活動(dòng)執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分,準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶,準(zhǔn)確把握客戶意圖,避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧,走彎路;整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源,間接的、直接的都要考慮,可能手上有些資源可以直接利用,即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生良好的效果;時(shí)間控制——通過(guò)嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表控制活動(dòng)進(jìn)展工作的分工,逐次落實(shí)各方工作。一個(gè)大型活動(dòng)往往由多家公司合作完成,明確的時(shí)間進(jìn)度可以防止各方推諉工作。場(chǎng)地選擇——在場(chǎng)地選擇上即需要考慮場(chǎng)地自身現(xiàn)有的條件是否符合活動(dòng)需要,如燈光、音響、面積等,同時(shí)要考慮交通是否方便,該地區(qū)的人群特征等?;顒?dòng)設(shè)計(jì)——活動(dòng)原創(chuàng)性、參與性、互動(dòng)性往往十分重要,尤其在北京地區(qū),中各類小小的活動(dòng)不下幾十個(gè),活動(dòng)既要把受眾吸引來(lái)、又要能把他們留下來(lái)。人員控制——由專人負(fù)責(zé)對(duì)接各類供應(yīng)商,如場(chǎng)地、演出、設(shè)備等,這些供應(yīng)商有些素質(zhì)并不是很高,必須嚴(yán)格要求控制,保證執(zhí)行過(guò)程的順暢。緊急應(yīng)對(duì)措施——提前要想到各類可能發(fā)上的意外情況,做好應(yīng)對(duì)策略,尤其在戶外,天氣因素、交通因素發(fā)生變化都會(huì)直接影響活動(dòng)的正常進(jìn)行。春夏兩季戶外活動(dòng)要考慮搭棚。賽事活動(dòng)搭建跟其他的搭建相比,更注重防風(fēng)防曬等功能,所以搭建都是以臨時(shí)搭建為主。云南賽事活動(dòng)搭建多少錢
執(zhí)行公司責(zé)任要求行為規(guī)范應(yīng)當(dāng)做到協(xié)定計(jì)劃入場(chǎng)(特殊情況可以配合調(diào)整),做好被動(dòng)應(yīng)急物料調(diào)動(dòng),協(xié)同性責(zé)任性配合,盡可能做到熟悉活動(dòng)大致主要內(nèi)容,做到又問(wèn)必答,答事到人。著裝應(yīng)統(tǒng)一,且不得未經(jīng)允許著有執(zhí)行公司或第三方廣告衫、廣告衣服等、任何情況不得赤身露體?,F(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)嚴(yán)格服從現(xiàn)場(chǎng)指揮的安排(跨越指揮應(yīng)當(dāng)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮并下達(dá)授權(quán))、方可聽(tīng)從。否則不予理會(huì)。應(yīng)當(dāng)對(duì)物料和現(xiàn)場(chǎng)安全做到監(jiān)管、維護(hù)、制止等一切影響人身、財(cái)產(chǎn)、物料等因素。如發(fā)生丟失損壞且影響活動(dòng)應(yīng)追究原因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。昆明發(fā)布會(huì)活動(dòng)搭建團(tuán)隊(duì)籌備期是指對(duì)活動(dòng)策劃、構(gòu)想階段;執(zhí)行期則是確定好活動(dòng)主題后,去不斷推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程。
線下市場(chǎng)活動(dòng)是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬(wàn)級(jí)或千萬(wàn)級(jí)、沒(méi)有一個(gè)大型專業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場(chǎng)活動(dòng)時(shí),市場(chǎng)人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來(lái)自場(chǎng)地過(guò)小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè),也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大;總之在期望與現(xiàn)實(shí)之間鴻溝巨大。人數(shù)超過(guò)三十人的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),基本做不到參與式或互動(dòng)式體驗(yàn),比較好的方式是全感官體驗(yàn)。也就是跟舞臺(tái)劇一樣,看到的圖文、聽(tīng)到的語(yǔ)言、聲光電的配合,都應(yīng)該傳遞一種感受,以形成簡(jiǎn)單而深的記憶。
