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福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線

來源: 發(fā)布時間:2023-12-04

管理咨詢(Management Consulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問切。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)在什么情況下該請管理咨詢公司?福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線

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我們的服務(wù)對象主要是中小型企業(yè)。我們的主營業(yè)務(wù)是精益生產(chǎn),這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。 我們的服務(wù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 專業(yè)團隊:我們擁有一支專業(yè)的團隊,他們都是經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師,可以為客戶提供咨詢服務(wù)。 2. 個性化服務(wù):我們會根據(jù)客戶的實際情況,量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,確保方案的實施效果。 3. 高效服務(wù):我們的服務(wù)流程簡單高效,可以快速響應(yīng)客戶的需求,為客戶提供及時的咨詢服務(wù)。 4. 成本優(yōu)勢:我們的服務(wù)價格合理,可以幫助客戶降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。 我們的精益生產(chǎn)服務(wù)適用于各種中小型企業(yè),特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。我們的服務(wù)可以幫助客戶實現(xiàn)以下目標: 1. 提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。 2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,增強企業(yè)競爭力。 3. 降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。 浙江在線視頻企業(yè)管理咨詢精益管理要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

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1、制定計劃2、現(xiàn)場診斷3、編寫方案4、客戶參與修改5、客戶驗收成果6、落地實施管理咨詢,管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問切。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。


如果制造企業(yè)在質(zhì)量門管理中沒有理順上述問題,不能從邏輯上充分解釋質(zhì)量管理,也不能在實際操作中保證嚴格執(zhí)行,而只是籠統(tǒng)地說“我們在使用質(zhì)量門工具”,那么結(jié)果往往是質(zhì)量門沒有起到應(yīng)有的作用,質(zhì)量問題在工位甚至車間之間還是不斷溢出。

因此,精益要素需要以詳細的流程和定制化的管理機制作為保障。企業(yè)需要在每個流程中載明每一步涉及哪些人員、每個人員的職責是什么、流程每個節(jié)點的交付成果是什么、每個流程環(huán)節(jié)的要求時間是多少、決策的升級機制是什么、每個人員在該流程中如何接受考核、對人員的能力有哪些要求等等。



借助外力推動管理進步。

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企業(yè)管理咨詢服務(wù)是為企業(yè)提供專業(yè)化的咨詢服務(wù),旨在協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)的管理,并實現(xiàn)企業(yè)目標。咨詢服務(wù)公司通過對企業(yè)的現(xiàn)狀進行深入了解和分析,提出更好的管理方案和策略,以提高企業(yè)效率和經(jīng)營水平。與傳統(tǒng)的管理咨詢相比,企業(yè)管理咨詢服務(wù)具有以下優(yōu)勢:1.專業(yè)化服務(wù):企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司擁有專業(yè)的顧問團隊和行業(yè)經(jīng)驗,可以提供有效和針對性的咨詢服務(wù)。2.系統(tǒng)化服務(wù):企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司不僅可以提供在某一個領(lǐng)域的單一咨詢服務(wù),還能夠提供系統(tǒng)化的咨詢服務(wù),使得企業(yè)能夠科學地進行管理。3.市場化定位:企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司會通過市場調(diào)研和分析,提供合適的管理策略,從而使得企業(yè)在市場中立于不敗之地。4.優(yōu)化經(jīng)濟效益:企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司通過分析企業(yè)管理模式和流程,提高企業(yè)的效率和經(jīng)營水平,從而使企業(yè)得到可觀的經(jīng)濟利益。通過老師的陪伴,提高團隊的知識能力、認知能力。廣州廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)

面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務(wù)。福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線

1. 建立規(guī)范的清潔標準和程序,制定清潔計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生。 2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行分類管理,將不同種類的物品分開存放,避免混亂和交叉污染。 3. 定期清理生產(chǎn)現(xiàn)場,包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具等,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。 4. 建立垃圾分類制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾進行分類處理,避免垃圾混亂和污染。 5. 建立安全生產(chǎn)制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。 6. 建立員工意識教育制度,加強員工的衛(wèi)生和安全意識,提高員工的責任心和自我管理能力。 7. 建立監(jiān)督和考核制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生進行監(jiān)督和考核,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的管理效果。福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線

企業(yè)文化理念

企業(yè)文化:愛學習 愛進步

公司定位:愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商

公司使命:致力于客戶改善服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值

公司愿景:打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)

  價值觀:敬重、成長、標準化實施、精益改善、鯰魚型改善、數(shù)字化智能化推動

近年部分資質(zhì)榮譽:

國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析(廈門)二級節(jié)點同安企業(yè)服務(wù)中心運營商

榮獲中國電子技術(shù)標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎

榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務(wù)之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴

廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位

廈門龍巖市商會理事單位

廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位

龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位