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活動就是一部沒有劇本的電影,出錯了,可以重頭再來。你無法預測活動上回出現(xiàn)任何變故。但是,你可以事先做好計劃,以便應對隨時會出現(xiàn)的意外。(墨菲法則:可能會出錯的事情一定會出錯)一場活動的規(guī)模取決于活動目的和活動預算。活動要辦的有意義,你必須要非常清楚活動的目的是什么。A公司一款新產(chǎn)品上市,并且提高了公司的市場占有率。B公司為了挽回市場份額的損失,提前了新品的上市時間,舉辦了一次盛大的產(chǎn)品發(fā)布會。但是B公司的新品因為提前推向市場,導致產(chǎn)品存在一定缺陷。這樣的產(chǎn)品發(fā)布會不僅不能解決問題,并且造成資金浪費、公司聲譽等問題。這樣的活動就沒有舉辦的意義。晚會舞臺搭建過程中一定要安排有專業(yè)的電,防止晚會出現(xiàn)漏電的情況。富民地推活動執(zhí)行團隊
活動,就是要活要動,首先讓品牌在消費者或者參與者的心里活起來,讓更的社會群體所知曉并參與進來,制造社會聲量與話題性。其次讓產(chǎn)品本身與消費者或參與者一起聯(lián)動起來,增強品牌與產(chǎn)品互動體驗,提升產(chǎn)品銷售轉化。任何活動都是社會文化的一部分,沒有哪一場品牌性的活動是孤立于社會之外的。一名活動策劃如果對社會有很強的洞察力,可以相對容易在活動中引入社會關注的熱點與話題,策劃是對活動制定人的一個定位,一場活動策劃的涵蓋范圍是非常的,所以這也意味著做策劃必須考慮,有要有很好的思維運轉能力。云南公益活動執(zhí)行團隊舞蹈活動搭建需要注意的是燈光部分如:各種調光臺,電腦燈控制器,硅箱, 各類燈光架及舞臺等。
活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位?;顒颖旧砭褪且獙崿F(xiàn)在短期內促進某一個業(yè)務指標增長的一種手段。因此,活動從設計開始,就要明確活動的目標,并且圍繞這個目標進行設計與執(zhí)行。通常,我們做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策劃,而是活動執(zhí)行,還有些人呢,就不是活動執(zhí)行也不是或策劃,而是活動的負責人。負責活動執(zhí)行和策劃的公司要選具有經(jīng)驗的,有基礎資源的。這樣可以在無形中省去不少成本。
活動后就要進行活動總結和活動簡報了,其實這里的結束并不代理你的活動運營也結束了。這個時候,你還需要做的事情是進行活動總結和活動匯報。活動總結匯報活動總結的目的是總結經(jīng)驗與活動成敗,幫助你之后做其它活動更順利。做活動總結,可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員,一起開會討論活動失誤和成功的地方。也可以咨詢來參加活動的人,聽聽他們的意見。這樣做出來的活動總結,是比較完整和方方面面的,這個時候對于執(zhí)行及策劃人來說是非常重要的,能否提升自身經(jīng)驗就靠這次總結了?;顒訄?zhí)行中現(xiàn)場分工要明確,不能導致場面混亂:活動執(zhí)行中會有很多不同的環(huán)節(jié)。
作為擁有多年活動執(zhí)行經(jīng)驗的執(zhí)行公司,比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案,制作活動執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向。比如一個活動展區(qū)部分,在制作的過程中,就應該設計出一套合理的人流動向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。在執(zhí)行方案中,關鍵的是小組的分工和成員的分配,為每個項目組建一個籌備小組,安排一個負責人,對區(qū)域進行權責明確的分工,明確每個人的工作崗位,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細節(jié)都考慮到,有條不紊地安排各個階段的時間。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人員分工的工作。將人和物有機結合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。設備等基礎扣識的把握,許多物理知識。也是活動執(zhí)行人員的必備技能。宜良主題活動搭建便宜的公司
很多活動看起來很簡單,但是活動執(zhí)行的人員卻一點也不容易。富民地推活動執(zhí)行團隊
執(zhí)行的前期準備要完成哪些內容?前期:執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方(甲方)或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會,給人家搞成大賣場的活動。除此之外,你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期:活動執(zhí)行需要和很多人對接,主要是客戶這邊的項目各個負責人。一方面是確定策劃方案的準確無誤,另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設計是否可行,這是一個需要耐心和細心的過程。同時,為了確保活動的順利進行,執(zhí)行還需要對活動有一定的危機風險預判,并且做出相應的對應策略,以防萬一。后期:物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個物料的設計,到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應商,這需要更提前一點的時間去溝通,比如中期。在對接物料這一塊,需要考慮物料的制作周期,和物流的時間成本。因此,整個活動下來,一定要做好時間的規(guī)劃。富民地推活動執(zhí)行團隊
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