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加固加外箱服務(wù)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-27

全托管倉庫物流方案定制要建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析:好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的,而取得數(shù)據(jù)的較好方法是與相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行討論,這一過程,既可以掌握第1手的資料,又可以使現(xiàn)場人員有機(jī)會(huì)對計(jì)劃目標(biāo)提供意見。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的,基本數(shù)據(jù)可分為場地狀況與作業(yè)資料兩大塊,場地狀況如庫房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等。而作業(yè)資料相對較復(fù)雜,包括作業(yè)的單位、進(jìn)出貨的頻率、安全庫存的考量、儲(chǔ)量的要求、揀貨發(fā)貨的方式、流量的ABC分析等等。取得資料后,需要對資料做一個(gè)系統(tǒng)的分析。物流企業(yè)可以根據(jù)客戶可能會(huì)碰到的問題,再全托管倉庫的基礎(chǔ)上定制一些額外的增值服務(wù),增加客戶的便捷度。加固加外箱服務(wù)

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電商企業(yè)倉儲(chǔ)托管好處有那些?1、倉配管理方面:自建倉儲(chǔ)電商需要在倉配方面花費(fèi)大量的時(shí)間和資金,有時(shí)面對人員流動(dòng)的情況,還需要花費(fèi)更多時(shí)間去招募、培養(yǎng)相應(yīng)的人才。而與第三方倉儲(chǔ)托管公司合作后后,把倉配交給專業(yè)的人來做,這無疑能夠?yàn)殡娚唐髽I(yè)減少了大量的人力、時(shí)間成本投入。2、管理經(jīng)驗(yàn)方面:一些電商企業(yè)并沒有專業(yè)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理人員,因此倉庫經(jīng)常出現(xiàn)找不到貨、錯(cuò)發(fā)貨等情況,而第三方倉儲(chǔ)托管公司配備了對應(yīng)的專業(yè)管理人員,有著豐富的倉配管理的經(jīng)驗(yàn),保證了倉配服務(wù)的效率和質(zhì)量。3、倉配風(fēng)險(xiǎn)方面:選擇自建倉儲(chǔ)的電商企業(yè)需要自行承擔(dān)貨物保存和配送方面的所有風(fēng)險(xiǎn),而與第三方倉儲(chǔ)托管公司合作,那么倉配方面的風(fēng)險(xiǎn)就由相應(yīng)第三方倉儲(chǔ)托管(全托管倉)的公司來承擔(dān)。上海倉庫物品儲(chǔ)存服務(wù)企業(yè)全托管倉庫做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析,提高庫存周轉(zhuǎn)率等等。

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全托管倉庫物流的優(yōu)點(diǎn):倉儲(chǔ)物流會(huì)給企業(yè)帶來下列切實(shí)的效果,之后都為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。減少生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間;避免錯(cuò)誤揀貨而導(dǎo)致生產(chǎn)延遲。降低揀貨周期,實(shí)現(xiàn)對市場變化的快速響應(yīng)??鐐}庫的存貨調(diào)度的全部方面可見。優(yōu)化人員、設(shè)施和設(shè)備的成本。倉庫空間利用率提高;物理盤點(diǎn)的執(zhí)行成本能大幅度減少。發(fā)運(yùn)準(zhǔn)確度很大程度提高。計(jì)費(fèi)性退貨減少;運(yùn)輸過程可控。按照倉儲(chǔ)物流的規(guī)劃步驟依次為:數(shù)據(jù)分析、問題診斷、優(yōu)化方向、優(yōu)化建議、備選方案、評估維度、評估指標(biāo)、實(shí)施方案等八個(gè)步驟。

全托管倉庫的線上倉與線下倉區(qū)別:客戶。傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)面向的客戶群體往往是已知門店或者經(jīng)銷商,通??蛻魯?shù)量較少且重復(fù)率高,有一定下單規(guī)律;而全托管倉庫面向的都是未知終端客戶,數(shù)量龐大,且規(guī)律很難掌握(幾乎沒有規(guī)律)。訂單量:傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)日均單量相對較少,刷新頻次較低,但是平均訂單批量較大;而全托管倉庫卻恰恰相反,日均單量普遍高于線下倉儲(chǔ)好幾倍,甚至幾十倍,訂單量每天刷新頻率也很高(原因在于終端客戶下單不規(guī)律),平均訂單批量較小。全托管倉庫在客戶全托管倉庫中,為客戶提供倉庫、分揀、再包裝、運(yùn)輸、配送、代收貨款、等物流服務(wù)。

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對于電商全托管倉庫,物流方面以下需要注意。先庫位計(jì)劃隨采購計(jì)劃而計(jì)劃、非商品到來見縫插針。商品在等待打包而非打包人員在等待商品配貨。這也是測算你人員配置是否合理的一條界線。商家在跟著配送訂單、而非快遞公司在反饋。沒有引入RFID(射頻技術(shù))的倉庫人均基本負(fù)荷訂單是60單,峰值是2倍。再靠的倉庫庫房管理系統(tǒng)經(jīng)過周密計(jì)算來實(shí)現(xiàn)庫存精密化管理,平均每張訂單節(jié)約3分鐘時(shí)間,整個(gè)運(yùn)營效率也就提高了3-4倍,通過系統(tǒng)提高電商行業(yè)平均每單出庫時(shí)間,從訂單分流同步到后臺(tái)開始到貨物以及配送速度。全托管倉庫服務(wù)包含:收貨、存儲(chǔ)、保管、保養(yǎng)、加工、分揀、配貨、打包、稱重等服務(wù)。電商全托管倉庫服務(wù)

全托管倉庫盤點(diǎn)標(biāo)簽盤點(diǎn)法:盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上,復(fù)核無誤后撕下??烧_M(jìn)出庫。加固加外箱服務(wù)

全托管倉庫的線上倉與線下倉區(qū)別:訂單及時(shí)率。和傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)的訂單響應(yīng)時(shí)效相比,全托管倉庫在這方面的要求則更高,需要對訂單做到實(shí)時(shí)處理,需要有更快的訂單響應(yīng)速度。訂單量波動(dòng):傳統(tǒng)線下倉儲(chǔ)的訂單大多按計(jì)劃配貨,訂單已知且有計(jì)劃性;而全托管倉庫由于受到各種大促和線上活動(dòng)的影響(如618、雙11、雙12),訂單增長的波動(dòng)性很大,這也就要求我們在進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃時(shí),充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性(比如場地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等等)。加固加外箱服務(wù)

上海安鋼物流有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**安鋼供和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!