如果成功有捷徑，那么找對(duì)引路人一定是其中關(guān)鍵，寶總的成長(zhǎng)軌跡便有力地詮釋了這一點(diǎn)。爺叔作為寶總做生意路上的“教父”，通過傳授經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)讓寶總迅速掌握了商場(chǎng)上的生存法則。還憑借其豐富的閱歷和獨(dú)到的眼光，在寶總面臨重大抉擇時(shí)給予方向性的建議，幫助他在商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。其實(shí)在普通創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路上亦是如此，找到一位具有遠(yuǎn)見卓識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師或合作伙伴，可以更快加速個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)程。當(dāng)然，伯樂不常有，更重要的是保持終生學(xué)習(xí)的態(tài)度創(chuàng)業(yè)者如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？成都自媒體創(chuàng)業(yè)

聚焦用戶體驗(yàn)：起飛線以積分制模式，打造本地生活服務(wù)新生態(tài)！

起飛線以積分制模式聚焦用戶體驗(yàn)打造本地生活服務(wù)新生態(tài)

當(dāng)前，世界正處于第四次科技發(fā)展中，數(shù)字技術(shù)是其主要推動(dòng)力量。在此背景下，全球范圍內(nèi)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，對(duì)世界生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在我國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)成為引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)的重要力量。據(jù)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，到2030年我國(guó)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望突破100萬(wàn)億，將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎?？陀^來看，盡管平臺(tái)本身并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，但它以其前所未有的方式將人與人、人與物、物與物、服務(wù)與服務(wù)連接在一起，大幅提高全社會(huì)的資源配置效率，從而各方面地提升了消費(fèi)市場(chǎng)的整體效能。平臺(tái)的存在，不僅能夠有效地促成供需雙方的交易，還能進(jìn)一步為消費(fèi)者帶來便利，改善其消費(fèi)體驗(yàn) 情侶創(chuàng)業(yè)干什么中年人創(chuàng)業(yè)：如何規(guī)劃自己的事業(yè)第二春？

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供新渠道

就業(yè)是民生之本，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。近年來，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)方面的作用日益凸顯。召開的平臺(tái)企業(yè)座談會(huì)明確提出，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)“為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道”，要“努力擴(kuò)大基于平臺(tái)的新就業(yè)”。這是對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)的肯定和認(rèn)可，也對(duì)其在未來擴(kuò)容就業(yè)“蓄水池”方面發(fā)揮作用提出了更高期待和要求。數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，在改變傳統(tǒng)行業(yè)就業(yè)形態(tài)的同時(shí)，催生了一系列新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造了大量新的就業(yè)崗位，讓從線下工作向線上工作的轉(zhuǎn)變成為可能。借助平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的融合性、創(chuàng)造性、機(jī)動(dòng)性，越來越多的勞動(dòng)者從固定工作轉(zhuǎn)向靈活就業(yè)、從單一職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蜆I(yè)，打破了時(shí)間空間的局限，極大解放了生產(chǎn)力。從這個(gè)意義上來說，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道、拓寬了新邊界。

綠色積分對(duì)消費(fèi)者的影響我們理解

“綠色消費(fèi)”有兩層內(nèi)涵：一是提倡節(jié)約，按照實(shí)際需要合理適度消費(fèi)，反對(duì)浪費(fèi)和過度消費(fèi)；二是提倡消費(fèi)低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)品。消費(fèi)與生產(chǎn)本是一體兩面，促進(jìn)綠色消費(fèi)即是借由消費(fèi)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有助于清退低端過剩產(chǎn)能，有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展茁壯。理論上，若把所有消費(fèi)者作為一個(gè)整體來看，由于消費(fèi)產(chǎn)品所造成的碳排放在社會(huì)總排放中占據(jù)比較高的比例，積分制度可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)，效果明顯。而實(shí)踐中，單個(gè)消費(fèi)者由于消費(fèi)量微小，消費(fèi)場(chǎng)所不一，積分又需要一定時(shí)間積累之后才能兌換實(shí)物，有可能造成激勵(lì)不足。由此可見，日常綠色消費(fèi)必須站在綠色消費(fèi)者的角度，為其創(chuàng)造更多具有針對(duì)性的新營(yíng)銷工具顯得至關(guān)重要 創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)責(zé)任：如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共贏？

線上培訓(xùn)

夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于每一位合伙人總部層面都非常重視，均安排城市經(jīng)理1對(duì)1對(duì)接，通過在線課程講解、線上交流會(huì)議，由淺入深幫助合伙人了解起飛線項(xiàng)目以及平臺(tái)運(yùn)作模式，并為合伙人答疑解惑，宣講相關(guān)市場(chǎng)政策。此外根據(jù)合伙人自身的不同情況，城市經(jīng)理會(huì)為城市合伙人規(guī)劃發(fā)展方向及路徑，在團(tuán)隊(duì)搭建、人員培訓(xùn)等方面提供具體建議，助力合伙人完成階段性發(fā)展目標(biāo)，走好加入起飛線后的每一步。

實(shí)戰(zhàn)落地

全程輔導(dǎo)天南海北，城市經(jīng)理奔赴全國(guó)各地助力城市合伙人開展市場(chǎng)落地工作，帶去專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，輸出滿滿干貨知識(shí)。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，梳理當(dāng)前拓展策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入前線市場(chǎng)，實(shí)戰(zhàn)簽約商家，為當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)打好樣，帶好頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體信心，為接下來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。 創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配：如何做到公平合理？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目

實(shí)體店創(chuàng)業(yè)還是線上創(chuàng)業(yè)？哪個(gè)更適合你？成都自媒體創(chuàng)業(yè)

省

賺錢與否，從來就不是企業(yè)發(fā)展的基石。一切成功的商業(yè)模式，其模式歸根結(jié)底都在于幫助消費(fèi)者得到了什么。而起飛線則通過創(chuàng)新積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，幫助用戶消費(fèi)省錢。用戶在起飛線聯(lián)盟商家店鋪中正常到店消費(fèi)后掃碼支付，平臺(tái)根據(jù)消費(fèi)金額1:1給予用戶獎(jiǎng)勵(lì)金（積分），獎(jiǎng)勵(lì)金可以直接用于購(gòu)買線上商城商品、爆款或日常消費(fèi)支付結(jié)算，降低用戶的支出成本。在“省”這一關(guān)鍵詞下，既是省錢，同時(shí)也是省心。為了提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，起飛線不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，著力優(yōu)化交易流程，簡(jiǎn)化操作步驟，提高交易效率，為用戶提供便捷、高效的交易體驗(yàn)，降低用戶在購(gòu)物環(huán)節(jié)中的時(shí)間和精力成本

全

產(chǎn)品隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)線上購(gòu)物的需求日益旺盛，對(duì)購(gòu)物平臺(tái)的商品豐富度、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了更高的要求。起飛線小程序中的商城版塊憑借豐富的商品品類，滿足了消費(fèi)者多樣化的需求。商城內(nèi)家電、數(shù)碼產(chǎn)品、日用品、食品等各類商品一應(yīng)俱全，為消費(fèi)者提供了豐富的購(gòu)物選擇。 成都自媒體創(chuàng)業(yè)