發(fā)展第三方物流運(yùn)輸是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，光靠物流企業(yè)自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)和調(diào)控作用，為第三方物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是盡快建立健全相應(yīng)的政策法規(guī)體系，特別是優(yōu)惠政策的制定和實(shí)施，使第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展有據(jù)可依；二是盡快建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)行為，使物流業(yè)務(wù)運(yùn)作有規(guī)可循；三是發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，建立多功能、高層次、集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣的現(xiàn)代物流中心，克服條塊分割的弊端，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象，促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸健康、有序發(fā)展。第三方物流公司通常具有普遍的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的物流技術(shù)。鎮(zhèn)江小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商

第三方物流運(yùn)輸運(yùn)作價(jià)值：客戶運(yùn)作整合。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)帶來(lái)增值的另一個(gè)方法是引入多客戶運(yùn)作，或者是在客戶中分享資源。例如，多客戶整合的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，可以利用相似的結(jié)合起來(lái)的資源，整合的運(yùn)作規(guī)模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運(yùn)輸整合運(yùn)作的復(fù)雜性很高，需要更多的信息技術(shù)與技能。這一整合增值方式對(duì)于單個(gè)客戶進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作的很不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)也適用。因此表現(xiàn)出來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是遞增的，如果運(yùn)作得好，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及更大的客戶基礎(chǔ)。當(dāng)然，一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協(xié)調(diào)和溝通技能及其資產(chǎn)，自行整合公司的物流資源。鎮(zhèn)江小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商第三方物流提供了增值服務(wù)，如標(biāo)簽、裝配和質(zhì)量控制檢查。

第三方物流運(yùn)輸一直是物流和供應(yīng)鏈管理中非常容易被誤解的名詞。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸，要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)狀況。第三方物流運(yùn)輸運(yùn)作價(jià)值：提高運(yùn)作效率。物流運(yùn)作效率的提高意味著對(duì)每一個(gè)形成物流的單獨(dú)活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。例如：倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作效率取決于足夠的設(shè)施與設(shè)備及熟練的運(yùn)作技能。在作業(yè)效率范圍內(nèi)另一個(gè)更先進(jìn)的作用是協(xié)調(diào)連續(xù)的物流活動(dòng)。除了作業(yè)技能外，還需要協(xié)調(diào)和溝通技能。協(xié)調(diào)和溝通技能在很大程度上與信息技術(shù)相關(guān)聯(lián)，一位協(xié)調(diào)與溝通一般是通過(guò)信息技術(shù)這一工具來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

第三方物流運(yùn)輸創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源：經(jīng)濟(jì)利益：第三方物流運(yùn)輸服務(wù)為客戶提供經(jīng)濟(jì)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的利益是第三方物流運(yùn)輸服務(wù)存在的基礎(chǔ)。一般低成本是由于低成本要素和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)性而創(chuàng)造的，其中包括勞動(dòng)力要素成本。通過(guò)物流外協(xié)，可以將不變成本轉(zhuǎn)變成可變成本，又可以避免盲目投資而將資金用于其他用途從而降低成本。穩(wěn)定和可見(jiàn)的成本也是影響物流外協(xié)的積極因素，穩(wěn)定成本時(shí)的規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡(jiǎn)便。一個(gè)環(huán)節(jié)的成本一般來(lái)講難以清晰地與其他環(huán)節(jié)區(qū)分開(kāi)來(lái)，但通過(guò)物流外協(xié)，使用第三方物流運(yùn)輸服務(wù)，則供應(yīng)商要申明成本和費(fèi)用，成本的明晰性就增加了。企業(yè)可以根據(jù)需要選擇部分的第三方物流服務(wù)。

第三方物流運(yùn)輸創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源：管理利益：第三方物流運(yùn)輸服務(wù)給客戶帶來(lái)的是作業(yè)的改進(jìn)及成本的降低，還應(yīng)該給客戶帶來(lái)與管理相關(guān)的利益。物流外包可以使用企業(yè)不具備的管理專業(yè)技能，也可以將企業(yè)內(nèi)部管理資源用于別的更有利可圖的用途中去，并與企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略相一致。物流外包可以使公司的人力資源更集中于公司的關(guān)鍵活動(dòng)，而同時(shí)獲得的是別的公司的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)能力。此外，如單一資源和減少供應(yīng)商數(shù)目所帶來(lái)的利益也是物流外包的潛在原因，單一資源減少了公關(guān)等費(fèi)用，并減輕了公司在幾個(gè)運(yùn)輸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)商間協(xié)調(diào)的壓力。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)可以給客戶帶來(lái)的管理利益還有很多，如：訂單的信息化管理、避免作業(yè)中斷、運(yùn)作協(xié)調(diào)一致等。第三方物流在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃中發(fā)揮著重要作用。舟山小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸全托管

第三方物流為企業(yè)提供了靈活性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化。鎮(zhèn)江小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商

物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?）政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙，需要各級(jí)相關(guān)部門制訂鼓勵(lì)政策，給予積極指導(dǎo)，從信用貸、金融政策等方面營(yíng)造有利于發(fā)展的政策環(huán)境，并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量，啟動(dòng)和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小企業(yè)中的發(fā)展。（2）市場(chǎng)途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，物流需求不斷增長(zhǎng)，物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律，以需求為導(dǎo)向，迅速有效地拉動(dòng)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。（3）企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益，是驅(qū)動(dòng)物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞?dòng)力。（4）社會(huì)途徑。發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持，在社會(huì)各方力量的作用下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，全部方面發(fā)展。鎮(zhèn)江小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商