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第三方物流運(yùn)輸是相對(duì)“第1方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。是由第三方物流運(yùn)輸企業(yè)來(lái)承擔(dān)企業(yè)物流活動(dòng)的一種物流形態(tài)。第三方物流運(yùn)輸既不屬于第1方,也不屬于第二方,而是通過(guò)與第1方或第二方的合作來(lái)提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買(mǎi)賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),越來(lái)越多的產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)流通、生產(chǎn)、銷售和消費(fèi),物流活動(dòng)日益龐大和復(fù)雜,而第1、二方物流的組織和經(jīng)營(yíng)方式已不能完全滿足社會(huì)需要;同時(shí),為參與世界性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須確立關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低物流成本,把不屬于關(guān)鍵業(yè)務(wù)的物流活動(dòng)外包出去,于是,第三方物流運(yùn)輸應(yīng)運(yùn)而生。第三方物流運(yùn)輸是提高物流服務(wù)效率的重要技術(shù)保障。舟山安鋼第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>
第三方物流運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)是要能提供比客戶自身物流運(yùn)作更高的價(jià)值。他們不只考慮同類服務(wù)的提供者的競(jìng)爭(zhēng),還需要考略到潛在客戶的內(nèi)部運(yùn)作。第三方物流運(yùn)輸運(yùn)作價(jià)值:發(fā)展客戶運(yùn)作。第三方物流運(yùn)輸公司為客戶創(chuàng)造價(jià)值的另一類方式是通過(guò)發(fā)展客戶公司及組織運(yùn)作來(lái)獲取價(jià)值,這種第三方物流運(yùn)輸服務(wù)基本上接近傳統(tǒng)意義上的物流咨詢公司所作的工作,所不同的是這時(shí)候提出的解決方案要由物流供應(yīng)商自己來(lái)開(kāi)發(fā),完成運(yùn)作。增值活動(dòng)中的驅(qū)動(dòng)力在于客戶自身的業(yè)務(wù)過(guò)程,所增加的價(jià)值可以看作愿與供應(yīng)鏈管理與整合。鎮(zhèn)江化工原料第三方物流運(yùn)輸哪家快發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持,在社會(huì)各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),全部方面發(fā)展。
物流資源的組織為第三方物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能。我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸,實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念,打破傳統(tǒng)思想,借鑒國(guó)際先進(jìn)物流管理思想,與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要?jiǎng)?chuàng)新組織,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織。再次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過(guò)引進(jìn)、模仿和創(chuàng)新物流技術(shù)手段,不斷設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和提供有效的物流服務(wù)。
企業(yè)途徑:物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益,是驅(qū)動(dòng)物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞?dòng)力。社會(huì)途徑:發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持,在社會(huì)各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),全部方面發(fā)展。我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):服務(wù)戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握三點(diǎn):第1、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要,設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。第三方物流運(yùn)輸穩(wěn)定和可見(jiàn)的成本也是影響物流外協(xié)的積極因素。
第三方物流運(yùn)輸創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源:經(jīng)濟(jì)利益。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)為客戶提供經(jīng)濟(jì)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的利益是第三方物流運(yùn)輸服務(wù)存在的基礎(chǔ)。一般低成本是因?yàn)榈统杀疽睾鸵?guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)性而創(chuàng)造的,其中包括勞動(dòng)力要素成本。通過(guò)物流外協(xié),可以將不變成本轉(zhuǎn)變成可變成本,又可以避免盲目投資而將資金用于其他用途從而降低成本。穩(wěn)定和可見(jiàn)的成本也是影響物流外協(xié)的積極因素,穩(wěn)定成本時(shí)的規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡(jiǎn)便。一個(gè)環(huán)節(jié)的成本一般來(lái)講難以清晰地與其他環(huán)節(jié)區(qū)分開(kāi)來(lái),但通過(guò)物流外協(xié),使用第三方物流運(yùn)輸服務(wù),則供應(yīng)商要申明成本和費(fèi)用,成本的明晰性就增加了。第三方物流運(yùn)輸具有服務(wù)個(gè)性化的特征?;窗搽娚痰谌轿锪鬟\(yùn)輸報(bào)價(jià)
從第三方物流運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商角度,是需要進(jìn)行資源整合,業(yè)務(wù)外包的。舟山安鋼第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>
我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):組織戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸需要本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”的原則,借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作,共同拓展物流市場(chǎng),降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的組織:將中小型工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過(guò)一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的組織:根據(jù)各行各業(yè)中小型企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流組織,形成高效直轄市運(yùn)作體系。之后是與中小型企業(yè)建立發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)慕M織,通過(guò)組建服務(wù)協(xié)會(huì),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流運(yùn)輸中的各種關(guān)系。舟山安鋼第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>