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展開全部)馮喜良日本流通經(jīng)濟(jì)大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士、博士,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授;教育部留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金評(píng)審**;中國社會(huì)學(xué)會(huì)勞動(dòng)社會(huì)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國人力資源開發(fā)研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)常務(wù)理事;中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)科學(xué)教育分會(huì)理事;中國人力資源管理教育研究會(huì)理事;日中社會(huì)學(xué)會(huì)、日本社會(huì)學(xué)會(huì)會(huì)員。、張建國人瑞集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO,北京大學(xué)工商管理碩士,曾任職深圳華為公司人力資源副總裁、北京華夏基石管理咨詢公司總經(jīng)理、中華英才網(wǎng)CEO,從事人力資源管理工作20年。曾負(fù)責(zé)建立了華為人力資源管理體系,主持并制定“華為基本法”。著有《薪酬體系設(shè)計(jì)》、《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》三本人力資源管理書籍。詹婧首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;主要從事勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系管理、員工參與等問題研究,代、、表性著作有:《參與的分化:職工民主發(fā)展的現(xiàn)狀與前景》、《員工關(guān)系管理精選案例分析》、《員工關(guān)系無小事》。謝麗霞人瑞集團(tuán)外包業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理。從事人力資源管理工作十余年,在人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搭建人瑞集團(tuán)外包服務(wù)體系,幫助客戶實(shí)現(xiàn)靈活用工,降低綜合用工成本。靈活用工模式下,個(gè)人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系,而是組織與個(gè)人建立合作關(guān)系的模式。陜西財(cái)務(wù)靈活用工平臺(tái)
2、依法而簽可節(jié)稅一家設(shè)備公司,生產(chǎn)設(shè)備以后,需要為客戶在大廈中提供安裝服務(wù),財(cái)務(wù)人員很清楚:這是一條龍服務(wù),銷售產(chǎn)品再安裝,屬于混合銷售行為,合同中如果分別注明設(shè)備價(jià)款和建筑安裝價(jià)款,可以分別適用增值稅率。財(cái)務(wù)人員因?yàn)槌霾钔獬?,回來時(shí)合同已經(jīng)簽好,合同只寫了一個(gè)總價(jià),沒有分開金額。財(cái)務(wù)人員說明道理,要求對(duì)方一定配合重簽。對(duì)方的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是個(gè)人物,提出條件:重新簽訂,你可以節(jié)稅接近20萬元,既然如此,合同價(jià)格要降低5萬元,企業(yè)財(cái)務(wù)人員明知是乘人之危也無可奈何,結(jié)果商量讓利3萬元,重新簽訂合同。如果事先提出要求,對(duì)方也就無法乘機(jī)“訛詐”了。推薦閱讀《廣州公司稅收籌劃,廣州公司記賬報(bào)稅必學(xué)必看》3、合同作廢也納稅有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)喜歡簽合同,也喜歡變來變?nèi)?,簽了以后發(fā)現(xiàn)不行就作廢以后重新來過。簽了合同要繳印花稅,即使合同作廢。例如:公司本月簽訂了合同,申報(bào)的時(shí)候繳了印花稅。領(lǐng)導(dǎo)作廢了該合同,不簽了,由于印花稅已經(jīng)繳納,并且不能退還,因此,由于作廢合同導(dǎo)致多繳了稅。還有一個(gè)是變更合同,如果合同金額增加了,就要補(bǔ)繳印花稅,如果合同金額減少了,不退印花稅。所以,如果合同金額一時(shí)不能確定。南通申請(qǐng)靈活用工您知道什么是靈活用工嗎?
