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大型活動(dòng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-30

線(xiàn)下市場(chǎng)活動(dòng)是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬(wàn)級(jí)或千萬(wàn)級(jí)、沒(méi)有一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場(chǎng)活動(dòng)時(shí),市場(chǎng)人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來(lái)自場(chǎng)地過(guò)小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè),也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大;總之在期望與現(xiàn)實(shí)之間鴻溝巨大。細(xì)節(jié)決定成敗活動(dòng)管控人員,必須是一個(gè)有全貌與整體概念的人,又得是一個(gè)關(guān)注細(xì)節(jié)的有心人。一個(gè)活動(dòng)的流程把控、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置、物料制作、車(chē)輛準(zhǔn)備、客戶(hù)邀約、媒體邀約、第三方資源、供應(yīng)商或經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)調(diào)、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有完美的對(duì)接,漏一點(diǎn)毀整體,缺一環(huán)則敗全局。因?yàn)闀r(shí)間有限,所以必須事先得安排好進(jìn)場(chǎng)的順序,規(guī)劃時(shí)間,讓人員能快速的進(jìn)場(chǎng)。大型活動(dòng)

大型活動(dòng),活動(dòng)

策劃一個(gè)質(zhì)量的活動(dòng),需要運(yùn)營(yíng)人員具備兩種素質(zhì),一種素質(zhì)是策劃活動(dòng)的能力,可以理解為思考的路徑、步驟和方式,是一種套路。包括分析用戶(hù)需求、了解常見(jiàn)類(lèi)型、懂得結(jié)果導(dǎo)向、會(huì)做效果評(píng)估,以及怎么一步步落地等。另一種素質(zhì)是策劃能力,是指創(chuàng)意方向的,是主觀(guān)非套路的東西。比如一個(gè)活動(dòng)的具體idea是什么,這種是依賴(lài)想象力、創(chuàng)造力這類(lèi)素質(zhì)的。擁有好的創(chuàng)造力之后要有有同段位匹配的執(zhí)行力才行,這個(gè)時(shí)候要就需要有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司來(lái)輔助了。云南萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)做策劃的切忌閉門(mén)造車(chē),如果不了解行情,或許絞盡腦汁想出的idea,可能早就被別人用過(guò)了。

大型活動(dòng),活動(dòng)

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說(shuō)不僅是一個(gè)職位?;顒?dòng)本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)的一種手段。因此,活動(dòng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始,就要明確活動(dòng)的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,我們做活動(dòng)的人,叫做活動(dòng)策劃,但是有些人其實(shí)不是活動(dòng)策劃,而是活動(dòng)執(zhí)行,還有些人呢,就不是活動(dòng)執(zhí)行也不是或策劃,而是活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行和策劃的公司要選具有經(jīng)驗(yàn)的,有基礎(chǔ)資源的。這樣可以在無(wú)形中省去不少成本。

活動(dòng)執(zhí)行是專(zhuān)業(yè)的,是不可替換的。前期準(zhǔn)備在活動(dòng)前期的策劃會(huì)中執(zhí)行充當(dāng)著一名“糾正者”、“建議者”的角色,業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話(huà):策劃一時(shí)爽,執(zhí)行火葬場(chǎng)。為什么這么說(shuō)呢?相信在職者都有一個(gè)深刻的體會(huì),就是策劃方案與落地不切合實(shí)際,往往在問(wèn)題發(fā)生后才發(fā)現(xiàn),然后邊抱怨邊尋求辦法,有些做不到的甚至放棄,其實(shí)解決辦法很簡(jiǎn)單,那就是前期的溝通與協(xié)助。在這個(gè)時(shí)候活動(dòng)執(zhí)行需要對(duì)策劃會(huì)中提出的一些錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行糾正。什么是可實(shí)施性的;什么是無(wú)法落地的;什么內(nèi)容是可實(shí)施的但在某些方面會(huì)有困難的;什么原因?qū)е碌模蝗绻@么做后期需要哪些人配合做哪些事。隨后要做的就是初步預(yù)算。活動(dòng)執(zhí)行需要根據(jù)策劃案進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià),要在完美完成策劃案內(nèi)容的情況下,盡可能的為公司節(jié)約每一分錢(qián),精細(xì)的將每分需要花的錢(qián)都核算在內(nèi),并且上報(bào)審核,這個(gè)是活動(dòng)執(zhí)行需要完成的。組織一場(chǎng)活動(dòng)是為了達(dá)到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?吸引潛在用戶(hù)?這些活動(dòng)目的都需要在活動(dòng)進(jìn)行之前首先想好。

