活動策劃執(zhí)行中；確認(rèn)好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時一定要有平面圖，平面圖越準(zhǔn)確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫?？辈楝F(xiàn)場也是做現(xiàn)場物料的時候，所以回來后需要形成3份文件：現(xiàn)場照片、現(xiàn)場平面圖、現(xiàn)場物料清單及尺寸、數(shù)量。安排設(shè)計時，主要把設(shè)計清單列好，主要要標(biāo)明名稱、內(nèi)容、尺寸、材質(zhì)、數(shù)量，還有截稿時間等。效果圖設(shè)計必須包含的文件有：現(xiàn)場布置平面圖、整體效果圖、局部效果圖：入口效果圖、舞臺效果圖—活動前、舞臺效果圖—活動中、指引牌效果圖、簽到處效果圖、餐飲效果圖、節(jié)目表演效果圖等。平面設(shè)計稿中，舞臺背景板，需要包含內(nèi)容有：商家logo，活動主題，主辦、協(xié)辦、策劃執(zhí)行單位名稱。組織一場活動是為了達(dá)到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？吸引潛在用戶？這些活動目的都需要在活動進行之前首先想好。安寧納新活動

活動執(zhí)行是公司當(dāng)中的一個職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶活動的實施工作。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作?；顒訄?zhí)行的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。做一場活動，稍微大型的公司會分包給不同供應(yīng)商去做，比如制作物，禮品，禮儀，兼職，攝影攝像等等，說白了就是執(zhí)行人員帶著一幫第三方人員一起把活兒干了。小規(guī)模的公司，或者比如婚慶類的，幾個人就把一個活干了。有時候我也覺得這個工作挺low的，自己跟個包工頭似的，帶著一幫人把舞臺搭了，把桌椅擺了，把保潔做了，吃的喝的茶歇準(zhǔn)備了等等，順便還兼顧彩排，照顧領(lǐng)導(dǎo)等等，又像包工頭又像保姆。無非就是有的人經(jīng)驗多，工作效率高，英語好，去了高級的公司，做高級的品牌活動，有些人在一般的公司做著還行的項目。富民賽事活動搭建多少錢晚會舞臺活動搭建過程中一定要安排有專業(yè)的電工，防止晚會出現(xiàn)漏電情況。

活動前一定要準(zhǔn)備的充分，不能忽視細(xì)節(jié)，漏掉道具；活動執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后，除了要對活動流程熟悉以外，活動中用到的道具也同樣要顧及，特別是一些較小的東西更加不能忽視掉，一些比較重要的要有專人負(fù)責(zé)，并責(zé)任到個人。在活動開始之前要各部分的負(fù)責(zé)人再仔細(xì)檢查，至少得確認(rèn)兩遍以上?；顒蝇F(xiàn)場分工要明確，不能導(dǎo)致場面混亂；活動執(zhí)行中會有很多不同的環(huán)節(jié)，所以要有不同的人負(fù)責(zé)，比如禮儀，要有人帶領(lǐng)她們站位怎么站，頒獎的時候誰上去、誰接領(lǐng)導(dǎo)上臺等等問題；還有道具，什么環(huán)節(jié)需要什么道具？什么人來提供？還有在演藝的時候的催場、工作餐的供給等，都要有明確的分工。簡言之，做好各個方面的統(tǒng)籌安排，重要的就是人員的分工，主辦方、活動嘉賓、工作人員、媒體記者等等。既要注意人員的獨自性，又要注意各人員負(fù)責(zé)工作的系統(tǒng)性和聯(lián)系性。這里，需要你有很強的指揮能力和溝通能力。

無論是什么類型的活動，活動前期，成立活動小組，由小組負(fù)責(zé)人定期召開活動信息溝通會議，進行初步的工作分工?；顒臃桨复_定后，執(zhí)行負(fù)責(zé)人召集全體工作人員，舉行活動工作安排會，詳細(xì)介紹活動信息及其具體人員安排，同時了解全體人員時間和工作任務(wù)情況，聽取反饋建議，及時進行工作調(diào)整與方案完善，終確定全體人員分工：（根據(jù)活動的規(guī)模及性質(zhì)，報請領(lǐng)導(dǎo)召開各部分協(xié)調(diào)會，得到更多的部分協(xié)助）工作安排會三個目的：講述活動各項情況；明確人員分工安排；聽取反饋意見。設(shè)備等基礎(chǔ)扣識的把握，比如物理知識，是活動執(zhí)行人員的必備技能。

活動的四個特點：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益，可以量化的指標(biāo)，必須是清晰直接的。只有這樣，從策劃到落地的各個環(huán)節(jié)，才不容易跑偏。在活動結(jié)束后，如何評價這個活動好還是不好，首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做活動，就是要見紅，至少先要有短期的快速拉動，這就是活動的作用。長線的效果是通過你的運營模式達(dá)成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新，通過等級積分任務(wù)去促活，這就是你的模式，是長線的。在長線的運營模式中，需要一個個的活動去短期拉動，這樣才能保證整體持續(xù)的運轉(zhuǎn)。有吸引力。一個活動參與的人多不多，很重要的一點就是「有趣」。這是吸引用戶來參與的第一步，決定了活動的效果。操作門檻低?；顒邮且粋€的小模塊，比如H5、PC或app上的一個頁面，不需要用戶長時間或高頻次的停留，而是可以快速的開始，上手要快，所以要求學(xué)習(xí)成本和操作成本必須很低?；顒訄?zhí)行的工作是將已經(jīng)策劃好的方案，落實到實際當(dāng)中來。富民賽事活動搭建多少錢

活動執(zhí)行需了解許多知識，包括各類制作材料還有特殊性，安裝問題、制作工藝等。安寧納新活動

大型活動賽事中信息溝通是活動執(zhí)行中的環(huán)節(jié)，充分的信息溝通以及對活動成熟地思考是活動舉辦成功的基礎(chǔ)，也能盡可能避免由于活動理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時間浪費等問題。因此活動執(zhí)行負(fù)責(zé)人須在活動正式籌備之前，與領(lǐng)導(dǎo)和其它人士進行充分溝通，在可允許的范圍內(nèi)爭取了解盡可能多的信息，填寫下列活動信息溝通表，再籌劃下一步工作。由于賽事活動場地區(qū)域較大，掌控起來就會出現(xiàn)延遲性，所以簡單的傳遞架構(gòu)是非常重要的。有的時候時間往往就是生命，戶外賽事忌諱的就是信息傳遞不及時導(dǎo)致的意外突發(fā)問題。安寧納新活動