后面講人力資源,講員工管理關(guān)懷就……不太普適性了,既然初衷是靈活用工,大家自由工作,后面為什么又要激勵(lì)工作優(yōu)、、秀的員工給予轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。作者所在的公司經(jīng)營(yíng)的主要是客服類的工作內(nèi)容,不具全、、面性。不過作者公司的整套系統(tǒng)還是有一定的參考價(jià)值的0有用侈侈赫赫2019-11-08講得也太淺了吧,關(guān)鍵是通篇都沒看到啥數(shù)據(jù),說服力和嚴(yán)謹(jǐn)性從哪里來?0有用2018-12-24人才外包的全、、面講解0有用StoneShi2018-12-11關(guān)于外包客服的全方、、位介紹0有用huawei2019-01-26現(xiàn)在明白為什么HRO公司毛利不超過10%了0有用anisik2020-01-27假大空0有用有牟魚丸2020-01-01有點(diǎn)點(diǎn)淺,適合hr看,也適合對(duì)行業(yè)不熟悉的人看,但不適合我這種專門研究這個(gè)行業(yè)投資的人看。車轱轆話有點(diǎn)多...1有用是豆子嘛?是呀2019-12-19前面講述國內(nèi)外市場(chǎng)還可以,后面講人力資源,講員工管理關(guān)懷就……不太普適性了,既然初衷是靈活用工,大家自由工作,后面為什么又要激勵(lì)工作優(yōu)、、秀的員工給予轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。作者所在的公司經(jīng)營(yíng)的主要是客服類的工作內(nèi)容,不具全、、面性。不過作者公司的整套系統(tǒng)還是有一定的參考價(jià)值的0有用小二灰2019-12-08沒啥說的,老板的第、、一本書。
還難以找到合適的法律依據(jù)。所以建議企業(yè)在合同中加上保護(hù)條款:由于對(duì)方提供的發(fā)票不符合稅法規(guī)定,給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。保護(hù)條款一方面可以給對(duì)方施加壓力,一方面如果真出問題了,可以根據(jù)合同條款直接找對(duì)方賠償,無需為法律依據(jù)煩惱。6、對(duì)方偷稅你遭殃有個(gè)房地產(chǎn)公司,在廣告里承諾:買房子送契稅。業(yè)主買房子,在合同中寫明:契稅由房產(chǎn)公司承擔(dān)。業(yè)主們搬進(jìn)了新屋,開始了新的生活。等到去辦房產(chǎn)證,對(duì)方告知:你們還沒有繳契稅,先繳了再辦證。業(yè)主們與房管部門理論:房產(chǎn)公司答應(yīng)送契稅。其實(shí),契稅的納稅人是購買房子的業(yè)主,房管部門根本無需理會(huì)房產(chǎn)公司與業(yè)主的合同,只要按法律規(guī)定辦即可。業(yè)主與房產(chǎn)公司的合同糾紛由雙方按法律途徑解決。業(yè)主無奈,只好先繳了契稅辦證,回頭再找房產(chǎn)公司算帳。對(duì)方包稅,對(duì)方如果不納稅還是你承擔(dān)法律責(zé)任,對(duì)方不承擔(dān)偷稅的責(zé)任,對(duì)方只承擔(dān)違背合同的責(zé)任,屬于合同糾紛,因此,包稅合同之后還要關(guān)注對(duì)方是否真的納稅了。7、一日之差兩重天張三辦家公司,登記在6月30日,李四辦家公司,登記在7月1日。大家對(duì)這差異沒有在意,大家都向稅務(wù)機(jī)關(guān)遞交了申請(qǐng),要求享受新辦企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。南京靈活用工系統(tǒng)比較好用有哪些?
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0靈活用工編輯鎖定討論本詞條缺少信息欄,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級(jí),趕緊來編輯吧!一、概述靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”,是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型產(chǎn)品,它由派遣公司承擔(dān)全、、方位的法定雇主責(zé)任,在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來看,勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同,勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議,涉及勞動(dòng)者、用人單位(即勞務(wù)派遣單位)以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為:這種勞動(dòng)用工形式,靈活機(jī)動(dòng),好處多多。這種用工形式解決了編制限制,大、、大降低用人單位的成本,有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動(dòng)者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn),用人單位什么時(shí)候缺人、缺多少、缺哪些人,只需照單索取。用人單位只需要把支票一開,其它的事情,如工資發(fā)放、福利發(fā)放、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等,統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定,省工、省時(shí)、省心。對(duì)于派遣來的員工,用人單位根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)。企業(yè)靈活用工有什么優(yōu)點(diǎn)?甘肅公司靈活用工機(jī)構(gòu)
靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?陜西財(cái)務(wù)靈活用工平臺(tái)
勞動(dòng)者也有自己的看法:對(duì)于靈活用工這種新的用工形式有其優(yōu)勢(shì),但是也有缺陷,更需要完善。例如用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,阻礙勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)迫職工置換身份;有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織,再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作,而工資福利待遇卻與原來的待遇相差甚遠(yuǎn);有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后,大量使用勞務(wù)派遣工,規(guī)避其對(duì)自有職工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任;也有許多勞務(wù)派遣組織運(yùn)作不規(guī)范,高比例從勞務(wù)工工資中提取管理費(fèi),甚至克扣拖欠勞務(wù)工工資、不給他們繳納社會(huì)保險(xiǎn);更有個(gè)別勞務(wù)派遣組織與個(gè)人勾結(jié),從事多層勞動(dòng)力派遣或轉(zhuǎn)讓勞動(dòng)力等。 陜西財(cái)務(wù)靈活用工平臺(tái)
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