大型活動(dòng),活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)人員安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控、安全防范,應(yīng)急處理等等,這些工作活動(dòng)執(zhí)行承擔(dān)了一大半,有人會(huì)說(shuō),不是已經(jīng)開(kāi)了執(zhí)行會(huì),不是已經(jīng)分工了嗎?是的,的確這么做了,但是作為活動(dòng)執(zhí)行,這些都是應(yīng)該做的,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)容不得一點(diǎn)閃失,沒(méi)有人會(huì)給你第二次重來(lái)的機(jī)會(huì)。活動(dòng)結(jié)束后,一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的是活動(dòng)執(zhí)行,他(她)們要負(fù)責(zé)收尾工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)撤場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)損壞對(duì)場(chǎng)地方溝通確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)?;顒?dòng)執(zhí)行是要負(fù)責(zé)收尾工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)撤場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)損壞對(duì)場(chǎng)地方溝通確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)活動(dòng)完結(jié):提交財(cái)務(wù)報(bào)表、銷(xiāo)賬、歸納現(xiàn)場(chǎng)人員資料、保存整理影像資料、工作匯報(bào),與甲方、后期工作人員對(duì)接確認(rèn)影像資料的要求和制作,送票、送影像資料、負(fù)責(zé)催款、收款。說(shuō)了這么多,現(xiàn)在在來(lái)看什么是活動(dòng)執(zhí)行?現(xiàn)在告訴你,活動(dòng)執(zhí)行就是:是策劃團(tuán)隊(duì)的保障者。是公司利益的把控者。活動(dòng)執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方(甲方)或者行業(yè)的情況。嵩明室內(nèi)活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)執(zhí)行,需要有專(zhuān)業(yè)的人來(lái)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行,保證活動(dòng)所帶來(lái)的效益。大型活動(dòng)

活動(dòng)前一定要準(zhǔn)備的充分,不能忽視細(xì)節(jié),漏掉道具;活動(dòng)執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后,除了要對(duì)活動(dòng)流程熟悉以外,活動(dòng)中用到的道具也同樣要顧及,特別是一些較小的東西更加不能忽視掉,一些比較重要的要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并責(zé)任到個(gè)人。在活動(dòng)開(kāi)始之前要各部分的負(fù)責(zé)人再仔細(xì)檢查,至少得確認(rèn)兩遍以上?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工要明確,不能導(dǎo)致場(chǎng)面混亂;活動(dòng)執(zhí)行中會(huì)有很多不同的環(huán)節(jié),所以要有不同的人負(fù)責(zé),比如禮儀,要有人帶領(lǐng)她們站位怎么站,頒獎(jiǎng)的時(shí)候誰(shuí)上去、誰(shuí)接領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)等等問(wèn)題;還有道具,什么環(huán)節(jié)需要什么道具?什么人來(lái)提供?還有在演藝的時(shí)候的催場(chǎng)、工作餐的供給等,都要有明確的分工。簡(jiǎn)言之,做好各個(gè)方面的統(tǒng)籌安排,重要的就是人員的分工,主辦方、活動(dòng)嘉賓、工作人員、媒體記者等等。既要注意人員的獨(dú)自性,又要注意各人員負(fù)責(zé)工作的系統(tǒng)性和聯(lián)系性。這里,需要你有很強(qiáng)的指揮能力和溝通能力。大型活動(dòng)

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