鋰金屬電池生產(chǎn)線解析
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活動(dòng)執(zhí)行公司也要處理突發(fā)事件,發(fā)生突發(fā)情況時(shí)活動(dòng)執(zhí)行人員應(yīng)對(duì)能力要足。因?yàn)槟阕鳛檫@個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的負(fù)責(zé)人,要時(shí)刻保持清醒狀態(tài)。概率事件的發(fā)生,可能性再小也要有預(yù)案,也要有準(zhǔn)備?,F(xiàn)場(chǎng)突然停電、人員突然昏厥、物料有瑕漏、重要與會(huì)者臨時(shí)變動(dòng)以及天氣變化等原因務(wù)須事事俱到。必要的時(shí)候要安排撤離工作。撤離工作這一環(huán)節(jié)雖然沒(méi)有人在意了,但是保證施工人員的安全一定要放在首要,其實(shí)也要保證物資的完好無(wú)缺。很多活動(dòng)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是活動(dòng)執(zhí)行的人員卻一點(diǎn)也不容易,活動(dòng)的順利舉辦需要執(zhí)行人員的辛勤付出去支撐?;顒?dòng)執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后,除了要對(duì)活動(dòng)流程熟悉以外,還要顧及到活動(dòng)中用到的道具。昆明發(fā)布會(huì)活動(dòng)搭建團(tuán)隊(duì)
對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需要的物料,執(zhí)行公司也要對(duì)所有制作性物料應(yīng)當(dāng)安裝設(shè)計(jì)要求制作,多種材料選擇應(yīng)當(dāng)只會(huì)設(shè)計(jì)員和執(zhí)行負(fù)責(zé)人選定,替代性材料同樣操作,制作方不得私自更換或不知會(huì)決定,物料使用過(guò)程中出現(xiàn)如:氣泡 折斷 倒塌 破損 模糊 變形 起火等影響正常使用情況,追查原由是否為按要求制作或安裝導(dǎo)致。發(fā)生以上情況且完全屬實(shí)將不對(duì)相應(yīng)物料付款。造成惡劣影響或影響活動(dòng)正常進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)指揮有權(quán)立即對(duì)此作出追究。現(xiàn)場(chǎng)指揮有權(quán)委派人員或自行驗(yàn)收并簽收物料驗(yàn)收單。再將物料統(tǒng)一放置制定位置。策劃活動(dòng)設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)活動(dòng)執(zhí)行的工作是將已經(jīng)策劃好的方案,落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中來(lái)。
對(duì)于活動(dòng)行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)具有特殊性,因?yàn)榛顒?dòng)策劃和執(zhí)行是需要通過(guò)工作來(lái)學(xué)習(xí)和積累的,沒(méi)有辦法在書(shū)本上通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)而成為一名合格的策劃師或執(zhí)行人員,你所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容種類繁多,所接觸及對(duì)接的人員包含了不同行業(yè),甚至還要跟當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)打交道,了解公共消防的常識(shí)及要求,活動(dòng)策劃公司業(yè)內(nèi)也叫做pr公關(guān)關(guān)系公司,就是做一些專業(yè)的小型活動(dòng),比如小型論壇,新車(chē)發(fā)布會(huì),文化沙龍,新聞發(fā)布會(huì),快閃,甚至求婚,還有推介會(huì),當(dāng)然成熟的大點(diǎn)的叫做文化傳播公司,可以做小型歌友會(huì),見(jiàn)面會(huì),甚至演唱會(huì),業(yè)內(nèi)的比如智源動(dòng)力。
活動(dòng)的四個(gè)特點(diǎn):目的明確、短期見(jiàn)效、有吸引力、操作門(mén)檻低。目的明確。做活動(dòng)要有明確的收益,可以量化的指標(biāo),必須是清晰直接的。只有這樣,從策劃到落地的各個(gè)環(huán)節(jié),才不容易跑偏。在活動(dòng)結(jié)束后,如何評(píng)價(jià)這個(gè)活動(dòng)好還是不好,首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見(jiàn)效。既然做活動(dòng),就是要見(jiàn)紅,至少先要有短期的快速拉動(dòng),這就是活動(dòng)的作用。長(zhǎng)線的效果是通過(guò)你的運(yùn)營(yíng)模式達(dá)成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新,通過(guò)等級(jí)積分任務(wù)去促活,這就是你的模式,是長(zhǎng)線的。