活動(dòng)的組織者應(yīng)該深知,計(jì)劃趕不上變化,天要下雨娘要嫁人,都是不可預(yù)計(jì)的因素。比如本來(lái)準(zhǔn)備7名客戶上臺(tái),可是忽然少來(lái)了一位,那么要更改的地方有現(xiàn)場(chǎng)的坐次、主持人串詞、上臺(tái)人站位順序、禮品的發(fā)放、互動(dòng)的形式等等,都要做相應(yīng)的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動(dòng)全身。其它如領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)修改講稿、創(chuàng)意,場(chǎng)地方出現(xiàn)變故,聲光電故障,客戶現(xiàn)場(chǎng)昏厥等等,出現(xiàn)這類情況后如何處理,往往是考驗(yàn)活動(dòng)組織方的難之處。但如果提前有預(yù)判,提前有過(guò)思考,處理起來(lái)則會(huì)游刃有余,讓用戶看到,危機(jī)時(shí)刻方顯智者本色?;顒?dòng)執(zhí)行的工作是將已經(jīng)策劃好的方案,落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中來(lái)。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng):圍繞公司產(chǎn)品去策劃不同的營(yíng)銷活動(dòng),想盡一切辦法去促進(jìn)銷售量等指標(biāo)!是指活動(dòng)公司針對(duì)不同活動(dòng)、不同性質(zhì)的活動(dòng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),包含活動(dòng)策劃、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)執(zhí)行跟蹤、分析評(píng)估活動(dòng)效果等。活動(dòng)運(yùn)營(yíng)諸如新媒體運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等一樣,只是在一個(gè)環(huán)節(jié)上把控負(fù)責(zé),同樣需要兼具策略和方法?;顒?dòng)策劃的思路、框架所謂的策劃其實(shí)是比較好的創(chuàng)意,活動(dòng)策劃就是通過(guò)好的創(chuàng)意策劃,一種手段表現(xiàn)出來(lái),讓其產(chǎn)生聚合裂變的實(shí)際效果,這樣才能產(chǎn)生活動(dòng)推廣達(dá)到的目的。設(shè)備等基礎(chǔ)扣識(shí)的把握,比如物理知識(shí),是活動(dòng)執(zhí)行人員的必備技能。賽事活動(dòng)搭建企業(yè)
賽事活動(dòng)的搭建及執(zhí)行對(duì)搭建公司有著硬性要求,比如之前有過(guò)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和資歷。云南賽事活動(dòng)搭建多少錢
活動(dòng)策劃執(zhí)行中,確認(rèn)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),做好拍攝及尺寸測(cè)量工作。相機(jī)、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場(chǎng)必備工具。拍照時(shí)要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等,總之照片能多則多。丈量尺寸時(shí)一定要有平面圖,平面圖越準(zhǔn)確越好,平面圖比較好是先向客戶索要,沒(méi)有的話再手工畫??辈楝F(xiàn)場(chǎng)也是做現(xiàn)場(chǎng)物料的時(shí)候,所以回來(lái)后需要形成3份文件:現(xiàn)場(chǎng)照片、現(xiàn)場(chǎng)平面圖、現(xiàn)場(chǎng)物料清單及尺寸、數(shù)量。2、安排設(shè)計(jì)時(shí),主要把設(shè)計(jì)清單列好,主要要標(biāo)明名稱、內(nèi)容、尺寸(可視尺寸和制作尺寸)、材質(zhì)、數(shù)量,還有截稿時(shí)間等。效果圖設(shè)計(jì)必須包含的文件有:現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖、整體效果圖、局部效果圖(入口效果圖、舞臺(tái)效果圖—活動(dòng)前、舞臺(tái)效果圖—活動(dòng)中、指引牌效果圖、簽到處效果圖、餐飲效果圖、節(jié)目表演效果圖等)。平面設(shè)計(jì)稿中,舞臺(tái)背景板,需要包含內(nèi)容有:商家logo,活動(dòng)主題,主辦、協(xié)辦、策劃執(zhí)行單位名稱。云南賽事活動(dòng)搭建多少錢