo)消費者?
在新時代的浪潮下,【百業(yè)聯(lián)動,資源整合】已成為推動商業(yè)發(fā)展的強大動力。起飛線,作為時代的敏銳觀察者,緊抓這一歷史性機遇,致力于邀請實體商家共享這片繁榮的生態(tài)紅利,共同書寫高效經(jīng)營的新篇章。百業(yè)聯(lián)動,正是這個時代的縮影。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)的可選項,而是生存和發(fā)展的必由之路。面對市場的激烈競爭,中小企業(yè)必須積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能在變革中贏得先機。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化共享生態(tài)的迅猛發(fā)展,正在深刻重塑傳統(tǒng)行業(yè)的面貌。實體商家向線上平臺的轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,這是適應(yīng)市場、滿足消費者需求的必然選擇。然而,傳統(tǒng)實體門店在轉(zhuǎn)型過程中面臨著諸多痛點:門店客流稀少、顧客粘性不足、成本負擔(dān)沉重。這些問題嚴(yán)重制約了門店的發(fā)展,甚至威脅到它們的生存。數(shù)字化門店的出現(xiàn),為實體門店指明了新的方向。通過智能數(shù)字化平臺,實體門店可以打破線上線下的界限,實現(xiàn)無縫對接。運用大數(shù)據(jù)分析,門店可以更準(zhǔn)確地洞察消費者需求,制定更有效的營銷策略。結(jié)合多元化的營銷方式,數(shù)字化門店能夠吸引更多客流,提升顧客粘性,促進銷售轉(zhuǎn)化。
商學(xué)院賦能
助力騰飛起飛線的壯大離不開城市合伙人的助力,而城市合伙人要想在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)快速發(fā)展,也同樣需要志同道合的伙伴共同攜手。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀,起飛線商學(xué)院應(yīng)各地合伙人需求,針對性設(shè)計起飛線項目區(qū)域啟動會方案。起飛線商學(xué)院從線上邀約輔導(dǎo)、會議流程梳理、人員及物料籌備等方面提供具體支持,并結(jié)成幫扶團隊前往當(dāng)?shù)兀f(xié)助合伙人籌備區(qū)域啟動會,近期山東沂水、江西萍鄉(xiāng)、廣西來賓等地均已成功舉辦。
2023年我們已經(jīng)走過了大半的歷程,在這半年多的時間里,起飛線人上下一心,以推動起飛線項目在全國快速落地為目標(biāo),腳踏實地,堅定向前,取得了豐碩的成果,創(chuàng)造了不凡的成績,接下來的日子里,讓我們繼續(xù)乘勢而上,迎風(fēng)起飛,共創(chuàng)美好未來! 創(chuàng)業(yè)者必備的五種能力,你具備了嗎?
在當(dāng)今這個日新月異的時代,創(chuàng)業(yè)之路既充滿機遇又布滿挑戰(zhàn)。作為普通創(chuàng)業(yè)者,又該如何在商海中抓住機遇,實現(xiàn)自己的夢想呢?我們不妨也從“抓對時機、跟對人、找對合作平臺”三個角度來看看起飛線。從機遇角度來看,“數(shù)字化+消費”的深度融合正以前所未有的速度重塑各行各業(yè),創(chuàng)業(yè)者也需緊跟潮流,深度理解并運用數(shù)字化前沿技術(shù),賦能自身業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量、效率與用戶體驗,起飛線作為本地生活服務(wù)平臺也恰好順應(yīng)了這一趨勢。正如爺叔之于寶總,創(chuàng)業(yè)也是有方法論的,找對項目、用對方法,事半功倍。起飛線作為創(chuàng)新型生活服務(wù)平臺,通過其成熟的在線培訓(xùn)體系和全方面市場運營輔導(dǎo),為合伙人提供商業(yè)知識與實戰(zhàn)技能提升的通道。平臺匯聚了各個領(lǐng)域的精英,他們將作為合伙人業(yè)務(wù)拓展的強大后盾,在關(guān)鍵時刻給予建議與指導(dǎo)分享經(jīng)濟+本地生活服務(wù)行業(yè)。低投入創(chuàng)業(yè)代理
創(chuàng)業(yè)公司的品牌建設(shè):如何塑造獨特形象?四川學(xué)生創(chuàng)業(yè)
把握分享經(jīng)濟財富機遇
加入起飛線共享紅利隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和智能設(shè)備的多方面普及,數(shù)字時代隨之到來,不僅促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也催生了一批新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)以及新的經(jīng)濟增長點,成為當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢,而分享經(jīng)濟正是在全球數(shù)字化大背景下催生出的全新商業(yè)模式。分享經(jīng)濟將消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M商在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,如何低成本獲取用戶?成為商家較為關(guān)心的問題,依靠線下門店的自然客流過于被動,已經(jīng)過時,借助平臺流量推廣,獲客成本則超乎想象,并且大多都是一次性流量,無法形成穩(wěn)定的客源。分享經(jīng)濟的誕生為上述問題提供了新的解決思路,作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,分享經(jīng)濟的模式就是基于分享和共享的思維,是一種建立在消費者身上的營銷模式。分享經(jīng)濟讓普通消費者轉(zhuǎn)變角色為消費商,不僅單純購物,還能幫助商家分享、傳播、銷售產(chǎn)品、推廣品牌,引導(dǎo)一種“消費關(guān)系”新模式,將消費者與商家牢牢捆綁在一起形成利益共同體 四川學(xué)生創(chuàng)業(yè)
成都市騁辰信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,成都市騁辰信息技術(shù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!