全托管倉庫和傳統(tǒng)倉儲的區(qū)別：信息元素。傳統(tǒng)倉儲物流貨物上的信息元素要求不高，因為貨物本身外表或物理屬性可以區(qū)分，例如可以不貼標(biāo)簽也行，也不需要有票據(jù)一一對應(yīng)，即發(fā)票可以和貨物異步流通；然而全托管倉庫物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時間的訂單內(nèi)容如果沒有標(biāo)簽、條碼信息就如石沉大海，發(fā)票也必須和貨物同步流動，如果分開不只是費用的問題更是對關(guān)鍵“顧客體驗”的傷害。出庫復(fù)核：傳統(tǒng)出庫的復(fù)核程序重要，但基本上基于數(shù)量清點，以及零頭箱，以及品種校驗，也多為人工單獨可以完成，而復(fù)核幾乎是重新清點，通過電子設(shè)備終端一一完成校驗。全托管倉庫滿足客戶個性化包裝需求或者在產(chǎn)品交付客戶以前，去除保護性包裝。天津立體全托管倉庫典型方案

安鋼具有多年倉庫管理操作經(jīng)驗及現(xiàn)代化物流團隊，倉庫貨物擺放原則遵循作業(yè)優(yōu)化、先入先出、環(huán)境適宜等。大部分員工都是跟隨公司多年，一起成長的能力強員工。作為起步比較早的倉庫公司，在行業(yè)內(nèi)具有一定口碑，而且積累了大量的倉庫客戶，有比較豐富的倉庫作業(yè)經(jīng)驗。如若是搬遷過程中，因不慎或其他情況而導(dǎo)致產(chǎn)品或任何物品損壞，客戶就可以向倉庫公司提出理賠事宜。隨著經(jīng)濟發(fā)展迅速，導(dǎo)致小面積全托管倉庫出租的房子供不應(yīng)求，價格也是一路飛升。廣州安鋼全托管倉庫企業(yè)全托管倉庫庫位精確定位管理、狀態(tài)全部方位監(jiān)控，充分利用了有限倉庫空間。

全托管倉庫需要按時查明庫存物品的質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的存儲與維護情況。如是否積壓、產(chǎn)品質(zhì)量（損壞變質(zhì)）、包裝、保質(zhì)日期等。對殘次品、報廢品、呆料的處理。制度和流程。發(fā)現(xiàn)問題，查清發(fā)生盈虧的真正原因并解決，對制度、流程進行優(yōu)化。查明倉庫管理情況（流程、制度等，堆放、先出、按照訂單作業(yè)）。檢查有無違規(guī)行為，對人員進行獎懲的數(shù)據(jù)依據(jù)。安全。檢查倉庫環(huán)境、設(shè)施及消防安全情況。了解庫存等成本，核算企業(yè)的盈虧。進行庫存分析，提供銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營決策參考。

全托管倉庫物流方案定制要明確方案的目標(biāo)：所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，或是實現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)而制定的各種措施。因此，在制作方案之初，就必須明確這一方案的目的及所要達到的目標(biāo)。明確了這一點，等于是為以后的設(shè)計工作明確了重心以及平衡點。作為倉庫來說，其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲量，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期，但是這些目標(biāo)并非在任何時候都可以完全滿足的，有時相互之間還存在著一定的問題，此時就需要有一個平衡點，來權(quán)衡如何取舍。目標(biāo)設(shè)定后，還需要與相關(guān)的各部門溝通，尤其是使用單位，新的目標(biāo)，新的方式必定會打破舊的作業(yè)模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將有助于方案的實施。物流企業(yè)可以根據(jù)客戶可能會碰到的問題，再全托管倉庫的基礎(chǔ)上定制一些額外的增值服務(wù)，增加客戶的便捷度。

“專業(yè)的倉庫服務(wù)、貨物的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，精確的庫存管理、融洽的客戶溝通是我們的特長?？蛻舻男湃闻c認同是本公司的發(fā)展動力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價值。隨著電商的快速發(fā)展，越來越多的商家選擇全托管倉庫服務(wù)，那么哪些因素會影響到對于全托管倉庫服務(wù)的選擇呢？下文我們來簡單的了解一下：客服響應(yīng)速度：不同于商家自建物流，商家選擇倉配外包后，商家自己和倉庫公司的日常溝通由內(nèi)部溝通變?yōu)橥獠繙贤?。如果全托管倉庫公司的客服響應(yīng)不及時，會給商家的售后帶來大的影響。全自動倉庫物流是一項物流活動。嘉興酒類全托管倉庫影響

全托管倉庫客戶可以隨時了解在庫的數(shù)量。天津立體全托管倉庫典型方案

全托管倉庫和傳統(tǒng)倉儲的區(qū)別：盤點。傳統(tǒng)倉儲物流的盤點定期進行，由于沒有強系統(tǒng)約束，盤點也成為庫存管理或者問題暴漏的重要手段。傳統(tǒng)倉儲物流可以停止運作進行盤點，而多級庫存分布也保證了停止作業(yè)的可行性。全托管倉庫物流則無法達成這樣的靜態(tài)盤點，7*24小時的服務(wù)一直讓倉庫處于運轉(zhuǎn)中。那如何保證賬實一致呢？的確在全托管倉庫首先要重點控制過程，杜絕差異產(chǎn)生，（傳統(tǒng)過程可以偏離系統(tǒng)要求，事后補救。）其次，差異的處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進行處理，做到數(shù)量、狀態(tài)、位置的每次變化都系統(tǒng)實物同步進行。通過這些方面的嚴(yán)格管控，來彌補無法進行靜態(tài)盤點工作的不足。較為可行的是局部盤點，分類盤點。天津立體全托管倉庫典型方案

上海安鋼物流有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的常溫倉，恒溫倉庫，私密倉，立體倉。一直以來公司堅持以客戶為中心、常溫倉，恒溫倉庫，私密倉，立體倉市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。