在長(zhǎng)線的運(yùn)營(yíng)模式中,需要一個(gè)個(gè)的活動(dòng)去短期拉動(dòng),這樣才能保證整體持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。有吸引力。一個(gè)活動(dòng)參與的人多不多,很重要的一點(diǎn)就是「有趣」。這是吸引用戶來(lái)參與的第一步,決定了活動(dòng)的效果。操作門(mén)檻低?;顒?dòng)是一個(gè)的小模塊,比如H5、PC或app上的一個(gè)頁(yè)面,不需要用戶長(zhǎng)時(shí)間或高頻次的停留,而是可以快速的開(kāi)始,上手要快,所以要求學(xué)習(xí)成本和操作成本必須很低。活動(dòng)執(zhí)行公司需要負(fù)責(zé)活動(dòng)搭建,對(duì)物品的材質(zhì)、價(jià)格、供應(yīng)商資源等,都需要有很好的了解。
執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方(甲方)或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類的峰會(huì),給人家搞成大賣(mài)場(chǎng)的活動(dòng)。除此之外,你還需要對(duì)活動(dòng)的流程、場(chǎng)地、到場(chǎng)人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期:活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對(duì)接,主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一方面是確定策劃方案的準(zhǔn)確無(wú)誤,另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設(shè)計(jì)是否可行,這是一個(gè)需要耐心和細(xì)心的過(guò)程。同時(shí),為了確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,執(zhí)行還需要對(duì)活動(dòng)有一定的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,并且做出相應(yīng)的對(duì)應(yīng)策略,以防萬(wàn)一。后期:物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個(gè)物料的設(shè)計(jì),到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應(yīng)商,這需要更提前一點(diǎn)的時(shí)間去溝通,比如中期。在對(duì)接物料這一塊,需要考慮物料的制作周期,和物流的時(shí)間成本。因此,整個(gè)活動(dòng)下來(lái),一定要做好時(shí)間的規(guī)劃?;顒?dòng)執(zhí)行的工作是作為活動(dòng)中終是否能實(shí)現(xiàn)落地的基礎(chǔ)。嵩明迎春活動(dòng)搭建報(bào)價(jià)
賽事活動(dòng)搭建跟其他的搭建相比,更注重防風(fēng)防曬等功能,所以搭建都是以臨時(shí)搭建為主。昆明發(fā)布會(huì)活動(dòng)搭建團(tuán)隊(duì)
活動(dòng)執(zhí)行是專業(yè)的,是不可替換的。前期準(zhǔn)備在活動(dòng)前期的策劃會(huì)中執(zhí)行充當(dāng)著一名“糾正者”、“建議者”的角色,業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話:策劃一時(shí)爽,執(zhí)行火葬場(chǎng)。為什么這么說(shuō)呢?相信在職者都有一個(gè)深刻的體會(huì),就是策劃方案與落地不切合實(shí)際,往往在問(wèn)題發(fā)生后才發(fā)現(xiàn),然后邊抱怨邊尋求辦法,有些做不到的甚至放棄,其實(shí)解決辦法很簡(jiǎn)單,那就是前期的溝通與協(xié)助。在這個(gè)時(shí)候活動(dòng)執(zhí)行需要對(duì)策劃會(huì)中提出的一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)進(jìn)行糾正。什么是可實(shí)施性的;什么是無(wú)法落地的;什么內(nèi)容是可實(shí)施的但在某些方面會(huì)有困難的;什么原因?qū)е碌?;如果這么做后期需要哪些人配合做哪些事。隨后要做的就是初步預(yù)算。活動(dòng)執(zhí)行需要根據(jù)策劃案進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià),要在完美完成策劃案內(nèi)容的情況下,盡可能的為公司節(jié)約每一分錢(qián),精細(xì)的將每分需要花的錢(qián)都核算在內(nèi),并且上報(bào)審核,這個(gè)是活動(dòng)執(zhí)行需要完成的。昆明發(fā)布會(huì)活動(dòng)搭建團(tuán)隊(duì)
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